企業(yè)銷售部20xx年度工作計(jì)劃精選-預(yù)覽頁
【正文】 案?！ ∏捌谠O(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次?！ ?，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果?！ ?，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 *，學(xué)習(xí)營銷和管理知識，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力?！ ∧杲K擬定《年度銷售總結(jié)》。 四、實(shí)施措施： 技術(shù)交流： (1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會?！ ?1)為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次?！ 【W(wǎng)絡(luò)檢索： 充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩! 企業(yè)銷售部年度工作計(jì)劃模板 為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際情況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)： 擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在選好人，用好人，用對人。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處?！ 榇_保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場?！ ∪绻麡I(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。找到客戶的需求，才是根本?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤?！ ∫粋€(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司
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