社區(qū)工作組創(chuàng)建文明城市工作實(shí)施方案-預(yù)覽頁
【正文】 長、副組長外，為聯(lián)系工作方便，須抽調(diào) 6名成員，建議民政局 2人、衛(wèi)生局 1 人、文教局 1 人、公安分局 1 人、司法局 1 人。 結(jié)合社區(qū)工作組的特點(diǎn)，積極配合做好社區(qū)迎檢的各項(xiàng)宣傳發(fā)動(dòng)，以營造濃厚的迎檢氛圍。 （三）鞏固迎檢階段（ 8月 1日 12 月） — 4 — 驗(yàn)收時(shí)間和方案正式確定后，按照一定的提前量，圍繞測評和問卷調(diào)查要求，組織社區(qū)書記、主任參加市統(tǒng)一培訓(xùn)，并傳達(dá)到 每個(gè)社區(qū)工作人員，以切實(shí)提高社區(qū)迎檢工作水平。 分類指導(dǎo)，強(qiáng)化基礎(chǔ)。圍繞上級(jí)工作組的督查要求和每月一次的測評和點(diǎn)評通報(bào)，明確社區(qū)工作各責(zé)任單位的整改要求，逐項(xiàng)制定出整改方案或?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)方案，通過工作督查確保方案的落實(shí)到位。按照全市物業(yè)管理行業(yè)“構(gòu)建和諧 — 3 — 物管、創(chuàng)建文明城市”動(dòng)員大會(huì)的要求，具體布置落實(shí)創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)、工作要求和相關(guān)責(zé)任，提高全區(qū)物業(yè)管理水平，推動(dòng)物管企業(yè)按要求逐一落實(shí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。 深入發(fā)動(dòng)，嚴(yán)密部署。 以組促點(diǎn)，明確步調(diào)。根據(jù)工作組的特點(diǎn)，建立每周工作例會(huì)制度，以及材料審核、信息報(bào)送和內(nèi)部管理等工作制度。認(rèn)真對照測評體系，梳 理和排查與社區(qū)工作相關(guān)的所有事項(xiàng)以及內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，形成簡單明了的工作 — 2 — 圖表。 — 1 — 戚墅堰區(qū)創(chuàng)建文明城市工作社區(qū)工作組實(shí)施方案 根據(jù)區(qū)建設(shè)文明城市指揮部的統(tǒng)一安排，社區(qū)工作組由區(qū)民政局、各街道、區(qū)房管局、區(qū)婦聯(lián)等單位的 13 位同志組成。 二、主要工作 根據(jù)區(qū)建設(shè)文明城市指揮部的整體工作安排，社區(qū)工作組工作目標(biāo)實(shí)施分成“責(zé)任分解、整改提升、鞏固迎檢”三個(gè)階段，具體工作安排如下： （一）責(zé)任分解階段（ 4月 15 日前） 梳理指標(biāo)，明確任務(wù)。 建立制度，明確原則。認(rèn)真梳理組與組之間工作內(nèi)容的交叉 點(diǎn)，仔細(xì)研究組與組之間工作配合的結(jié)合部，明確職責(zé)，主動(dòng)對接，積極配合，化解難題。對照《 2020年全國文明城市測評體系》，對其中涉及社區(qū)工作的指標(biāo)進(jìn)一步逐項(xiàng)細(xì)化，分別明確主要責(zé)任單位，開展全面對接，以書面形式落實(shí)責(zé)任。 專題布置，破解難題。 強(qiáng)化督查，務(wù)求落實(shí)。積極配合宣傳活動(dòng)組、窗口行業(yè)組、未成年人工作組等做好社區(qū)各項(xiàng)主題活動(dòng)，為社區(qū)解決一批實(shí)際問題 ，改善社區(qū)環(huán)境面貌，使社區(qū)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的發(fā)動(dòng)到邊到底，不留死角，確保居民的知曉率達(dá) 100%，參與率達(dá) 90%以上。組織全組成員赴先進(jìn)城市學(xué)習(xí)社區(qū)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)建工作的針對性和創(chuàng)新性。 指導(dǎo)各社區(qū)以及社區(qū)工作責(zé)任部門和單位，對整改方案落實(shí)情況進(jìn)行一次全面的“回頭看”，檢驗(yàn)整改成效，擴(kuò)大整改影響，以提高問卷調(diào)查滿意率。 關(guān)于人員分工問
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