愛嬰醫(yī)院工作計劃-預覽頁
【正文】 促進自然分，使剖宮產(chǎn)率逐年下降。醫(yī)護人員通過示范和指導，教會產(chǎn)婦哺乳體位、新生兒含接姿勢、擠奶/吸奶方法、泌乳方法。六、除母乳外，禁止給新生兒吃任何食物或飲料，除非有醫(yī)學指征 產(chǎn)科門診、病房將母乳喂養(yǎng)指導列為工作常規(guī)，為產(chǎn)婦提供個性化的母乳喂養(yǎng)咨詢指導。奶粉由專人從規(guī)范的零售渠道購買，有購物小票和發(fā)票，不接受母乳代用品生產(chǎn)經(jīng)營單位的饋贈和贊助，嚴格執(zhí)行管理和使用流程。 加強產(chǎn)科醫(yī)護人員新生兒疾病早期癥狀的培訓，使其具備生兒疾病早期癥狀的識別能力。按時將出院產(chǎn)婦的信息轉給婦幼保健院，再轉基層醫(yī)療單位進行產(chǎn)后訪視，繼續(xù)指導母乳喂養(yǎng)。修訂愛嬰醫(yī)院的相應管理制度、將愛嬰活動納入優(yōu)質護理服務中，嚴格執(zhí)行“促進母乳成功喂養(yǎng)十項措施”（3—4月）。檢查督促產(chǎn)科、兒科落實愛嬰醫(yī)院各項制度和計劃的實施。加強產(chǎn)、兒科感染管理，確保母嬰安全，設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內(nèi)院感工作。鼓勵乳頭條件不好的產(chǎn)婦建立信心并幫助其解決困難。圍繞長效管理，可持續(xù)保護、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃： 一、完善創(chuàng)愛的組織機構 鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑，扎實有效的開展工作，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標，加強督導與考核，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展。 具體培訓計劃如下：詳見附頁 三、加強產(chǎn)兒科感染管理，確保母嬰安全 設置感染管理小組，在院感科的領導下，負責科室內(nèi)院感工作?！ ∷?、加強產(chǎn)兒科急救和規(guī)范化建設 為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送?！ ±^續(xù)落實三級醫(yī)師查房制，抓好病歷書寫質量，做到認真如實、及時記錄?！ ±^續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標要求。這不單純是幾組數(shù)字，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃，才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。人員嚴重短缺和不足。考試成績與獎金、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目)，年度漲工資時作為參考。使專業(yè)技術達到一流水平，使服務質量更上一個臺階。11
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