陳店鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 個(gè)自然村。 主要工作措施： 一、以陣地建設(shè)為基礎(chǔ)，著力解決綜治工作規(guī)范化問(wèn)題。 二是每年簽訂一份治安綜治責(zé)任書(shū)。采取“聽(tīng)、查、看、議”等方式嚴(yán)格檢查，把治安綜治工作檢查結(jié)果與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、黨建工作一起，與責(zé)任人的補(bǔ)貼獎(jiǎng)金掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶。 二、以隊(duì)伍建設(shè)為主體，著力解決平安建設(shè)經(jīng)?；瘑?wèn)題。 二是堅(jiān)持穩(wěn)定分析會(huì)和治安情況通報(bào)制度。對(duì)各村、各單位及時(shí)掌握全鄉(xiāng)治安情況，針對(duì)問(wèn)題采取有效措施，起到了警示和警醒作用。四是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。抓住基層基礎(chǔ)建設(shè)年的有利機(jī)會(huì)，完善鄉(xiāng)村綜治隊(duì)伍基礎(chǔ)配備，全年，已有60%的村配置了完備的辦公設(shè)施，全鄉(xiāng)10個(gè)行政村基本達(dá)到“八有”、“五上墻”。穩(wěn)定基層綜治工作隊(duì)伍，夯實(shí)了工作基礎(chǔ)。在鄉(xiāng)財(cái)政財(cái)力有限的情況下，我們注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不等不靠，變被動(dòng)為主動(dòng)，克服困難，創(chuàng)造條件，條件具備一個(gè)發(fā)展一個(gè)，相互比學(xué)，逐步發(fā)展?！∈紫仁墙⒔∪肃l(xiāng)、村兩級(jí)矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。再是嚴(yán)格雙休日值班，每個(gè)周末安排兩名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，兩名鄉(xiāng)干部值班，處理突發(fā)事件。一方面成立治安巡邏隊(duì)，協(xié)助治安管理。20062008年，鄉(xiāng)反邪教領(lǐng)導(dǎo)小組在胡子石村、梅花村和細(xì)吳村作點(diǎn)，取得了成功經(jīng)驗(yàn)后，2008年，在全鄉(xiāng)全面推廣創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，“無(wú)邪教活動(dòng)單位”創(chuàng)建工作廣泛鋪開(kāi)。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心部署了整治邊界地區(qū)反邪教問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)戰(zhàn)役。四是積極開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。二是治安綜治工作隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)急需提高，但由于基層條件有限，無(wú)法承擔(dān)培訓(xùn)教育職責(zé)，在提高綜治人員的業(yè)務(wù)能力和群眾的安全意識(shí)上，還有待進(jìn)一步探索新模式，建議上級(jí)綜治部門(mén)組織基層綜治干部進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培
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