【摘要】KPI指標(biāo)體系的建立與選擇本講主要內(nèi)容?kPI簡介與意義?KPI體系建立的三種方式?KPI指標(biāo)選擇的三種方法一、KPI簡介?KPI簡介?KPI的意義(一)KPI簡介?KPI:keyperfprmanceindicators,意為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),指的是企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策通過層層分解產(chǎn)生的可操作性的
2025-05-10 18:08
【摘要】第5課凡爾賽體系的建立2021年5月9日胡錦濤和來自50多個(gè)國家的領(lǐng)導(dǎo)人等出席了紀(jì)念二戰(zhàn)勝利慶典。問題1:巴黎和會(huì)召開的背景有哪些呢?問題1:巴黎和會(huì)召開的背景有哪些?第一俄國十月革命的勝利第二人民渴望和平,戰(zhàn)勝國也希望和平第三德國
2025-05-14 06:04
【摘要】第二章第一次世界大戰(zhàn)后的資本主義世界后10年,1929年爆發(fā)資本主義世界經(jīng)濟(jì)危機(jī),德、日實(shí)行法西斯專政,歐亞兩個(gè)戰(zhàn)爭策源地形成。新的世界大戰(zhàn)日益逼近。時(shí)間范圍:1918年~1939年階段特征:前10年,凡爾賽—華盛頓體系建立,資本主義世界暫時(shí)調(diào)整和相對(duì)穩(wěn)定。第二章
2025-10-29 00:43
【摘要】基于績效,迎戰(zhàn)未來---人力資源年度規(guī)劃---培訓(xùn)年度規(guī)劃張曉彤簡介?教育背景:英語心理學(xué)?工作背景:2年中學(xué)班主任10年外企1年民企?現(xiàn)在:培訓(xùn)師咨詢顧問“客串”心理咨詢師琢磨新話題:80
2025-07-26 18:48
【摘要】2022/2/71建立有效的績效管理體系2022/2/72公司的業(yè)績來自——?管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力?公司運(yùn)作的系統(tǒng)——業(yè)績管理系統(tǒng)?公司生存的基石——員工2022/2/73課程大綱—建立有效的績效管理體系制定績效計(jì)劃制定目標(biāo)的SM
2025-01-10 21:15
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)年度規(guī)劃和體系的建立張曉彤培訓(xùn)計(jì)劃《大腕》版:?一定得選最難請(qǐng)最有派頭的培訓(xùn)公司最時(shí)髦的方面來進(jìn)行培訓(xùn)編出最煩瑣的培訓(xùn)計(jì)劃七八百次培訓(xùn)拓展訓(xùn)練最少也得10次什么6頂帽子呀,NLP呀,教練技術(shù)呀能想起來的全給他加上還得加上七八個(gè)備注,然后再補(bǔ)充五六個(gè)條件再把現(xiàn)成的一個(gè)
2025-07-18 09:09
【摘要】建立高效的績效考核體系建立高效的績效考核體系一.目的和作用二.績效考核內(nèi)容三.工作程序四.績效考核的時(shí)間和頻率五.績效指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)六.不同對(duì)象的績效考核七.考核用表績效考核在人力資源管理的定位職位說明POSITIONCLARIFICATION職位評(píng)估PO
2025-10-03 09:47
【摘要】ROHS體系建立主講:ROHS體系建立流程?診斷:?了解客戶要求及產(chǎn)品組成狀況;?收集確定客戶的要求及相關(guān)的法律、法規(guī)。?培訓(xùn):?WEEE和ROHS指令;?SS—00259等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2025-05-05 18:22
【摘要】核算體系的建立普及版認(rèn)證培訓(xùn)課程課程目標(biāo)通過企業(yè)核算體系設(shè)置,構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化應(yīng)用系統(tǒng),為日常業(yè)務(wù)處理做好準(zhǔn)備。課程內(nèi)容一、建立企業(yè)核算賬套二、系統(tǒng)管理應(yīng)用三、企業(yè)門戶應(yīng)用四、基礎(chǔ)檔案設(shè)置系理管理模塊說明為實(shí)現(xiàn)各個(gè)產(chǎn)品之間相互聯(lián)系、數(shù)據(jù)共享,完全實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的
2025-05-05 12:13
【摘要】IT內(nèi)控體系建立與實(shí)施中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司河北省分公司高級(jí)工程師屈玉閣2021年5月15日41-2原中國網(wǎng)通內(nèi)控測試結(jié)果零缺陷?為了達(dá)到在美國上市公司薩班斯法案的要求,原中國網(wǎng)通公司在近三年的時(shí)間里,完成了147個(gè)單位的內(nèi)控體系建設(shè),共梳理內(nèi)控流程6920個(gè),對(duì)近16000個(gè)關(guān)鍵控制活動(dòng)進(jìn)行了測試。經(jīng)過世界知名的普華永道會(huì)計(jì)
2025-05-10 17:30
【摘要】 第1頁共6頁 工會(huì)建立的整套體系 XX縣區(qū)盧仝茶業(yè)有限公司 人力資源 工會(huì)建立的整套體系 一、成立工會(huì)流程:向上級(jí)打請(qǐng)示報(bào)告→成立籌備小組→開 展宣傳工作→發(fā)展會(huì)員→選舉會(huì)員代表→召開...
2025-09-12 18:26
【摘要】目錄第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章培訓(xùn)效果評(píng)估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想一、體系設(shè)計(jì)的原則1、體系設(shè)計(jì)的總體原則:有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于競爭能力、獲利能力及獲利水平的提高。2、體系設(shè)計(jì)的具體原則:有利于傳
2025-04-01 23:16
【摘要】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立一、概述1、建立標(biāo)準(zhǔn)體系的原則(1)目的性?理清思路?理順關(guān)系?建立體系,指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營工作的基礎(chǔ)?為企業(yè)的各類管理體系提供技術(shù)、管理的基礎(chǔ)?運(yùn)用簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)和優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化原理,借鑒先進(jìn)管理理念,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理
2025-02-10 22:53
【摘要】1第四章質(zhì)量管理體系的建立與實(shí)施§策劃一質(zhì)量管理體系策劃二產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的策劃三測量、分析和改進(jìn)的策劃四質(zhì)量管理體系文件描述§實(shí)施與改進(jìn)一培訓(xùn)二實(shí)施的證據(jù)
2025-01-18 09:37
【摘要】Ver2022年1月摩卡軟件有限公司MochaITOM有效運(yùn)維體系的建立目錄-建立有效的運(yùn)維管理體系2.有效運(yùn)維的必要手段1.淺談IT運(yùn)維3.建立有效的運(yùn)維管理體系IT運(yùn)維IT系統(tǒng)現(xiàn)狀:?業(yè)務(wù)體系龐大,涉及財(cái)務(wù)、辦公、郵件、人事、業(yè)務(wù)支撐等方方面面?IT架構(gòu)復(fù)雜,每一個(gè)平臺(tái)都牽扯
2025-02-13 14:22