【摘要】《財(cái)務(wù)管理》(《公司理財(cái)》)教師:黃曉波(湖北大學(xué)商學(xué)院教授、碩士研究生導(dǎo)師、MBA指導(dǎo)老師、博士)電話:88666325電子郵件:歡迎聯(lián)系1教學(xué)內(nèi)容?第一講財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)?第二講財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)算?第三講長(zhǎng)期投資管理?第四講營(yíng)運(yùn)資金管理
2025-01-12 21:52
【摘要】目錄管理流程?財(cái)務(wù)管理?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得30%扣率的要求)流程步驟流程步驟-(會(huì)計(jì)部門檢查客戶相應(yīng)狀況)信息文檔
2025-01-10 13:36
【摘要】第一篇:公司財(cái)務(wù)管理范本 公司財(cái)務(wù)管理范本 第一章總則 第一條爲(wèi)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際...
2025-10-16 15:59
【摘要】某公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定為了規(guī)范公司日常工作行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)效益,特制定本制度。一:借款的有關(guān)規(guī)定1:出差人員暫支差旅費(fèi)款,必須先到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取“領(lǐng)款憑證”,填好該憑證后先經(jīng)財(cái)務(wù)審核,再由分公司經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人簽字后,方可借支,前次借支出差返回時(shí)間超過(guò)三天無(wú)故未報(bào)銷者,每延遲一天扣其所報(bào)差旅費(fèi)金額的1%并不得再借款。2:公司員工一般不允許因私借款,如有特殊原因需要借款的
2025-04-18 07:25
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理流程一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………………
2025-04-12 01:34
【摘要】財(cái)務(wù)管理第一節(jié)總則第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。第二十六條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降
【摘要】第一篇:公司財(cái)務(wù)管理小抄 1信用條件:指公司接受客戶信用訂單時(shí)在對(duì)客戶等項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估的基礎(chǔ)上所提出的付款條件。銷貨企業(yè)要求賒購(gòu)客戶支付貸款的條件,包括信用期限,折扣期限及現(xiàn)金折扣。 2非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn):公...
2025-10-04 12:54
【摘要】第一篇公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)管理概述?價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)?證券估價(jià)5/4/20231中級(jí)財(cái)務(wù)管理課件(制作人:衛(wèi)建國(guó))第一章公司財(cái)務(wù)管理概述本章主要講授財(cái)務(wù)管理的基本概念和基礎(chǔ)理論,涉及到財(cái)務(wù)管理的許多理論問(wèn)題。本章內(nèi)容涉及教材第1章。教材中涉及該章的內(nèi)容過(guò)于薄弱,不能滿足全日制本科學(xué)生的知識(shí)要求,所以,我
2025-01-12 21:53
【摘要】2023/1/28第一篇公司財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)?財(cái)務(wù)管理概述?價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)?證券估價(jià)?財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)計(jì)劃2023/1/28第一章公司財(cái)務(wù)管理概述?本章主要講授財(cái)務(wù)管理的基本概念和基礎(chǔ)理論,涉及到財(cái)務(wù)管理的許多理論問(wèn)題。?本章內(nèi)容涉及教材第1章。?教材中涉及該章的內(nèi)容過(guò)于薄弱,不能滿足全日
2025-01-12 21:51
【摘要】財(cái)務(wù)管理(CorporateFinance)教師:陳穎杰復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院財(cái)務(wù)金融系聯(lián)系電話:(021)65649676辦公室:復(fù)旦大學(xué)李達(dá)三樓713室E-mail:歡迎各位同學(xué)多多聯(lián)系你不理財(cái),財(cái)不理你當(dāng)家理財(cái)Markowitz馬柯維茲Sharpe夏普
2025-01-12 20:49
【摘要】第七章財(cái)務(wù)治理與財(cái)務(wù)管理體制學(xué)時(shí):6內(nèi)容:公司治理與財(cái)務(wù)治理、財(cái)務(wù)管理體制、財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理人員重點(diǎn):公司治理、財(cái)務(wù)治理、財(cái)務(wù)管理體制難點(diǎn):公司治理、財(cái)務(wù)治理?從管理的角度看,公司是將資源有效組織起來(lái)從事某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的載體;從政治的角度看,公司是一個(gè)多層次的實(shí)施管理與控制的官僚等級(jí)結(jié)構(gòu);從經(jīng)濟(jì)的角度看,公司是不同經(jīng)
2025-01-12 20:40
【摘要】一、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中集權(quán)與分權(quán)的界定發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)(集團(tuán))組織特制的類型與特征從組織機(jī)構(gòu)的模式上把握集權(quán)與分權(quán)的界定從母子公司權(quán)力分配上把握集權(quán)與分權(quán)界限天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632發(fā)達(dá)國(guó)家大企業(yè)(集團(tuán))組織體制的主要類型和特點(diǎn)1.控股公司結(jié)構(gòu)(HoldingCompan
2025-01-05 20:41
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理教學(xué)演示2000年2月第一章導(dǎo)論?什么是公司財(cái)務(wù)管理?金融的基本原理?公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)閱讀第1、3章什么是公司財(cái)務(wù)管理?公司財(cái)務(wù)管理與金融的關(guān)系–金融的三個(gè)領(lǐng)域?公司財(cái)務(wù)管理:從公司的角度闡述金融原理與運(yùn)用,是金融的基礎(chǔ)。?投資學(xué):從投資人的角度闡述
2025-05-09 15:04
【摘要】要點(diǎn)物流管理目標(biāo)物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理概念復(fù)習(xí)1物流管理目標(biāo)?物流涉及到信息、運(yùn)輸、存貨、倉(cāng)儲(chǔ)、物料搬運(yùn)和包裝等的集成。?物流管理的責(zé)任是按盡可能低的成本,對(duì)原材料、在制品和制成品的庫(kù)存進(jìn)行地理上的定位。經(jīng)過(guò)物流過(guò)程,原材料流入工業(yè)化國(guó)家龐大的制造設(shè)施中去,通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道再把產(chǎn)品
2025-01-16 06:07
【摘要】公司財(cái)務(wù)管理主講人:杜曉光1本課程為核心專業(yè)課;計(jì)劃課時(shí)64—68學(xué)時(shí);本課程為考試課,考核方式為筆試;成績(jī)占比:平時(shí)20%-25%,期末80%-75%。2財(cái)務(wù)管理是開(kāi)啟企業(yè)財(cái)富之門的一把鑰匙3CFO與CEO只差一點(diǎn)兒???4CFO與CPA合作?老