稅務(wù)系統(tǒng)個人工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 ,我注意抓主要矛盾 ,總攬全局 ,協(xié)調(diào)各方 ,求真務(wù)實 ,真抓實干。圍繞服務(wù)發(fā)展 ,加強(qiáng)管理。我十分注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有針對性的典型 ,收到了 點亮一盞燈 ,照亮一大片 的效果。針對班子隊伍建設(shè)現(xiàn)狀 ,開展 五好班子 、 優(yōu)秀局長 、 五個系列能手 、 先進(jìn)工作者 評選活動 ,推出了一批先進(jìn)典型 ,并組織召開了近 10 個現(xiàn)場會 ,及時將先進(jìn)典型的工作經(jīng)驗予以推廣 ,發(fā)揮了典型的示范效應(yīng) ,較好地推動了全局工作的開展。由于督導(dǎo)有力 ,考核到位 ,全年各項工作目標(biāo)都順利實現(xiàn)。一年來 ,我堅持發(fā)揮班子成員的集體智慧 ,完成各項工作任務(wù)。 三是帶頭堅持民主生活會制度 ,定期召開黨組民主生活會 ,開展批評與自我批評 ,正確對待白己 ,正確對待他人 ,正確對待不同意見 ,正 確對待工作失誤 ,從而充分調(diào)動 ?了一班人的積極性。摒棄 家長 觀念 ,正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個人負(fù)責(zé)的關(guān)系 ,把個人置身于集體領(lǐng)導(dǎo)之下 ,對班子中的不同意見 ,聽得進(jìn) ,分得清。 放心 ,就是同副職之間坦誠相見 ,以誠相待 ,互相尊重 ,互相信任 ,互相包容 ,互相支持。 放正 就是把副職擺在應(yīng)擺的位置上 ,真正做到揚其所長 ,避其所短 ,使之在其位、謀其政 ,從而既發(fā)揮成員個體作用 ,又發(fā)揮班子整體效能。 我對上堅決維護(hù)上級的權(quán)威 ,確保政令暢通 ,令行禁止 ,把上級的各項工作部署落到實處 。 首先抓全盤運籌。其三 ,實行 “ ← 7 字工作法 ” ,工作到一線去指揮 ,任務(wù)到一線去落實 ,問題到一線去解決 ,經(jīng)驗到一線去總結(jié)。如機(jī)構(gòu)改革有關(guān)人事任免問題 ,市局面向社會招聘計算機(jī)技術(shù)人員和從基層選調(diào)年輕干部等重大事項 ,我都是交局黨組會集體研究 ,民主決策 ,并將結(jié)果在全系統(tǒng)公開、公、示 ,實行 陽光下操作 ,群眾普遍反響良好。
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