領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則制度-預(yù)覽頁
【正文】 、推 薦與表彰獎勵； 重大質(zhì)量、安全、治 安事故，重大突發(fā)性事件、災(zāi)害的處理，職工違紀事件處理，涉及本單位 穩(wěn)定的事件； 審查單項工程分包預(yù)算、結(jié)算，重要施工、技術(shù)、管理方案； 1年度預(yù)算費用確定和預(yù)算外重大費用開支及局、公司規(guī)定的有關(guān)需集體研究的大額資金使用； 1對上級的重要請示、報告，本單位 黨政工作報告、總結(jié)； 1聽取本單位 主管領(lǐng)導(dǎo)、部門工作匯報，研究解決提出的問題； 1研究解決項目經(jīng)理提出的問題； 1其它需要研究的重大問題。 保密原則：對未通過以及限定范圍的事項，任何人不得擅自傳播。 第五章 議事程序 第七條 會前準備。必須按照議事原則進行討論，由提出議題的成員作簡要說明，其他成員發(fā)表自己的意見。對因故不能參加會議的班子成員，單位 經(jīng)理或書記會后要將會議情況及時予以通報。出席會議的成員若少于半數(shù)，會議應(yīng)改期 進行。對違反保密規(guī)定造成不良影響的，應(yīng)追究相應(yīng)的責任。在實施過程中遇到的問題，責任人要及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報并進一步研究解決的措施
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