公路養(yǎng)護安全生產工作總結-預覽頁
【正文】 開安全工作會議，對班子成員職責進 行明確分工，制定印發(fā)了《關于安全領導小組成員及職責分工的通知》，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實 “ 一崗雙責 ” ，層層簽訂安全目標責任狀。 嚴格落實責任。 三、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識 （一）積極部署，廣泛動員。 （二）強化培訓，增強意識。在養(yǎng)護公司和道路顯著位置懸掛安全生產隱患排查和專項整治的條幅，向過往司乘人員發(fā)放安全生產宣傳材料，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。利用周一全站例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查，加強對機關辦公樓用電，行政車輛、財務票據、辦公自動化設備進行安全檢查，做到防患于未然。 （四）認真做好綜治防范工作。 （五）認真做好機關 “ 七防 ” 工作。對公路邊溝兩 側邊坡采取加固措施；三是防雷電。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保運轉正常，不帶故障出車
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1