【摘要】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質和職能管理學的研究對象和方法管理學的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計劃、組織、領導、激勵和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調人力、物力和財力資源以期更好地達到組織目標的過程。?管理的作用當
2025-08-09 13:50
【摘要】消費心理學第二章影響消費者行為的因素體系?美國心理學家盧因(KurtLewin)認為,影響消費者行為的因素可以分成個人內在因素和外部環(huán)境因素兩大類。這兩類因素之間相互聯(lián)系相互作用,共同構成了影響消費者行為的因素體系。一、消費者行為的基本模式?(一)消費者行為?消費者行為是指消費者以貨幣、信用或其他方式的支出而獲得所需商品或勞務
2024-10-19 01:34
【摘要】第一章管理學概述INTRODUCTIONADMINISTRATION學習目標?管理的概念?管理的特征?管理者的性質及職能?管理的基本問題?管理環(huán)境第一章結構框圖管理概述管理概念管理特征管理的性質管理職能管理的基本問題管理環(huán)境
2025-08-09 13:52
【摘要】2023/3/4MBTI—世界最為風行的性格測評我們將會學到什么?什么是MBTI?為什么要了解MBTI?在銷售工作中怎樣應用MBTI?實例分析你同意以下說法嗎??江山易改、本性難移?三歲看大?性格決定命運MBTI簡介?MBTI(My
2025-02-13 22:48
【摘要】1職業(yè)生涯管理與職業(yè)成功趙顯洲鄭州大學西亞斯國際學院2職業(yè)設計職業(yè)發(fā)展職業(yè)評估組織職業(yè)管理個人職業(yè)管理職業(yè)選擇31、職業(yè)設計自我認知、職業(yè)認知、確立職業(yè)目標、確定發(fā)展策略(1)你有多聰明?(智商、情商、逆商)智力測試《韋克斯勒成人智力量表》《瑞文智力量表》
2024-10-16 21:43
【摘要】管理的概念作為一門學科,管理學主要講狹義的管理活動,而界定這類管理活動的根本假設是“它們發(fā)生于組織之中”。有效整合組織資源,協(xié)調組織中個人和群體行為,確保組織目標得以實現(xiàn)的過程。(第三版)(管理者或管理機構)通過運用組織所擁有的資源(包括人、財、物、時間、信息)(進行合理配置和有效使用),協(xié)調組
2025-01-04 19:07
【摘要】管理學基礎2021年9月第一章第一節(jié)管理的概念及性質?二、管理的重要性?1、管理是促進人類社會進步的重要因素?2、管理是創(chuàng)造生產力的源泉之一?3、管理是決定組織生存和發(fā)展的重要條件第一節(jié)管理的概念及性質?三、管理的本質?1、管理工作是獨立進行的
2025-02-09 16:13
【摘要】主講:黃焱第一章緒論緒論醫(yī)院概述管理學概述醫(yī)院管理學概述第一節(jié)、醫(yī)院概述醫(yī)院的歷史發(fā)展?(一)、古代醫(yī)院的萌芽時期(二)、醫(yī)院的初期形成階段(三)、近代醫(yī)院的正規(guī)化發(fā)展階段(四)、醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展階段(一)古代醫(yī)院的萌
2025-08-09 19:39
【摘要】步入了大學愈發(fā)覺得生活不只是生和活那么簡單,社會是很殘酷的,這一點從房價就能看出來??我大學的前三個學期都是渾渾噩噩這么過來的,沒想到到了第四個學期自以為明白了卻還是渾渾噩噩的。ThetableofCareerplanning自我分析短期目標SWOT分析近期規(guī)劃長期目標長期規(guī)劃職業(yè)分析
2025-01-19 15:51
【摘要】新員工綜合培訓新員工綜合培訓新員工培訓新員工綜合培訓——職業(yè)心態(tài)新員工綜合培訓新員工培訓心態(tài)是指人們對待事物的心理態(tài)度意識觀念動機情感新員工綜合培訓新員工培訓積極的自我意識明確的目標良好的自我狀態(tài)積極心態(tài)
2024-10-19 01:42
【摘要】第3章計劃?學習目標:?通過本章的學習,掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內容和計劃管理者的基本職責;掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預測未來、設計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2024-10-19 02:05
【摘要】?海爾的許多口號我們都提過,很多制度我們也有,為什么在我們企業(yè)沒有效果,在海爾卻這么有效呢?”?“海爾讓人參觀的都是“公開部分”,還有許多管理的秘密是不公開的”。?海爾成功的秘密就是沒有秘密。它不是靠一兩個管理秘訣搞管理,而是靠“管理制度與企業(yè)文化緊密結合”構成的管理體系。?體系運行的具體模式:1提出理念與價值觀
2025-01-19 07:42
【摘要】(二)態(tài)度形成、轉變的過程凱爾曼(H·Kelman)認為,態(tài)度形成和轉變的過程包括服從、同化、內化三個階段。1、服從:是指個體為了獲得獎酬或避免懲罰而采取的表面順從行為。2、同化:是指個體自愿地接受他人的觀點、信念,使自己的態(tài)度與他人要求相一致。3、態(tài)度內化是真正從內心深處相信并接受他人的觀點,完全形成或徹底改變自己的態(tài)度階段。
2025-01-17 12:38
【摘要】現(xiàn)代管理學贛南師范學院第一章導論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學習現(xiàn)代管理學的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學與現(xiàn)代管理學的涵義及其學科特征、學習現(xiàn)代管理學的途徑與方法、現(xiàn)代管理學的研究內容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【摘要】籌資篇的任務面對客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風險之間權衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結構。第四章籌資概述學習本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動機與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預測。教學重點與教學難點
2024-10-16 22:02