【正文】 8 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章工程項目范圍管理 第一節(jié)工程項目范圍管理的概念和范圍界定 建立工作分解結構需要完成的工作包括（ )。[2008年真題] 正確答案：C, 第 2 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章工程項目范圍管理 第二節(jié)工程項目范圍確認 不屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是項目的（ ）。，或相應的政府機構 來完成正確答案：C, 第 6 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章工程項目范圍管理 第二節(jié)工程項目范圍確認 下列各項屬于在項目實施階段承包商最終的可交付成果的是（ ）。[2005年真題] 正確答案：A,B,C,D, 第 2 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章工程項目范圍管理 第二節(jié)工程項目范圍確認 工程項目范圍確定的基本步驟有（ ）。）。正確答案：B,C,D,E,第 6 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章工程項目范圍管理 第二節(jié)工程項目范圍確認 范圍確認的檢查方法主要有（[2005年真題]正確答案：D,第 2 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章工程項目范圍管理 第三節(jié)工程項目范圍控制 對施工合同工作范圍的任何變更必須由（[2009年真題][2009年真題] 正確答案：D,第 5 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章工程項目范圍管理 第三節(jié)工程項目范圍控制 工程施工承包合同發(fā)生變更時，如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，雙方經(jīng) 協(xié)商后又未達成一致意見，則應由（ ）確定暫行費率和價格。正確答案：D,第 6 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章工程項目范圍管理 第三節(jié)工程項目范圍控制 下列各項不能作為工程項目范圍變更控制依據(jù)的是（）。B. 14）的計價方式。正確答案：A,第 15 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章工程項目范圍管理 第三節(jié)工程項目范圍控制 下列關于變更費用的敘述中正確的是（）。）。 正確答案：A,B,D,第 4 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章工程項目范圍管理 第三節(jié)工程項目范圍控制 關于工程項目范圍變更控制，下列說法正確的有（，當兩者發(fā)生矛盾時，以圖紙規(guī)定的內容為準，必然會對進度計劃產(chǎn)生影響正確答案：A,D,E,第 6 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第四章工程項目范圍管理 第三節(jié)工程項目范圍控制 工程項目范圍變更控制的月進度報告應包括（）。）。）。[2008年真題]、服務支持和高層管理三個子系統(tǒng)正確答案：A,第 2 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第一節(jié)項目管理組織的作用與構成 下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中，不正確的是（ 正確答案：C,第 4 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第一節(jié)項目管理組織的作用與構成 合理的項目（正確答案：C,第 5 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第一節(jié)項目管理組織的作用與構成 可行性研究階段的組織結構形式不適合設計階段的組織結構形式，同樣，設計階段的組 織結構形式也不適合施工階段的組織結構形式，這說明（ ）。）是確定項目管理組織結構形式和有效進行組織工作 的重要前提。)。 正確答案：C,第 13 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第一節(jié)項目管理組織的作用與構成 整個工程項目團隊存在的價值中心是（正確答案：B,第 14 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第一節(jié)項目管理組織的作用與構成 工程咨詢項目管理組織的（ 正確答案：B,第 18 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第一節(jié)項目管理組織的作用與構成 下列關于社會技術支持管理的敘述，正確的是（正確答案：C,第 1 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第一節(jié)項目管理組織的作用與構成 良好的項目管理組織有利于（正確答案：B,C,D,E,第 2 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第一節(jié)項目管理組織的作用與構成 影響項目組織的社會因素主要有（正確答案：A,B,C,E,第 3 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第一節(jié)項目管理組織的作用與構成 下列關于項目管理組織的說法正確的有（ 、規(guī)模、性質以及影響力正確答案：A,B,D,第 7 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第一節(jié)項目管理組織的作用與構成 下列關于影響項目組織結構因素的敘述中正確的有（ 正確答案：A,B,C,第 9 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第一節(jié)項目管理組織的作用與構成 工程項目的財務管理主要負責工程項目中（、相互依存、不可分割的）。）的形式。[2010年真題][2010年真題] [2006年真題]）。）。正確答案：D,第 11 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第二節(jié)項目管理組織結構的確定 在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少一般指的是（ ）。正確答案：B,第 12 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第二節(jié)項目管理組織結構的確定 部門劃分過多會出現(xiàn)的后果是（正確答案：B,第 13 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第二節(jié)項目管理組織結構的確定 下列關寧部門職能與部門劃分的敘述中不正確的是（正確答案：B,第 3 題 在每個工程項目的建設中，會因為建設條件不同而涉及某些以前沒有做過的事情，這反 映出工程項目具有（ ）特征。正確答案：D,第 4 題 每個工程項目都有確定的終點，都不是一種持續(xù)不斷的工作。正確答案：B,第 6 題 工程項目建設周期中，工作量最大，投人的人力、物力、財力最多的是工程項目的 ( )。）階段。[2010年真題]）。）。 正確答案：D,第 16 題 關于工程項目周期階段，下列說法正確的是（在合同中體現(xiàn)了業(yè)主和承包商的斯望和要求，其中 分別是業(yè)主與承包商的期望和要求的是（ ）。）。、收益高、時間短、質量合格，在工程項目運行期內對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響；工 程項目有社會效益，產(chǎn)出品或提供的服務質量優(yōu)良，價格合理，優(yōu)良的工作環(huán)境，有足夠的信息資源、人力資源和物質資源、政策和立法相一致正確答案：D, 窗體底端站長統(tǒng)計 第 23 題 及時提出對服務的要求，將工程項目建設的干擾降至最低限度。正確答案：A,第 24 題 項目管理知識體系指南的主要目的在于（ )。PRINCE2使用了“知識領域”的概念C.）等多方面的影響。）。8類管理要素，包括（ ）等。、后交易的典型特征正確答案：B,C,D,第 33 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第一章 概述 第一節(jié) 工程項目管理 工程項目與一般項目比較，其復雜性表現(xiàn)在（、技能、手段和方法協(xié)調這些沖突并去滿足或超出它們的要求和 期望正確答案：A,C,D,E,第 35 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第一章 概述 第一節(jié) 工程項目管理 下列有關工程項目的表述，正確的有（C. 815B. 815，傳遞速度快正確答案：B,第 19 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第二節(jié)項目管理組織結構的確定 從公司最高管理者到最下層實際工作人員之間的不同管理層被稱為（），公司部門可分為經(jīng)營部、財務部、行政部、技術經(jīng)濟部、基礎設施部等。 ）組織結構形式。 ）劃分法。[2009年真題]）。）。 [2009年真題][2004年真題]，每個部門的職能就會減少，每個部門的職能則會增加，容易造成管理上的混亂，各部門之間的職能分工就容易合理設定正確答案：A,B,D,E,第 12 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第二節(jié)項目管理組織結構的確定 下列關于管理層次與管理跨度的敘述中正確的有（、組織落實項目計劃的階層，管理跨度增加，同樣也會減少管理層次 正確答案：A,C,E,第 13 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第二節(jié)項目管理組織結構的確定 下列關于管理層次的說法正確的有（ 正確答案：A,B,C,第 15 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第二節(jié)項目管理組織結構的確定 工程項目組織設計的新原則包括（正確答案：A,C,E,第 16 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第二節(jié)項目管理組織結構的確定 在管理組織設計確定的原則中，“封閉”設計原則中的“封閉”環(huán)節(jié)，往往包括（[2006年真題][2011年真題][2009年真題]）。）。）。）。）。 ）負責。，可以自行辦理招標事宜，即使沒有相應資金也可以自行招標正確答案：D,第 14 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第七章工程項目招標投標管理 第一節(jié)概述 實施招標代理時，如果國家對代理費收費標準無規(guī)定，代理費可按（正確答案：D,第 10 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第三節(jié)項目管理組織結構的基本形式 下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是（A.《招標投標法實施細則》[2007年真題][2009年真題]正確答案：A,第 13 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第三節(jié)項目管理組織結構的基本形式 復合式項目組織結構的最大特點是（）。正確答案：B,C,D,第 3 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第七章工程項目招標投標管理 第一節(jié)概述 關于招標投標的原則，下列說法正確的有（，履行同等義務正確答案：B,C,E,第 5 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第七章工程項目招標投標管理 第一節(jié)概述 關于《招標投標法》的適用范圍，下列說法正確的有（，可以自行辦理招標事宜，而不必有自己相應的專業(yè)力量正確答案：A,D,第 15 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第三節(jié)項目管理組織結構的基本形式 某項目團隊，全職人員所占比例為20%,且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是（ ）。G有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業(yè)力量、可以作為評標委員會成員人選的技術、經(jīng)濟等方面的專家?guī)煺_答案：B,C,D,第 16 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第三節(jié)項目管理組織結構的基本形式 處理工程項目管理組織調整中的矛盾，首先應當考慮的是（正確答案：B,第 8 題 (多項選擇題)(每題 分) 題目分類:第七章工程項目招標投標管理 第一節(jié)概述 下列各項屬于可行性研究階段咨詢工程師工作的有（，咨詢工程師工作內容是相同的正確答案：C,D,E,第 17 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第五章工程項目管理的組織 第三節(jié)項目管理組織結構的基本形式 項目組織再造時，新組織需要解決的問題是（）。正確答案：D,第 2 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第七章工程項目招標投標管理 第二節(jié)工程項目招標范圍和程序 下列建設項目中，應進行工程施工招標的是（，只有 一個協(xié)調員負責協(xié)調工作，項目團隊成員接受單一領導，有一個專職的項目經(jīng)理負責項目的管理 與運行工作 擔任正確答案：B,第 4 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第七章工程項目招標投標管理 第二節(jié)工程項目招標范圍和程序 有權規(guī)定本地區(qū)必須進行招標的工程項目的具體范圍和規(guī)模標準的是（）。正確答案：A,第 5 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第七章工程項目招標投標管理 第二節(jié)工程項目招標范圍和程序 下列項目中，經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是（正確答案：C,第 6 題 (單項選擇題)(每題 分) 題目分類:第七章工程項目招標投標管理