【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量按時完成自己的工作與任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?戊戌政變/光緒vs.日本維新/明治3
2025-01-15 11:48
【摘要】余世維博士管理寶盒介紹十四套精品管理課程便攜學(xué)習工具《如何塑造管理者的性格魅力》《中層危機》《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》《管理者的情商EQ》《管理者的壓力管理AQ》《軟實力》《拐點——在動蕩中生存》《企業(yè)文化》《有效溝通》《卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵技巧
2025-04-13 23:17
【摘要】打造高效團隊余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-1“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性
2025-01-15 11:47
【摘要】此資料整理自:余世維網(wǎng)站()余世維博士“人員”與“人才”的主要分別在哪里?--人才的價值應(yīng)該較高,報酬也較高,更重要的是,他的貢獻也必須較高價值報酬貢獻此資料整理自:余世維網(wǎng)站()。,上這個崗位需具備什么“價值”?“價值”哪些現(xiàn)在可以利用,哪些未來才能利用?不同的程度有多少?此資料整理自:余世
2025-01-15 12:05
【摘要】中層危機余世維上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長名仕碩學(xué)VVV-1《第一單元》中層的定義與定位VVV-2VVV-3中層管理者的作用——1、中層不只是執(zhí)行高層所交辦的事,更重要的是他們也要「看、想、聽、
2025-05-07 22:19
【摘要】1如何提升企業(yè)的執(zhí)行力余世維博士上海慧泉企業(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。?對執(zhí)行偏差沒有感覺,也不覺得重要。
2025-01-21 14:06
【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷3問題從韓國三星的崛起,反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度。
2025-01-15 12:03
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列洱吧管理休閑論壇--2執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。洱吧管理休閑論壇--3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭
2025-01-15 11:39
【摘要】第一篇:余世維簡介 余世維是華人最權(quán)威、最資深的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一;演說家的風采,戰(zhàn)略家的氣度,學(xué)者型的才華;寓觀念于談笑間,蘊哲理于詼諧中。 一年演講時間在300場次以上,上海貝爾連續(xù)3年請余世...
2024-10-20 22:20
【摘要】第一篇:學(xué)習余世維 學(xué)習余世維《有效溝通》心得 (朱貴云) 人與人之間是離不開要溝通的,不管是個人之間,單位之間,還是上下級之間,都需要溝通。而如何達到溝通的效果,是需要技巧的,技巧靠學(xué)習來提升...
2024-10-20 23:28
【摘要】第一篇:余世維-講座 中文名:余世維:有效溝通II別名:名仕領(lǐng)袖學(xué)院:有效溝通II版本:DVD發(fā)行時間:2008年地區(qū):大陸對白語言:普通話文字語言:簡體中文簡介: 講師:余世維 美國諾瓦大學(xué)公...
2024-10-08 21:23
【摘要】變革管理與企業(yè)文化余世維博士★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革(=機會)問題①變革的最終目的是為了什么?Ans:提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么?Ans:更貼近客戶。RG
2025-01-08 23:18
【摘要】1如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標準——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3案例?平安保險董事長馬明哲?伊利集團董事長鄭俊懷4問題從
2025-02-15 14:35
【摘要】1管理者常犯的錯誤余世維博士成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔個人責任?有效的管理者,會為事情的結(jié)果,負起責任。?生活中有兩種行動:“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己,別光是觀察市場/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人,都能離開辦公室一整天,不會引發(fā)混亂。?主管需要感
2025-03-10 23:17
【摘要】PP-1打造高效團隊余世維PP-2“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?PP-3團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)團隊型領(lǐng)導(dǎo)群體