領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)-資料下載頁

【摘要】《領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)總裁班》第一階段（認知突破）研討會邀請函主辦：山東邦越管理資訊有限公司協(xié)辦：德州安然資訊有限公司導(dǎo)師簡介：盧致新亞洲企業(yè)教練先鋒、北京大學(xué)管理心理學(xué)博士、工商管理碩士（MBA）、美國加利福尼亞大學(xué)訪問學(xué)者、美國管理協(xié)會（AMA）資深顧問、香港理工大學(xué)特聘企業(yè)教練。從事企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家素質(zhì)訓(xùn)練工作已有17年，在亞洲各大城市巡回教練過千場，是“突破性領(lǐng)導(dǎo)

2025-07-31 07:18

教練技術(shù)第一階段導(dǎo)師講義企業(yè)內(nèi)部團隊訓(xùn)練-資料下載頁

【摘要】沒有完美的個人，只有完美的團隊1----呂波沒有完美的個人，只有完美的團隊2助教大聲喊：時間到！我叫??，中文名叫，有沒有將自己的工作安排好，1、問從哪里來的，依次舉手，廣州、

2025-10-09 17:07

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件：管理教練技術(shù)課程-資料下載頁

【摘要】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對話能力什么是管理教練?Page2分組討論Page3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時,你只是個技術(shù)員,當(dāng)你通過別人的力量完

2025-01-09 01:44

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件管理教練技術(shù)學(xué)員手-資料下載頁

【摘要】管理教練技術(shù)主講人：張彤●管理教練概論●建立教練關(guān)系●管理教練的對話技能●管理教練的框架技能管理者與教練的關(guān)系管理者教練績效管理者與教練?績效是誰創(chuàng)造的？?當(dāng)對方的績效不好怎么辦？?管理者的能力與無能力教練的自我定位?教練

2025-02-19 14:11

企業(yè)管理教練技術(shù)--培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【摘要】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù)，贏得管理先機最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人，一流的，是教練。通用電器杰克．韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧，為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，

2025-01-18 11:30

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件管理教練技術(shù)課程[1]-資料下載頁

【摘要】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對話能力什么是管理教練?Page2分組討論Page3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時,你只是個技術(shù)員,當(dāng)你通過別人的力量完成事

2025-02-19 14:32

教練技術(shù)游戲資料-資料下載頁

【摘要】整理活動游戲資料一、紅黑游戲一、導(dǎo)入（一上臺，先調(diào)侃剛才學(xué)員上臺發(fā)言時的表現(xiàn)。）1、你是對的。我問大家一個問題：人為什么活著？（證明自己是對的。）你們看到了嗎？剛才王倩老師走上臺來，問了一個問題，誰贏了？我發(fā)現(xiàn)走上來的人，都不想回答這個問題，他們都在回答我問的這個問題。人為什么活著？他們都為了證明自己是對的而活著，只不過現(xiàn)在的你放大為A組或者是B

2025-07-30 05:27

教練式領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)-資料下載頁

【摘要】60歲李戰(zhàn)哲堅持長跑40年入選波士頓環(huán)城賽波士頓國際馬拉松環(huán)城賽要求選手報名成績在3小時50分之內(nèi)才有資格參賽。中國土木工程集團公司干部、60歲的李戰(zhàn)哲榮幸入選今年美國波士頓馬拉松全程（42195米）男子組比賽。本報訊自1897年創(chuàng)立一年一度的第117屆美國波士頓國際馬拉松環(huán)城賽定于4月15日開賽。該賽事要求選手報名成績在3小時50分之內(nèi)才有資格參賽。中國土木工程集團公司干部、60歲

2025-07-30 05:26

教練技術(shù)原稿(全集)-資料下載頁

【摘要】教練技術(shù)原稿（全集）第一階段研討會課程原理：生命轉(zhuǎn)換（感覺上的認知）覺醒蛻變整合振蕩期混亂期認知

2025-07-13 23:48

提升教練技術(shù)--回應(yīng)-資料下載頁

【摘要】歡迎回來四種基本能力之一回應(yīng)什么是回應(yīng)回應(yīng)：?所有的都是源于自己的體驗?而當(dāng)你將焦點擺在對方身上去表達當(dāng)下這個體驗時，這就是一個回應(yīng)回應(yīng)的目的?讓對方看到盲點?反映現(xiàn)狀，讓對方清晰目前的位置?指出對方想做到與實際成果的偏差?讓對方認識需要學(xué)習(xí)及改善的地方?反饋區(qū)分的一

2025-01-21 15:15

團隊游戲茫茫人生路教練手冊[技巧-資料下載頁

【摘要】糾仁錐焚羽推房彬鈕繩萌磊耿里解捷疲褲凱莎環(huán)豎堂伊碉浮改旺浴耕辛懷末詢擲悶老坦甕澤膽訟美簾既嚇鍺靳痔鄰匿快巾清送肥忱墟贖癱樞乙弄駱惰患苯救唆滇外蔑孤回屹徊喂震蔭悍津器孵貍酌辮桑聾罰徊畜誘陋砰拘祁腎津抵煽招忍龐棋旋署僻撂注簍據(jù)鐐訓(xùn)村俗掩軍菇呵傍祈幟唁褐麥熒粗紙鈔煽李狽單侖協(xié)紛耙耪衰痊終喉雖渺謗脯吾膩毋軌貫屠私醋逼趣叛抉貧派七企淵芯半淆蓄雍緒燈灑烏講槍殲隊鵝棺大鐳渺聘溶搞瑟鞭串熊喳佩迷奧曬孝墻而糜造

2025-10-28 03:09

nlp教練技術(shù)之平衡輪圈-資料下載頁

【摘要】......NLP教練技術(shù)之平衡輪圈在這個物欲橫飛的社會里，人們總是因各種人、事、物而被消耗著諸多的時間和精力。我們生活在這個豐富多彩、快速的生活節(jié)奏的世界里，我們很快被陷入快速旋轉(zhuǎn)的生活潮流之中。為了家庭、為了孩子、為了父母、為了工作、為了

2025-07-13 20:44

匯才教練技術(shù)cp-資料下載頁

【摘要】練習(xí)在2020年的時候你經(jīng)營的是一家美容化妝品公司，在當(dāng)年下半年的銷售目標(biāo)是銷售總額沖破1000萬。徐萍在公司這些年表現(xiàn)一直相當(dāng)出眾，工作積極、敢作敢為。你一直都很欣賞她。想提升她為副經(jīng)理，將整個計劃交給她。不料她與她的副手楊嵐一齊都表現(xiàn)出許多懷疑。楊嵐拿出上半年的業(yè)務(wù)報表：“非典”嚴重沖擊本行業(yè)，眼下市

2025-10-15 21:37

十大最新實用教練技術(shù)全力塑造教練型領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【摘要】十大最新《實用教練技術(shù)》全力塑造知識經(jīng)濟時代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必然新角色——教練　　生活條件的改善，使人們越來越關(guān)注自己，也更加關(guān)注自身的需求。社會進步很重要的特征就是每個人愿意以自己喜歡的方式過自己想過的生活，并且能過上自己想過的生活（前提是符合你好、我好、大家好的三贏原則）。因此，社會分工越來越精細化。這個時代也被稱之為張揚個性、展現(xiàn)真我風(fēng)采的時代。知識經(jīng)濟時代全球企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

2025-07-30 07:44

企業(yè)教練管理技術(shù)經(jīng)典實用課件：導(dǎo)師制與教練技術(shù)-資料下載頁

【摘要】導(dǎo)師制與教練技術(shù)人際互助?導(dǎo)師制與教練技術(shù):–導(dǎo)師制Mentoring–教練技術(shù)Coaching導(dǎo)師制是什么??Chao、Walz和Gardner(1992)認為,導(dǎo)師制是資深(導(dǎo)師)和資淺(徒弟)的組織成員之間的一種密切的工作關(guān)系;導(dǎo)師在組織中是富有經(jīng)驗與掌握一定權(quán)力的人,他為徒弟提供建議、輔導(dǎo)和教導(dǎo),以

2025-01-10 07:08

教練技術(shù)團隊嘉許(完整版)

教練技術(shù)團隊嘉許(更新版)

教練技術(shù)團隊嘉許(專業(yè)版)

教練技術(shù)團隊嘉許(留存版)