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季度五車間安全工作總結(jié)正式版-預(yù)覽頁

2025-02-10 05:20 上一頁面

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【正文】 1 匯 報(bào) 提 綱 二季度安全工作計(jì)劃與重點(diǎn) 4 13月份安全工作開展情況 2 “ 達(dá)標(biāo)安全班組 ” 的建設(shè)情況 3 元月份安全管理工作結(jié)果 時(shí)間 工傷事故起數(shù) 安全事故起數(shù) 合計(jì) 2022年 1月 28日 1 0 1 事故發(fā)生原因分析 車間領(lǐng)導(dǎo)管理不到位,未能全面掌握車間檢修時(shí)的安全落實(shí)情況。 一季度針對(duì)我車間實(shí)際情況,在總結(jié)一季度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí)改進(jìn)不足,積極開展與本車間實(shí)際情況相結(jié)合的安全示范班組的安全管理工作,使二季度安全管理工作上臺(tái)階,提水平 。 整改措施 加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)管理及檢修作業(yè)票據(jù)管理 。 元月份安全工作開展情況 認(rèn)真及時(shí)組織事故分析會(huì)及班組安全培訓(xùn)學(xué)習(xí) 元月份安全工作開展情況 “ 其不善者而改之 ” 在 ,針對(duì)票據(jù)管理的情況,車間組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)票據(jù)管理規(guī)定,檢修作業(yè)時(shí),主任、書記親自檢查檢修票據(jù)并安全交底等全面的安全隱患排查,并全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令更換整改。 比如:二月份 新來大學(xué)生張東全與 10爐班班長(zhǎng)于恒山簽訂師帶徒合同 ,保證了實(shí)習(xí)大學(xué)生在一線實(shí)習(xí)其間的現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)的積累以及安全意識(shí),安全操作技能的熟練。 二月份 安全工作開展情況 壓力表無標(biāo)簽的情況己完全根除。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)的監(jiān)督,無論外協(xié)或著內(nèi)部作業(yè)確保人員和設(shè)備的安全。加強(qiáng)班組管理,嚴(yán)格考核,對(duì)做出突出成績(jī)的個(gè)人牛金山和班組 9爐丙班進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),努力提高了班組管理水平,持續(xù)保持安全生產(chǎn)。 為提高員工安全意識(shí),班組經(jīng)常 開展安全教育培訓(xùn)、督促檢查、分析講評(píng) ,充分利用班前會(huì)上的安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全宣講,宣貫安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工警惕性,特別是節(jié)假日前,更是對(duì)員工進(jìn)行 “ 早教育、早提防 ” ,讓安全意識(shí)深入人心,做到員工 100%生產(chǎn)前接受安全教育。 抓好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,定期對(duì)各類運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查,加強(qiáng)設(shè)備管理,延長(zhǎng)設(shè)備使用周期,確保每臺(tái)設(shè)備都安全平穩(wěn)運(yùn)行。鼓勵(lì)員工開展小發(fā)明小創(chuàng)造工作,對(duì)在生產(chǎn)中得到較好落實(shí)并取得一定成效的,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。班組內(nèi)形成關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互助互愛的良好氛圍。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)的監(jiān)督,無論外協(xié)或著內(nèi)部作業(yè)確保人員和設(shè)備的安全。 針對(duì)二季度,高溫天氣,加強(qiáng)對(duì)勞保穿戴的管理,確保生產(chǎn)人員的安
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