如何在項(xiàng)目中展開深化設(shè)計(jì)及工作-預(yù)覽頁
【正文】 議的紀(jì)錄應(yīng)作為深化設(shè)計(jì)的重要出圖依據(jù)反映于深化圖紙中，由主體設(shè)計(jì)方及咨詢?cè)O(shè)計(jì)方進(jìn)行最終確認(rèn)。 ，延續(xù)原主體設(shè)計(jì)方的圖紙編號(hào)系統(tǒng)，在原圖號(hào)前增加深化設(shè)計(jì)單位的標(biāo)志，同時(shí)若圖紙有延伸，則在圖號(hào)后增加編號(hào)。同時(shí)相 ，將通過云形圖案圈起，表明圖紙對(duì)應(yīng)的提出配合要求，要求相關(guān)專業(yè)配合定位。對(duì)于由于室內(nèi)特殊要求影響外墻做法的部位，如室內(nèi)天花高度以上非裝飾部分外露幕墻的部位，以及室內(nèi)裝飾項(xiàng)目與幕墻的交接部位，深入考慮其內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目?jī)?nèi)外的美觀。同時(shí)相對(duì)應(yīng)的提出配合要求，要求相關(guān)專業(yè)配合定位。同時(shí)，亦應(yīng)考慮到裝飾完成后的配飾的安裝要求，配合預(yù)埋件及相關(guān)機(jī)電末端定位。，繪制綜合天花圖。（滿足報(bào)消防、招標(biāo)及施工需求）?，F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及裝飾施工配合。，積極配合甲方和施工方及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題，確保施工的順利進(jìn)行。一個(gè)項(xiàng)目如果在設(shè)計(jì)完成后施工全面開展之前，能夠又一個(gè)完整并詳細(xì)的深化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。 中建一局建設(shè)發(fā)展公司（以下簡(jiǎn)稱“一局發(fā)展”）在上個(gè)世紀(jì)90年代初開始探索借鑒工程總承包管理模式推進(jìn)項(xiàng)目管理改革，2002年成為我國(guó)第一批就位房屋建筑總承包特級(jí)資質(zhì)的企業(yè)。 項(xiàng)目管理論壇 開展深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的必要性 項(xiàng)目經(jīng)理圈子 隨著近年來一局發(fā)展各類工程設(shè)計(jì)任務(wù)尤其是深化設(shè)計(jì)任務(wù)的承攬，逐漸形成了各類擴(kuò)初與詳圖設(shè)計(jì)能力、大中型工程的完整設(shè)計(jì)能力，形成了在設(shè)計(jì)方面的領(lǐng)先地位與優(yōu)勢(shì)。率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 彌補(bǔ)設(shè)計(jì)單位施工經(jīng)驗(yàn)不足的需要。因此，具備深化設(shè)計(jì)能力的施工單位更能為業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供可實(shí)現(xiàn)的合理化建議。目前設(shè)計(jì)單位具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)計(jì)算能力，但也有一些設(shè)計(jì)院和大多數(shù)年輕同志缺乏施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有意或無意地忽略對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)很必要的施工詳圖的設(shè)計(jì)，如大型機(jī)房?jī)?nèi)管道支架圖，豎井內(nèi)詳細(xì)的管道排布及安裝圖，機(jī)電系統(tǒng)各專業(yè)管線的布置不夠合理，存在位置沖突等等問題；而施工單位認(rèn)為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)單位的責(zé)任，所以不利于工程施工管理，而且現(xiàn)場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生比較多的設(shè)計(jì)變更洽商，給建設(shè)單位帶來一些經(jīng)濟(jì)上的問題和矛盾。當(dāng)前一局發(fā)展在深化設(shè)計(jì)的組織架構(gòu)上主要采取下面的模式（見圖1），在大型項(xiàng)目上設(shè)立深化設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的深化設(shè)計(jì)與協(xié)調(diào)工作： 轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟項(xiàng)目管理論壇 在EPC管理模式下的深化設(shè)計(jì)。尤其是2003年，一局發(fā)展承建的北京LG大廈工程作為建設(shè)部首批6家新世紀(jì)工程總承包項(xiàng)目管理試點(diǎn)項(xiàng)目之一，率先實(shí)行“以擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)的總價(jià)中標(biāo)”的EPC管理模式。一局發(fā)展從上世紀(jì)90年代初開始接觸機(jī)電施工圖紙深化設(shè)計(jì)工作，經(jīng)過十多年的探索和實(shí)踐，完成了大量工程的深化設(shè)計(jì)工作。如對(duì)原設(shè)計(jì)參數(shù)的復(fù)核與補(bǔ)充；對(duì)原設(shè)計(jì)負(fù)荷的重新計(jì)算；對(duì)原設(shè)計(jì)中類似噪聲等指標(biāo)性要求進(jìn)行具體的工程設(shè)計(jì)；對(duì)設(shè)備選型、對(duì)管路管線的尺寸與材質(zhì)進(jìn)行重新選擇；對(duì)機(jī)房布局以及其與建筑結(jié)構(gòu)的相關(guān)處理進(jìn)行協(xié)調(diào)等。目前我們正在施工的國(guó)貿(mào)三期項(xiàng)目也從事著大量的深化優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，專業(yè)覆蓋全面，包括基坑護(hù)坡、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修等方方面面。 注重基礎(chǔ)技術(shù)積累工作，為提升整體深化設(shè)計(jì)水平打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。 提升對(duì)新技術(shù)和新工藝的科技攻關(guān)能力，增強(qiáng)深化設(shè)計(jì)過程中的科技競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 項(xiàng)目管理論壇 提升國(guó)際采購(gòu)和材料優(yōu)化選型能力，為深化設(shè)計(jì)能力的提升提供可靠的后勤保障。一局發(fā)展多年來不僅積極保持對(duì)國(guó)內(nèi)乃至全球建筑技術(shù)進(jìn)步的跟蹤，同時(shí)努力拓展各項(xiàng)資源，提升自身集采和國(guó)際采購(gòu)的實(shí)力，并在深化設(shè)計(jì)中積極開展材料替代，提高材料設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性，實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)、業(yè)主的共
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