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vf公司人事管理系統(tǒng)-預(yù)覽頁

2025-02-08 17:26 上一頁面

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【正文】 高通關(guān)速度 ,樹立新加坡世界一流口岸的需要 .然而,日本海事大學(xué)學(xué)者在其EMBA 學(xué)位論文提到口岸通關(guān)工作效率問題研究更強(qiáng)調(diào)不同權(quán)利機(jī)關(guān)之間的合作是提高電子通關(guān)效率的 基礎(chǔ)。美國(guó)學(xué)者瑞維?卡拉科塔和安德魯? B?惠斯頓 1995 年提出 3P(人員 people、程序 process、合作 partnership,即精干的人員,實(shí)用高效的程序,與外界良好的合作 )發(fā)展戰(zhàn)略,更注重海關(guān)內(nèi)部、海關(guān)與企業(yè)之間以及海關(guān)與相關(guān)部門之間相互作用的觀念和方式的變化。澳大利亞,通關(guān)模式體現(xiàn)了在貨物到達(dá)前,通過準(zhǔn)確及時(shí)的電子數(shù)據(jù)庫信息對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)貨物進(jìn)行認(rèn)定例外干涉 .對(duì)信譽(yù)客戶的靈活報(bào)關(guān)安排 。電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)安全的立法 5 個(gè)方面。我國(guó)堅(jiān)定不移地抓好發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),緊緊抓住和用好 2 1 世紀(jì)頭二十年這個(gè)可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期 ,大力發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì) . 隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,在信息技術(shù)革命與跨國(guó)公司擴(kuò)張的推動(dòng)一下,生產(chǎn)國(guó)際化、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文網(wǎng) : 更多畢業(yè)設(shè)計(jì): 貿(mào)易自由化和區(qū) 域一體化不斷突破國(guó)界的限制,商品、服務(wù)、資本與信息的跨國(guó)流動(dòng)規(guī)模日趨擴(kuò)大,世界范圍內(nèi)配置資源的效率不斷提高,各國(guó)、各地區(qū)間經(jīng)濟(jì)相互依賴程度空前增加,競(jìng)爭(zhēng)與合作逐漸成為國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主旋律。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)使得上海電子口岸建設(shè)適應(yīng)運(yùn)輸工具大型化,口岸運(yùn)作信息化、網(wǎng)絡(luò)化,口岸服務(wù)高效化、便捷化 :能夠做到信息資源共享,真正實(shí)現(xiàn)與國(guó)際接軌的無紙化貿(mào)易。對(duì)此,國(guó)家民航總局和上海市政府十分重視,成立了推進(jìn)上海航空樞紐建設(shè)聯(lián)合領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《推進(jìn)上海航空樞紐行動(dòng)方案》,各相關(guān)部門正按行動(dòng)方案的內(nèi) 容分階段逐步推進(jìn),力爭(zhēng) 2022 年初步確立上海航空樞紐地位。毫無疑問,亞洲目前及今后將繼續(xù)是全球集裝箱運(yùn)輸發(fā)展前景最好、市場(chǎng)最繁榮的地區(qū),特別是東盟自由貿(mào)易區(qū)的形成與大力發(fā)展,必將進(jìn)一步促使亞洲成為全球集裝箱運(yùn)輸競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。貨 物吞吐量近 5 年的平均增長(zhǎng)率為 15. 42%,近 3 年平均增長(zhǎng)率為 % .上海空港口岸進(jìn)出口貨郵近 5 年的平均增長(zhǎng)率為 28. 61,近 3 年平均增長(zhǎng)率為 38. 2%,出入境旅客近 5 年平均增長(zhǎng)率為 20. 31%(由于“非典”的影響 2022 年增長(zhǎng)率為一 14. 21) . 2022 年北京奧運(yùn)會(huì)和 2022 年上海世博會(huì)將給上??诎稁砀嗟陌l(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),為上海電子口岸加快硬件和軟件建設(shè),提高上??诎秶?guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提供有利條件。上海國(guó)際航運(yùn)中心是以上海為中心、江蘇浙江為兩翼所組成的一個(gè)港口群的概念,其核心就是要擁有國(guó)際集裝箱樞紐港,關(guān)鍵是洋山深水港建設(shè)。上??诎峨娮油P(guān)查驗(yàn)功能不斷完善 。該中心的建立,標(biāo)志著我國(guó)口岸電子執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)取得了新的突破。特定地區(qū)通關(guān)效率的提高更是明顯 :外高橋保稅區(qū)49 家空運(yùn)進(jìn)口“直通式”試點(diǎn)企業(yè),通關(guān)時(shí)間僅需 6 小時(shí), 40%的貨物 4 小時(shí)內(nèi)通關(guān) 。上海市電子口岸“大通關(guān)”的提速,極大地促進(jìn)了口岸管理的規(guī)范化,不僅口岸執(zhí)法單位實(shí)現(xiàn)了有效監(jiān)督,而且促使中介管理機(jī)構(gòu)規(guī)模經(jīng)營(yíng),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 IBM 公司反映,通關(guān)效率提高后,企業(yè)成本降低了 20%25%,增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的靈敏度,上海 IBM 公司已成為總公司的亞太區(qū)物流中心, 2022 年又新增投資 3 億美元在上海建立芯片封裝廠。 上海電子口岸現(xiàn)狀分析 中國(guó)電子口岸作為新生事物,尤其是作為一個(gè)跨 12 個(gè)部委龐大的信息系統(tǒng),在實(shí)現(xiàn)信息流、畢業(yè)設(shè)計(jì)論文網(wǎng) : 更多畢業(yè)設(shè)計(jì): 資金流、貨物流信息共享、促進(jìn)經(jīng)貿(mào)發(fā)展的同時(shí),目前也存在一些顯性或隱性的問題,這些問題將在不同程度上影響中國(guó)電子口岸的建設(shè),影響電子口岸的效能的發(fā)揮。如海關(guān)總署曾希望與某機(jī)構(gòu)共享海關(guān)的數(shù)據(jù),但該機(jī)構(gòu)卻拒絕接收 。在條塊分割的管理體制下,信息不對(duì)稱對(duì)部門利益 的貢獻(xiàn)不匪,一些部門對(duì)涉及本部門的利益的信息不愿共享,擔(dān)心信息共享會(huì)損害本部門的利益 。目前為止,電子口岸還沒有建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),這無疑將影響信息系統(tǒng)的共享效率與價(jià)值,增加工作人員的工作量,降低工作效率,增加業(yè)務(wù)出錯(cuò)的機(jī)率。 . 目前,我國(guó)絕大部分外經(jīng)貿(mào)企業(yè),尤其是國(guó)有企業(yè)正忙于解決吃飯問題,沒有足夠的資金用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)。對(duì)產(chǎn)、供、銷,人、財(cái)、物等重要資源實(shí)現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化管理的企業(yè)比例更小。由于我國(guó)高校教育體制的原因,再加上電子口岸是一種新事物,其完善和發(fā)展也有待于國(guó)人進(jìn)一步研究和探索,因此國(guó)際電子口岸的商務(wù)人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了企業(yè)的需求,相關(guān)政府機(jī)構(gòu)也同樣存在人才缺口。各口岸管理部門和工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)要善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決困難,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)督促檢查,實(shí)行分類指導(dǎo),強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制,使上海電子口岸建設(shè)工作不斷取得成效。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的信息,才是科學(xué)決策的可靠依據(jù)。爭(zhēng)取口岸信息化程度在 23 年內(nèi)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的水平。 加快單證電子化。同時(shí)我國(guó)汽車企業(yè)還具有濃厚的地方保護(hù)主義色彩,這造成了很多上市公司治理失效、無視市場(chǎng)規(guī)律、行政命令式經(jīng)營(yíng)管理盛行、條塊分割嚴(yán)重。在 2022 年之前,江鈴汽車一直 處于虧本狀態(tài),但自 2022年以來,公司業(yè)績(jī)持續(xù)、穩(wěn)步上升,這雖然與市場(chǎng)向好、公司自身改善經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān),但是與福特公司進(jìn)入該公司董事會(huì),一定程度上改善了公司治理結(jié)構(gòu)和決策機(jī)制也有很大關(guān)系。我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不高的一個(gè)重要原因是合格的經(jīng)理人才的缺乏,而大量合格人才的培養(yǎng)不是短時(shí)期內(nèi)可以完成的,因而 要想在短時(shí)間內(nèi)迅速提高我國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平是很困難的。近幾年來,由于一些國(guó)外零部件企業(yè)紛紛來華合資或獨(dú)資建廠生產(chǎn)汽車零部件,國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)也紛紛引進(jìn)技術(shù),開發(fā)生產(chǎn)高技術(shù)含量的零部件產(chǎn)品,在滿足國(guó)內(nèi)需求的同時(shí),對(duì)外出口也在不斷增加。 通過建立合資企業(yè).及時(shí)滿足了國(guó)內(nèi)迅速發(fā)展的轎車市場(chǎng)的需要。 促進(jìn)汽車產(chǎn)品技術(shù)水平提高,產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理 發(fā)達(dá)國(guó)家在汽車制造方面的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,正積極地尋求海外市場(chǎng), 向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力。實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平和產(chǎn)品的升級(jí)。如上海大眾的桑塔納2022GSI、神龍公司的富康 988 等,就是中外合作開發(fā)的。 在汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)上,通過合資建立了幾個(gè)大的轎車生產(chǎn)企業(yè),抑制了盲目的重復(fù)建設(shè),使我國(guó)汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步臺(tái)理化。 2022 年以后,面對(duì)汽車市場(chǎng)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入中國(guó)的汽車廠商,紛紛向中國(guó)市場(chǎng)投放最具競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。不難發(fā)現(xiàn)從 05 年以來外商投資再掀高潮,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)整合也開始加劇,“內(nèi)外齊并購”大大推動(dòng)了我國(guó)汽車業(yè)重組的步伐。另一方面,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的整合也愈演愈烈,圍繞三大汽車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的收購兼并活動(dòng)得到了政府的支持。通過汽車企業(yè)的兼并重組.一部分規(guī)模小技術(shù)力量弱,成本居高不下的汽車企業(yè)退出市場(chǎng)或投奔到優(yōu)勢(shì)企業(yè)旗下。上汽集團(tuán)產(chǎn)銷雙雙接近 85 萬輛 ,長(zhǎng)安汽車北汽集團(tuán)和東風(fēng)汽車產(chǎn)銷超過 50 萬輛這 5 家企業(yè)的市場(chǎng)份額占全國(guó)汽車市場(chǎng)的 %。 有效帶動(dòng)了上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,上游產(chǎn)業(yè)包括鋼鐵、輪胎、油漆、汽車配件等等,下游產(chǎn)業(yè)則體現(xiàn)畢業(yè)設(shè)計(jì)論文網(wǎng) : 更多畢業(yè)設(shè)計(jì): 在消費(fèi)信貸、保險(xiǎn)理賠、維修保養(yǎng)、配件供應(yīng)、二手車交易、車輛置換、汽車文化娛樂等一系列汽車金融服務(wù)上。通過外資并購,國(guó)內(nèi)的汽車企業(yè)可以快速引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝?,F(xiàn)在有些企業(yè)開始在引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上。 在汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,改變了我國(guó)汽車工業(yè)長(zhǎng)期以來缺重少輕,幾乎沒有轎車的不合理局面,使我國(guó)汽車工業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 外資對(duì)中國(guó)汽車行業(yè)的發(fā)展起到了積極作用 , 外資的合作客觀上推動(dòng)了中國(guó)汽車業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高它們?yōu)橹袊?guó)帶來了大大優(yōu)于國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)品和流程 ,外資的進(jìn)入 ,使產(chǎn)品價(jià)格迅速下降 ,而車型數(shù)量和質(zhì)量雙雙上升。在所有的新產(chǎn)品中,屬于合資或技術(shù)引進(jìn)的占 61 種外資還促進(jìn)了對(duì)中國(guó)汽配行業(yè)的大量投資。從目前來看,汽車業(yè)對(duì)外合作“起步”不錯(cuò),大量外資利用這個(gè)方式進(jìn)入中國(guó)汽車市場(chǎng),此起彼伏的合資動(dòng)作引起人們廣泛關(guān)注。從目前情況來看,加入世貿(mào)組織實(shí)現(xiàn)了以前所迫切希望的擴(kuò)大 規(guī)模、提高競(jìng)爭(zhēng)力,使我國(guó)汽車行業(yè)進(jìn)入自覺重組整合階段。據(jù)有關(guān)方面統(tǒng)計(jì),從 20 世紀(jì) 80 年代中期到 2022 年末,世界汽 車巨頭已經(jīng)在中國(guó)累計(jì)合資舉辦了 46 家汽車企業(yè),形成生產(chǎn)規(guī)模 200多萬輛。年銷售 100 萬輛汽車的實(shí)現(xiàn),標(biāo)志著中國(guó)一汽集團(tuán)的企業(yè)規(guī)模已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新臺(tái)階,這標(biāo)志著一汽集團(tuán)加速建設(shè)“規(guī)模百萬化、管理數(shù)字化 、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化”新一汽的目標(biāo)取得了突破性進(jìn)展,標(biāo)志著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)邁上新臺(tái)階。汽車產(chǎn)業(yè)不僅科技含量較高,能與現(xiàn)代高新技術(shù)同步發(fā)展和形成良性互動(dòng),而且能帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。汽車產(chǎn)業(yè)的鏈條延伸出去,可以涉及十幾個(gè)大產(chǎn)業(yè),包括交通 運(yùn)輸、冶金、機(jī)電、石化、建材、橡膠、塑料、電子信息、服務(wù)等。提高產(chǎn)品開發(fā)研究能力。開發(fā)具有自己部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品。通過技術(shù)引進(jìn)、合資合作,轎車比重已從1990 的年 %上升到 1998 年的 % ;客車比重從 1990 年的 %上升到 1998 年的 % ;載貨車 比重從 1990 年的 %下降到 1998 年的 %,在載貨車中,重型載貨車比重上升,中型載貨車比重持續(xù)下降。入世以來,汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一大特點(diǎn)是企業(yè)加大了汽車特別轎車新成品的開發(fā)力度,新產(chǎn)品不斷推出,汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整速度加快,新款汽車上市節(jié)奏加快。外資并購激發(fā)行業(yè)進(jìn)入自覺重組整合階段此外,行業(yè)內(nèi)外的整合也以加速。首先是華晨與寶馬的合作;東風(fēng)與日產(chǎn)組建了風(fēng)神轎車公司,并與雪鐵龍加強(qiáng)了合作;長(zhǎng)安與福特的合資車型生產(chǎn)進(jìn)展十分迅猛。 促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模的實(shí)現(xiàn) 外資并購中國(guó)的汽車產(chǎn)業(yè),通過資本重組,企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,有利于降低成本實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 2022 年我國(guó)十大汽車廠家產(chǎn)量占全國(guó)汽車產(chǎn)量的 % ,銷量占 % 。中國(guó)其他的汽車集團(tuán)如東風(fēng)、上汽、北汽也在逐漸加大加快發(fā)展的步伐,在未來十年左右均有望成為中國(guó)市場(chǎng)銷售百萬的汽車巨頭。汽車工業(yè)的發(fā)展對(duì)金融、冶金、橡膠、石油、光機(jī)電、商業(yè)等十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)都有較強(qiáng)的帶動(dòng)作用。 能與現(xiàn)代高新技術(shù)同步發(fā)展和形成良性互動(dòng),而且能帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的快術(shù)水平提高,產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理 發(fā)達(dá)國(guó)家在汽車制造方面的市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,正積極地尋求海外市場(chǎng), 向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力。實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平和產(chǎn)品的升級(jí)。如上海大眾的桑塔納2022GSI、神龍公司的富康 988 等,就是中外合作開發(fā)的。 在汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)上,通過合資建立了幾個(gè)大的轎車生產(chǎn)企業(yè),抑制了盲目的重復(fù)建設(shè),使我國(guó)汽車工業(yè)的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步臺(tái)理化。 2022 年以后,面對(duì)汽車市場(chǎng)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入中國(guó)的汽車廠商,紛紛向中國(guó)市場(chǎng)投放最具競(jìng)爭(zhēng)力 的新產(chǎn)品。不難發(fā)現(xiàn)從 05 年以來外商投資再掀高潮,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)整合也開始加劇,“內(nèi)外齊并購”大大推動(dòng)了我國(guó)汽車業(yè)重組的步伐。另一方面,國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)的整合也愈演愈烈,圍繞三大汽車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的收購兼并活動(dòng)得到了政府的支持。通過汽車企業(yè)的兼并重組.一部分規(guī)模小技術(shù)力量弱,成本居高不下的汽車企業(yè)退出市場(chǎng)或投奔到優(yōu)勢(shì)企業(yè)旗下。上汽集團(tuán)產(chǎn)銷雙雙接近 85 萬輛,長(zhǎng)安汽車北汽集團(tuán)和東風(fēng)汽車產(chǎn)銷超過 50 萬輛這 5 家企業(yè)的市場(chǎng)份額占全國(guó)汽車市場(chǎng)的 %。 有效帶動(dòng)了上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,上游產(chǎn)業(yè)包括鋼鐵、輪胎、油漆、汽車配件等等,下游產(chǎn)業(yè)則體現(xiàn)在消費(fèi)信貸、保險(xiǎn)理賠、維修保養(yǎng)、配件供應(yīng)、二手車交易、車輛置換、汽車文化娛樂等一系列汽車金融服務(wù)上。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)汽車制造業(yè)與上游產(chǎn)業(yè)和下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)比例約為 : 1: ,汽車制造業(yè)每增值 1 元,會(huì)給上游產(chǎn)業(yè)帶來 元的增值,給下游產(chǎn)業(yè)帶來 元的增值。 汽車工業(yè)的發(fā)展對(duì)金融、冶金、橡膠、石油、光機(jī)電、商業(yè)等十幾個(gè)產(chǎn)業(yè)都有較強(qiáng)的帶動(dòng)作用。 外資既可以促進(jìn)高新技術(shù)發(fā)展,又可以帶動(dòng)上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還 可以通過產(chǎn)業(yè)本身和上下游產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)吸收大量勞動(dòng)力就業(yè),可謂一舉多得。 隨著對(duì)外資開放進(jìn)一步加深,外資開始加速進(jìn)入國(guó)內(nèi)的汽車市場(chǎng)?!焙腺Y模式并不支持中國(guó)產(chǎn)生畢業(yè)設(shè)計(jì)論文網(wǎng) : 更多畢業(yè)設(shè)計(jì): 系統(tǒng)性的自主研發(fā)的能力,相反地,合資企業(yè)普遍存在嚴(yán)格的技術(shù)限制條款,他們會(huì)通過多種方式防止中方產(chǎn)生新設(shè)計(jì)能力。雖然多年來中國(guó)一直提倡以市場(chǎng)換技術(shù)來發(fā)展汽車業(yè),但是我們現(xiàn)在花費(fèi)大量金錢買來的技術(shù)往往不是最先進(jìn)的,有些甚至是淘汰的技術(shù) ! 最為關(guān)鍵的是,引進(jìn)來的技術(shù),我們只有使用權(quán),而沒有所有權(quán)。他們通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利等極大地限制了中國(guó)汽車業(yè)向上的發(fā)展空間 , 在管理、采購等環(huán)節(jié)一次又一次地攫取超額利潤(rùn),讓中國(guó)汽車“貧血”。汽車跨國(guó)公司的大舉進(jìn)入,會(huì)進(jìn)一步加劇我國(guó)汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后承諾在加入后 2 年逐步取消對(duì)汽車生產(chǎn)者所生產(chǎn)汽車類別、類型或車型限制的所有措施。 外資集中度過高,控制高技術(shù)領(lǐng)域 外資進(jìn)入中國(guó)汽車基本采用全部散裝 ,簡(jiǎn)單組 裝方式 ,利用這種方式 ,外資進(jìn)入不再按部就班的建工廠 ,配生產(chǎn)線 ,鋪銷售網(wǎng)絡(luò) ,而是以出人意料的快節(jié)奏使合資合作項(xiàng)目立竿見影。中國(guó)汽車企業(yè)已經(jīng)“過度合資”,對(duì)外資的依賴度已經(jīng)超過世界上任何一個(gè)國(guó)家。這主要由于國(guó)際主要汽車制造企業(yè)紛紛在 華投資、合資建廠引起的。隨著我國(guó)汽車業(yè)利用外資水平的進(jìn)一步提高,由于受到企業(yè)規(guī)模、專業(yè)化分工和技術(shù)水平等諸多因素的制約,短期內(nèi)我國(guó)的汽車分工格局中,仍將處于低附加值和低水平加工中心的地位,仍將保持以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主的出口產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),這必將誘發(fā)更多的國(guó)外反傾銷
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