【摘要】,由于復(fù)雜和系統(tǒng)性所限,本案僅側(cè)重對(duì)整體流程的演示,其中的操作細(xì)節(jié)需作專題展開。需要說明的是:房地產(chǎn)開發(fā)的地域性特征,導(dǎo)致各地市場(chǎng)差異明顯,在此將較為成熟規(guī)范的深圳市場(chǎng)為示范藍(lán)本;并將甲方預(yù)設(shè)為無開發(fā)經(jīng)驗(yàn)且規(guī)范操作的開發(fā)商。作為內(nèi)部交流和分享的機(jī)會(huì),我們期待大家批評(píng)及建議性反饋,進(jìn)一步完善、充實(shí)其中的內(nèi)容,共同進(jìn)步與提高!此致敬禮
2024-11-22 23:37
【摘要】公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設(shè)計(jì)大全,管理制度,公司制度,績(jī)效考核,企業(yè)文檔,建筑文檔,營(yíng)銷方案,策劃方案,財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)制度,管理方案,工作總結(jié),工作計(jì)劃,企業(yè)管理,培訓(xùn)制度,市場(chǎng)營(yíng)銷,財(cái)務(wù)管理,人力資源,生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,采購管理,安全培訓(xùn),部門計(jì)劃,華為管理,時(shí)間管理,管理培訓(xùn),營(yíng)銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建報(bào)批流程前言本案對(duì)房地產(chǎn)全程
2024-11-23 04:37
【摘要】7/71目標(biāo):規(guī)范項(xiàng)目各階段報(bào)批報(bào)建工作。2適用范圍:適用于項(xiàng)目開發(fā)過程中的報(bào)批報(bào)建工作。A(數(shù)量)Q(質(zhì)量)C(成本)T(時(shí)效)R(風(fēng)險(xiǎn))市場(chǎng)調(diào)查的充分性市場(chǎng)定位及方案設(shè)計(jì)等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費(fèi)用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時(shí)性3術(shù)語和定義:報(bào)批報(bào)建:到政府有
2025-06-25 12:50
【摘要】項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建流程2023年06月24日目錄項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)01項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建對(duì)接部門02項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建工作流程施工前需要完成的20個(gè)重要的報(bào)告、批復(fù)及證件04施工后需要完成的10個(gè)重要的報(bào)告、證件及批復(fù)050301項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)PartOne1項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)
2025-01-06 00:18
【摘要】報(bào)批報(bào)建操作指引東莞總辦項(xiàng)目事務(wù)組前言房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)是一個(gè)系統(tǒng)工程,從土地獲取到研發(fā)設(shè)計(jì)、政府報(bào)建、工程施工,市場(chǎng)銷售、入伙,每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣。而在整個(gè)過程中報(bào)批報(bào)建一直貫穿于始終,此指引主要系統(tǒng)詳盡的介紹東莞市報(bào)建工作中需要做哪些事情以及怎么做,比較有針對(duì)性。希望通過這個(gè)指引對(duì)初入行者及有興趣的同事有一個(gè)很好的報(bào)建入門參考。?目錄
2025-01-04 22:32
【摘要】開發(fā)報(bào)批美國(guó)FDA的仿制(fǎngzhì)藥與相關(guān)問題探討,上海復(fù)星普適醫(yī)藥(yīyào)科技有限公司何平,第一頁,共四十一頁。,內(nèi)容提要(nèirónɡtíyào),開發(fā)仿制藥的重要性和機(jī)遇開發(fā)仿制...
2024-11-09 12:58
【摘要】第一篇:報(bào)建工作總結(jié) 工作總結(jié) 經(jīng)過這十天的學(xué)習(xí),我對(duì)成都房地產(chǎn)市場(chǎng)有了初步的了解。對(duì)即將應(yīng)聘的報(bào)建崗位有了較為深入的了解,對(duì)報(bào)建工作的程序、流程進(jìn)行資料收集、統(tǒng)計(jì)。 通過自身的理解,我將報(bào)建工...
2024-10-29 04:03
【摘要】山東萬泰置業(yè)有限公司二零一一年六月八日項(xiàng)目開發(fā)管理體系文件目錄二、項(xiàng)目拓展與報(bào)批報(bào)建管理 3項(xiàng)目可行性研究管理制度 5流程名稱:項(xiàng)目可行性研究管理流程 12《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》評(píng)審意見書 13土地投標(biāo)管理辦法 14流程名稱:土地獲取流程 18項(xiàng)目投資及土地儲(chǔ)備計(jì)劃表 20項(xiàng)目信息收集及跟蹤表 2
2025-04-12 11:09
【摘要】項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建工作流程前言?為確保公司開發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)?協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,排除外部阻力,使項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及銷售順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)功能前言開發(fā)報(bào)建主要有那些工作??與政府相關(guān)部門包括國(guó)土局、發(fā)改委、住建委、消防、人防、環(huán)保等的各種手續(xù)?協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)出
2025-03-04 12:14
【摘要】合肥乾龍物流外聯(lián)部報(bào)建工作執(zhí)行守則2014年12月第二版目錄一、目的 2二、適用范圍 2三、組織架構(gòu)及分工 2四、報(bào)建流程及要求 3(一)國(guó)有土地使用權(quán)證辦理階段 3(二)建設(shè)用地規(guī)劃許可證辦理階段 4(三)建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理階段 5(四)建筑工程施工許可證辦理階段 23
2025-08-03 04:50
【摘要】第一篇:前期報(bào)建工作內(nèi)容 開發(fā)報(bào)建工作內(nèi)容 1、“立項(xiàng)”報(bào)批:委托有資質(zhì)的單位完成項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告編制、審查工作,并向各級(jí)發(fā)改委申報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)核準(zhǔn)、取得相關(guān)批復(fù)。 2、辦理規(guī)劃許可:進(jìn)行具體組織實(shí)施項(xiàng)...
2024-10-28 23:43
【摘要】項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建工作流程前言?為確保公司開發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)?協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,排除外部阻力,使項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及銷售順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)功能前言開發(fā)報(bào)建主要有那些工作??與政府相關(guān)部門包括國(guó)土局、發(fā)改委、住建委、消防、人防、環(huán)保等的各種手續(xù)?協(xié)調(diào)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)
2025-03-04 12:24
【摘要】項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建工作流程1前言?為確保公司開發(fā)項(xiàng)目取得完整審批手續(xù),以便項(xiàng)目順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)?協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,排除外部阻力,使項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)及銷售順利進(jìn)行。項(xiàng)目開發(fā)功能2前言開發(fā)報(bào)建主要有那些工作??與政府相關(guān)部門包括國(guó)土局、發(fā)改委、住建委、消防、人防、環(huán)保等的各種手續(xù)
2025-02-18 01:06
【摘要】二〇一六年?十一月湖北?武漢建筑設(shè)計(jì)階段劃分第1章各設(shè)計(jì)階段的主要內(nèi)容第2章主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)校核第3章建筑工程報(bào)批報(bào)建第4章建筑設(shè)計(jì)階段劃分建筑工程設(shè)計(jì)分為觃劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)四個(gè)階段。其中觃劃設(shè)計(jì)階段一般主要由業(yè)主負(fù)責(zé),方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段一般由具有相應(yīng)
2024-12-29 22:33
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建管理內(nèi)容1.目的有效地安排項(xiàng)目各階段的報(bào)建工作,便于公司各部門了解掌握項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度,確保項(xiàng)目的順利開發(fā)經(jīng)營(yíng)。2.范圍公司所有開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)建。3.職責(zé)分公司負(fù)責(zé)管理及修改,各有關(guān)部門分工實(shí)施。4.內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容受理部門主辦部門前置任務(wù)備注1簽訂土地使用權(quán)出讓合同
2024-11-13 17:21