云南大學(xué)-管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-預(yù)覽頁
【正文】 需求函數(shù) 需求的價(jià)格彈性 消費(fèi) 交換 分配 生產(chǎn) 它告訴我們什么 ? 圖 21社會(huì)再生產(chǎn)循環(huán) QD = ? (P, I, Po, T, E, O) (21) 消費(fèi)函數(shù) 影響消費(fèi)的因素： 期望、偏好、收入、價(jià)格 戈森第一定律 邊際效用遞減規(guī)律 戈森第二定律 效用最大化 TUmax=MU1+MU2………+MUn max (23) dgMU dT U? ?? M U d gTU(22) 效用最大法則 MU1=MU2=……=MUn…….(2 4) MU1 MU2 MU3 圖 22消費(fèi)組合 表 21 消費(fèi)品最佳組合 Q MUi ΣMUi A B C ……. 1 14 6 10 30 2 12 8 20 40 3 8 14 10 32 4 0 8 0 8 5 0 4 0 4 …. 0 0 0 0 試求 :總效用最大的最佳組合 ? 邊際替代率 1???MU yMU xMR Sx yMU yMU xMU ydyMU xdx ??????等支出線 ???PyMU yPxMU x （ 25） （ 26） （ 27） 表 22 受價(jià)格及組合比限制 組合 X Y EQP Q P Q P A 1 2 2 2 5 10 12 B 4 2 8 1 5 5 13 C ….. …… …… …… …… …… ……… 可知 :A組合優(yōu)于 B組合 第三講 需求估計(jì)與預(yù)測 ?需求估計(jì)的方法 ?需求預(yù)測 ?回歸分析 回歸技術(shù) ?回歸技術(shù)： ?（ 1）估計(jì)系數(shù) ?（ 2）檢驗(yàn)回歸估計(jì) ?（ 3）利用回歸方程進(jìn)行預(yù)測 需求估計(jì) ?（ 1）建立理論模型 ?（ 2）數(shù)據(jù)的收集 ?（ 3）選擇函數(shù)形式 ?（ 4）估計(jì)和對(duì)結(jié)果的解釋 回歸分析中的問題 ?（ 1）變量遺漏 ?（ 2）識(shí)別問題 ?（ 3）多重共線性 估計(jì)快餐需求 ?有一家連鎖小飯館專門供應(yīng)快餐。 ? 請(qǐng)用回歸分析法估計(jì)需求函數(shù) ? ? 的系數(shù)。根據(jù)這些信息，公司經(jīng)理要知道： ? （ 1）確定如果漲價(jià)，會(huì)對(duì)總收入有何影響？ ppQ cxxd I 50055000120xx ????pxpc ?（ 2）了解在居民收入上升期間，小說的銷售量將如何變化？ ?（ 3）評(píng)估如果競爭對(duì)手提高其產(chǎn)品的價(jià)格，會(huì)給自己帶來什么影響？ 第四講 生產(chǎn)分析與估計(jì) ?用手投票還是用腳投票 ? ?資本按其本性來說是貪得無厭的 。 B產(chǎn)品需一個(gè)月銷售完 ,占用資金 40萬元銷售利潤率 6%.試問該企業(yè)選擇何種產(chǎn)品經(jīng)營 ? 思考 : 案例： 第五講 企業(yè)市場結(jié)構(gòu) ?市場結(jié)構(gòu) ?初級(jí)市場 ?無序競爭市場 ?完全競爭市場 ?壟斷競爭市場 第六講 定價(jià)分析與定價(jià)策略 ?定價(jià)目標(biāo) ?影響因素 ?準(zhǔn)則 ?定價(jià)方法 \\\ ?對(duì)“科隆追求核心經(jīng)濟(jì)規(guī)模”作經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。 信息 福兮 ,禍已所伏 — 有心栽花花不發(fā) ,無心插柳柳成蔭 — 病容滿面下病之膏肓 — 對(duì)地獄的恐懼一旦冷淡了 ,對(duì)天堂的 渴望也會(huì)跟著冷淡下去 案例 : 對(duì) “ 風(fēng)險(xiǎn)特性 ” 的再認(rèn)識(shí) 經(jīng)濟(jì)分析 可行性方案 掌 握 情 況 問 題 構(gòu) 成 收 集 資 料 建 立 模 型 分析 經(jīng)濟(jì) 效果 是 否滿 意 較優(yōu)解 否 是 系統(tǒng)分析 要 素 任 務(wù) 目 的 程 序 具有 許多 多要素 間存在 整個(gè)系統(tǒng) 有總的 具有時(shí) 間性 (系統(tǒng) ) 輸入 (分析 ) 輸出 (環(huán)境 ) 要素 問題 決定 對(duì)策 目的 W h y 應(yīng)為什么 明 確 化 任務(wù) W h a t 應(yīng)是什么 具 體 化 地點(diǎn) W h e r e 應(yīng)在何處 適宜的地點(diǎn) 時(shí)間 W h e n 應(yīng)在何時(shí) 適宜的時(shí)間 人物 W h o 應(yīng)由誰做 適宜的人選 方法 H o w 應(yīng)怎樣做 科 學(xué) 化 5W1H ― 南昌亨得利 — 長成盛不衰 ”的啟示 — 如何提高企業(yè)決策能力 — 結(jié)合我國公有制經(jīng)濟(jì) ,研究提高管理的癥結(jié) 案例 : 價(jià)格彈性和決策 ?需求的彈性將較小，如果： ?（ 1）沒有什么替代品； ?（ 2）物品和和服務(wù)的花費(fèi)只占總支出的很小部分； ?（ 3）消費(fèi)者沒有足夠的時(shí)間進(jìn)行充分調(diào)整以適應(yīng)價(jià)格的變化。 交叉彈性和決策 ?替代品的交叉彈性為正值； ?互補(bǔ)品的交叉彈性為負(fù)值。當(dāng)價(jià)格變化很大時(shí)，適用狐
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