人力資源管理與組織發(fā)展問題chua-預(yù)覽頁
【正文】 ? 測試效果分析 考試 ?Henry He, 000 ? 錄用人員的薪資評估系統(tǒng)與薪資建議 ? 錄用通知 ? 報(bào)到程序 ? 報(bào)到后的工作與訓(xùn)練 錄用 ?Henry He, 000 ? 試用期考核 ? 試用期的溝通 新錄用人員的跟蹤 ?Henry He, 000 ? 重要人員的職業(yè)生涯設(shè)計(jì) ? 留才與育才 人力發(fā)展計(jì)劃 ?Henry He, 000 人員的培訓(xùn)與發(fā)展 ?Henry He, 000 ? 培訓(xùn)系統(tǒng)的建立與運(yùn)作 ? 培訓(xùn)需求調(diào)查 ? 制訂培訓(xùn)計(jì)劃 —— 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 選定培訓(xùn)課程 準(zhǔn)備培訓(xùn)條件 指定培訓(xùn)人員 ? 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程系統(tǒng) ? 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 ? 分析評估培訓(xùn)效果 ? 評價(jià)培訓(xùn)工作的效益性 人員的培訓(xùn)與發(fā)展 ?Henry He, 000 ? 培訓(xùn)的戰(zhàn)略與政策 培訓(xùn)戰(zhàn)略有助于公司在較長時(shí)期內(nèi)的排除多種變動(dòng)因素給培訓(xùn)工作帶來的影響，使培訓(xùn)工作有條不紊地展開。 ?Henry He, 000 ? 馬斯洛的需求層次 ? 麥戈理格的 X理論與 Y理論 ? 郝茲伯格的雙因素理論 ? 公平理論 ? 期望理論 ? 文化管理學(xué)派 ———— 人的行為 、 人的觀念 、 群體價(jià)值觀 、 群體風(fēng)氣的培育這些人力資源內(nèi)在素質(zhì)的管理比量的管理更為重要 。 人力資源管理的發(fā)展階段 ?Henry He, 000 ? 第二階段：滿足組織的需求 ? 人事管理的各個(gè)方面都以滿足組織的需求為依歸，以評價(jià)人事規(guī)劃的形式來承擔(dān)組織上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這是一個(gè)需要時(shí)才覺得重要的行政人事部。?Henry He, 000 《 人力資源管理與組織發(fā)展 》 HR系列培訓(xùn)之三 人力資源管理與組織發(fā)展 ?Henry He, 000 本次培訓(xùn)研討會(huì)的目標(biāo) ★ 了解人力資源管理在一間公司中的地位 ★ 了解人力資源管理的主要事項(xiàng)及過程 ★ 了解管理及組織行為對人力資源管理的影響 ★ 了解人力資源管理對組織及管理水平的評估，懂得轉(zhuǎn)變對自身及企業(yè)的重要意義。 ? 容易被忽略的人事部。 只有 這樣做我們才能證明設(shè)置人力資源部的優(yōu)越性，去證明人力資源分布 的合理，也才能與公司其它部門齊頭并進(jìn) 。 ? 其他配套制度 人力資源管理的評估職能 ?Henry He, 000 ? 留人 ? 根據(jù)個(gè)人與公司同時(shí)成長的原則。 人員的培訓(xùn)與發(fā)展 ?Henry He, 000 績 效 評 估 ?Henry He, 000 ? 評估系統(tǒng)的建立與運(yùn)作 ? 面試評估體系 ? 人才測評系統(tǒng) ? 試用期考核評估 ? 日?？冃гu估 ? 評估效果分析 績效評估 ?Henry He, 000 薪酬福利系統(tǒng) ?Henry He, 000 ? 薪酬福利系統(tǒng)的建立與運(yùn)作 ? 職等職系的設(shè)立 ? 工資評定系統(tǒng) ? 工資調(diào)整 ? 福利制度保障 薪酬福利系統(tǒng) ?Henry He, 000 行政事務(wù)系統(tǒng) ?Henry He, 000 ? 行政事務(wù)系統(tǒng)的建立與運(yùn)作 ? 勞資關(guān)系 ? 安全 行政事務(wù)系統(tǒng)
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