20xx年土建工程師個人工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 地貌做深層次的了解。 工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對施工圖認真研究 ，對于能降低成本的地方絕不放過一點， 5筏板頂部 30CM 細石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能， 后經(jīng)以總工辦及設(shè)計院聯(lián)系取消此設(shè)計 、 協(xié)調(diào) 水電工程師共同對地下室暖通設(shè)備，水電 預(yù)埋孔洞進行相應(yīng)調(diào)整 ，避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失 。 過程驗收階段，要求 施工單位按質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制，適時對 各個分項工程進行檢查 ， 發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時進行整改，做到對工程質(zhì)量情況的掌握和控制 。 積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。 團結(jié)一致，分工明確，重點突出，密切協(xié)作 。 六 、存在的不足以及改進措施 2020 年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近 一年多 的工作，雖然工作量比較大 ， 但是閃光點并不 多，許多工作還有不盡如意之處， 通過平時不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗，有成功的 經(jīng)驗 也有失敗的教訓(xùn) ，這里進行總結(jié) 在明年的各項工作中加以改進。 缺乏計劃性 ， 在工作過程中，特別是項目開發(fā)的前期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾 不清 ， 在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，加強 工作 目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。 沒有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動和發(fā)揮出 來，要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé) 和 權(quán)力 ， 在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，管理好工程 ?？偨Y(jié)過去，展望未來， 20201 年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是 一種挑
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