建筑企業(yè)管理第一章-預(yù)覽頁
【正文】 效力： (2)有與承擔(dān)施工任務(wù)相適應(yīng)的技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)技術(shù)工人； (3)有與承擔(dān)施工任務(wù)相適應(yīng)的生產(chǎn)機(jī)具和流動(dòng)資金，并在銀行開設(shè)帳戶，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基本核算單位； (4)有健全的會(huì)計(jì)制度和經(jīng)濟(jì)核算辦法，能獨(dú)立進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算，自負(fù)盈虧； (5)有保證工程質(zhì)量和施工工期的手段和設(shè)施。 第一章、建筑企業(yè) 第一節(jié)、建筑企業(yè)的概念和分類 一、企業(yè)概述 （一）企業(yè)的定義 企業(yè)是從事商品生產(chǎn)、流通、服務(wù)性等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要并獲取盈利，進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。 期末成績(jī)：占 40% 期末考試主要采用閉卷方式，考試范圍應(yīng)涵蓋所有講授及自學(xué)的內(nèi)容，考試內(nèi)容應(yīng)能客觀反映出學(xué)生對(duì)本門課程主要概念的記憶和掌握程度，及對(duì)有關(guān)理論的理解、掌握及運(yùn)用能力。 主要有：建筑公司、建筑安裝公司、機(jī)械化施工公司、工程公司及其他專業(yè)性建設(shè)公司。 （ 3）按經(jīng)營(yíng)范圍分類： 綜合性建筑企業(yè)、專業(yè)性建筑企業(yè)。資格是表述企業(yè)單位具有的資歷、財(cái)力、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等；素質(zhì)主要是指企業(yè)單位的人員、資金、裝備的數(shù)量構(gòu)成，技術(shù)管理水平和生產(chǎn)能力等各方面的基本狀況。專業(yè)承包序列資質(zhì)設(shè) 2個(gè)或者 3個(gè)等級(jí)，劃分為 60個(gè)資質(zhì)類別。 (1)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門審批； (2)省級(jí)建設(shè)行政主管部門審核； (3)企業(yè)注冊(cè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門審批； (4) 企業(yè)所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門頒發(fā)相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的 《 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書 》 。 (3)建筑業(yè)企業(yè)連續(xù)三年年檢合格，方可申請(qǐng)晉升上一個(gè)資質(zhì)等級(jí)。 外在因素： 企業(yè)的生存和發(fā)展能力。 企業(yè)組織管理 二、建筑企業(yè)組織的原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與分級(jí)管理相結(jié)合的原則 分工與協(xié)作相結(jié)合的原則 例行與例外相結(jié)合的原則 三、建筑企業(yè)組織的要素 管理層次 是指企業(yè)最高決策者到最基層作業(yè)人員之間分級(jí)管理的級(jí)數(shù)。 四、 建筑企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的形 (一）兩級(jí)管理的組織機(jī)構(gòu)形式 公 司 職能部門 項(xiàng) 目 職能部門 職能部門 項(xiàng) 目 項(xiàng) 目 圖 2— 1 建筑企業(yè)兩級(jí)管理矩陣組織機(jī)構(gòu) （二）三級(jí)管理的組織機(jī)構(gòu)形式 圖 2— 2 建筑企業(yè)三級(jí)管理組織機(jī)構(gòu) 職能部門 職能部門 職能部門 職能部門 分公司 分公司 分公司 職能部門 職能部門 職能部門 A 項(xiàng) 目 C 項(xiàng) 目 B 項(xiàng) 目 公 司 案例 某建筑公司在經(jīng)營(yíng)中有以下幾個(gè)問題需要解決： 在 A項(xiàng)目上，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽定一份內(nèi)部承包協(xié)議，協(xié)議約定：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織人員完成該工程施工任務(wù)，公司按照工程總造價(jià)的 %收取管理費(fèi)。要求公司承擔(dān)該工程中的
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