工程管理專業(yè)知識(shí)與技能-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 調(diào)、強(qiáng)弱電、管道、市政、裝飾、園林、建材、地質(zhì)、建筑機(jī)械等。亦即生產(chǎn)管理理論結(jié)合建設(shè)工程特點(diǎn)，在建設(shè)工程中的具體運(yùn)用。 二、國(guó)標(biāo)強(qiáng)規(guī)設(shè)計(jì)落實(shí)監(jiān)督 主體：規(guī)劃、審圖公司、消防、人防、環(huán)保、交通、建設(shè)等 方式：各階段圖紙報(bào)審；材料準(zhǔn)入；專項(xiàng)竣工驗(yàn)收。 三、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明施工管理 四、合同管理 五、信息管理 開發(fā)建設(shè)的前期工作 新項(xiàng)目公司開發(fā)前期工作實(shí)施指引 .doc 工程建設(shè)的計(jì)劃管理 如何實(shí)現(xiàn)快速開發(fā) .ppt 佳兆業(yè)集團(tuán)控股開發(fā)計(jì)劃管理實(shí)施細(xì)則 .doc 佳兆業(yè)集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)二級(jí)計(jì)劃管理辦法 .doc 集團(tuán)行字 240號(hào)附件 1 佳兆業(yè)集團(tuán)住宅、寫 .xls 集團(tuán)行字 240號(hào)附件 2 佳兆業(yè)集團(tuán)綜合體項(xiàng) .xls 二級(jí)計(jì)劃 \二級(jí)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板 .xls 工程質(zhì)量管理（ 1） 一、三個(gè)方面 事前控制 事中控制 事后控制 二、事前控制 質(zhì)量目標(biāo)：目標(biāo)，愿意投入的成本和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 質(zhì)量預(yù)測(cè)：分析項(xiàng)目、資源、環(huán)境的特點(diǎn)、難點(diǎn)，可能產(chǎn)生的問題 質(zhì)量計(jì)劃：平衡目標(biāo)、資源、成本，在項(xiàng)目分部分項(xiàng)上的質(zhì)量計(jì)劃。 工程建設(shè)策劃 一、山地項(xiàng)目的建設(shè)策劃 案例：珠海斗門項(xiàng)目 二、超高層項(xiàng)目的建設(shè)策劃 案例：豐隆項(xiàng)目 THE EN
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