【摘要】有效的溝通1有效的溝通高級(jí)行政管理干部培訓(xùn)中心一九九八年十一月深圳市華為技術(shù)有限公司有效的溝通2一、溝通的重要性1、什么是溝通2、溝通的重要性二、有效溝通的障礙三、如何進(jìn)行溝通1、溝通的種類及比較2、有
2024-08-24 21:15
【摘要】第一篇:華為員工培訓(xùn)體系 華為員工培訓(xùn)體系介紹 華為員工培訓(xùn)體系介紹...................................................................
2024-11-18 23:27
【摘要】華為metro2050OptiX155/622系統(tǒng)硬件第1章OptiX155/622系統(tǒng)簡(jiǎn)介第2章OptiX155/622PDH支路單元板功能介紹第3章OptiX155/622SDH線路單元板功能介紹第4章OptiX155/622交叉連接單元GTC功能介紹第5章OptiX155/622時(shí)鐘單元
2024-12-08 03:37
【摘要】ISSUE光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品課程開發(fā)室華為OSN2500華為機(jī)密,未經(jīng)許可不得擴(kuò)散文檔密級(jí):內(nèi)部公開2課程目標(biāo)?了解OptiXOSN2500設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及主要特點(diǎn)?了解OptiXOSN2500設(shè)備的整體結(jié)構(gòu)?掌握常用單板的主要功能?掌握設(shè)備與單板的告警及信
2025-01-14 10:18
【摘要】IBM培訓(xùn)體系介紹IBM培訓(xùn)體系介紹?IBM培訓(xùn)總體分為三類:–InternalEducation:培訓(xùn)內(nèi)部員工,由教育部主管;?不同領(lǐng)域有25位內(nèi)部培訓(xùn)師,分為初級(jí)和高級(jí);?基于知識(shí)的培訓(xùn),主要是產(chǎn)品和服務(wù)知識(shí);?基于能力的培訓(xùn),針對(duì)各崗位所需技能(能力詞典)。–CustomerEducation:
2025-01-15 10:19
【摘要】培訓(xùn)中心案例:某制造型企業(yè)培訓(xùn)體系簡(jiǎn)介培訓(xùn)中心集團(tuán).宗旨造就善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,富有使命感和成就感的員工。造人培訓(xùn)中心培訓(xùn).理念?培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的重要手段。?人力資源開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)并行,造車、更要造人。?培訓(xùn)是投資。?好領(lǐng)導(dǎo)首先是好老師。?越忙的人越需要學(xué)習(xí)。培訓(xùn)中心
2025-01-06 11:06
【摘要】**公司培訓(xùn)體系2本報(bào)告包括以下主要議題?培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)思路?培訓(xùn)體系內(nèi)容?培訓(xùn)相關(guān)工作表3培訓(xùn)體系是中央平臺(tái)人力資源管理體系的重要組成部分,通過有效培訓(xùn)可以不斷提升員工能力素質(zhì),改善經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)根據(jù)培訓(xùn)需求制定符合企業(yè)要求的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案,可以提高員工能力素質(zhì),改善公司的業(yè)
2025-01-10 19:26
【摘要】商品推廣培訓(xùn)體系一、推廣培訓(xùn)部組織架構(gòu)和人員配置二、推廣培訓(xùn)體系的崗位職能三、培訓(xùn)制度(一)培訓(xùn)內(nèi)容(二)培訓(xùn)辦法(三)培訓(xùn)教材四、獎(jiǎng)勵(lì)、考核制度(一)商品提成選定標(biāo)準(zhǔn)(二)提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法(三)考核辦法培訓(xùn)講師推廣培訓(xùn)部品管部績(jī)效考核組供應(yīng)商
2025-01-11 16:53
【摘要】質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)主講:張宗輝教師自我介紹?張宗輝13231073980?國(guó)家注冊(cè)高級(jí)審核員目錄?第一章管理體系基本原理?第二章ISO9001-2022(QMS)理解?第三章ISO14001-2022(EMS)理解
2025-01-11 16:11
【摘要】核心培訓(xùn)課程體系智聯(lián)培訓(xùn)全面培訓(xùn)服務(wù)Hr學(xué)院公開課Hr認(rèn)證考試Hr俱樂部活動(dòng)Hr系列講座Hr專業(yè)期刊?個(gè)人服務(wù)——公開課、研討會(huì)、HR認(rèn)證、活動(dòng)?團(tuán)隊(duì)服務(wù)——企業(yè)培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、人才測(cè)評(píng)服務(wù)
2025-01-10 19:22
【摘要】昊樂ETI企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院Tel:+862160481930企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)昊樂ETI企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院Tel:+86216048193012342022/2/72昊樂ETI企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院Tel:+86216048
2025-01-10 15:27
【摘要】NOSA體系知識(shí)培訓(xùn)NOSA是一個(gè)組織的名稱,而不是標(biāo)準(zhǔn)的名稱或者系統(tǒng)的名稱。是南非國(guó)家職業(yè)安全協(xié)會(huì)(NationalOccupationalSafetyAssociation)的簡(jiǎn)稱,成立于1951年4月11日,地點(diǎn)在比勒陀利亞,是勞工賠償委員會(huì)同意的準(zhǔn)政府部門。NOSA體系基本知識(shí)什么是NOSA?NOSA體系的實(shí)質(zhì):以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)
2025-01-10 16:03
【摘要】1234*2使培訓(xùn)工作責(zé)任明確,分工合理,加強(qiáng)部門間橫向配合,減少協(xié)調(diào)成本,提高培訓(xùn)工作運(yùn)行效率。有利于對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行整體規(guī)劃,并結(jié)合員工職業(yè)生涯,使人才培養(yǎng)工作更加符合人才成長(zhǎng)規(guī)律,提高員工參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)培訓(xùn)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。有利于克服培訓(xùn)的隨意性,規(guī)范和加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。*3qe-Busin
2025-01-10 15:53
【摘要】培訓(xùn)管理職能弱化不利于培訓(xùn)工作對(duì)公司其他業(yè)務(wù)的支持和服務(wù);不利于培訓(xùn)管理理念的形成、及培訓(xùn)成果的整合和沉淀。培訓(xùn)課程缺乏系統(tǒng)設(shè)計(jì)粗略痕跡的分層和分類,有考慮解決部分共性問題,但缺失同一層級(jí)的不同類別的差異性,以及不同類別的系統(tǒng)性和共性考慮,同時(shí)也解決不了各個(gè)層次縱向培養(yǎng)和提升的問題。培訓(xùn)運(yùn)做過程組織策劃能力亟待提高反映在,
2025-01-10 17:33
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)——姜洪坤培訓(xùn)體系的構(gòu)成與建設(shè)目錄一、培訓(xùn)體系的構(gòu)成與建設(shè)二、培訓(xùn)組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)體系三、組織學(xué)習(xí)體系設(shè)計(jì)四、培訓(xùn)需求調(diào)查分析體系五、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)體系設(shè)計(jì)六、內(nèi)部講師篩選與資格認(rèn)證體系七、培訓(xùn)計(jì)劃制訂體系八、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)師、課程采購
2025-01-11 16:23