【摘要】IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理IT成本費(fèi)用管理IT項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1.理解良好項(xiàng)目成本管理的重要性2.解釋基本的項(xiàng)目成本管理的原理、概念和術(shù)語3.描述資源計(jì)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制過程4.解釋成本估算的不同類型5.理解IT項(xiàng)目的成本估算所包含的內(nèi)容6.進(jìn)行掙值分析的計(jì)算7.理解應(yīng)用掙
2025-01-19 04:40
【摘要】第4章IT項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理概述項(xiàng)目范圍規(guī)劃與范圍定義項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)項(xiàng)目范圍核實(shí)與控制學(xué)習(xí)目標(biāo):1.了解做好項(xiàng)目范圍管理的意義2.理解并掌握項(xiàng)目范圍與范圍管理的基本概念3.理解IT項(xiàng)目范圍與質(zhì)量、時(shí)間和成本的關(guān)系4.掌握工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)5.掌握需求管理與范圍定義的方法與過
2025-01-18 22:56
【摘要】1研發(fā)項(xiàng)目管理2內(nèi)容提要一、前言二、項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的概念三、項(xiàng)目組建四、項(xiàng)目計(jì)劃制定五、項(xiàng)目計(jì)劃控制六、市場(chǎng)意識(shí)七、知識(shí)產(chǎn)權(quán)八、質(zhì)量控制九、成本意識(shí)十、主要流程簡介十一、項(xiàng)目人力資源管理十二、項(xiàng)目管理知識(shí)研發(fā)
2025-01-16 01:43
【摘要】在和諧中前進(jìn):中國式團(tuán)隊(duì)管理《梁山政治》《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)浙江大學(xué)、香港財(cái)大法國雷恩商學(xué)院特聘教授央視《百家講壇》主講人趙玉平博士Email:新浪博客:沉思或者微笑BUPT2023-12-4趙玉平
2025-01-20 23:36
【摘要】“個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理”課程考核2013年秋期末復(fù)習(xí)材料“第一部分:單項(xiàng)選擇題”按單元列出單項(xiàng)選擇題涉及的80個(gè)考核知識(shí)點(diǎn),并由專家組給出練習(xí)題及分析?!暗诙糠郑喊咐馕觥?,分單元給出了40個(gè)案例,覆蓋了20個(gè)案例考核知識(shí)點(diǎn)。在每個(gè)案例后,給出了簡要的解析說明,可參照教材進(jìn)行學(xué)習(xí)?!案戒洠骸秱€(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理(第二版)》考核知識(shí)點(diǎn)索引”包含了全冊(cè)書中100個(gè)考核知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)程度、
2025-04-14 12:56
【摘要】團(tuán)隊(duì)管理?團(tuán)隊(duì)癿力量恐怖的螞蟻軍團(tuán)在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示:
2025-08-15 21:57
【摘要】2023/2/6IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第一章走進(jìn)IT項(xiàng)目管理第1章走進(jìn)IT項(xiàng)目管理WRL-ITPM2/72?不管你是有感覺還是沒有感覺、已經(jīng)認(rèn)識(shí)還是沒有認(rèn)識(shí),項(xiàng)目總是存在于你的身邊;?無論你是有體會(huì)還
2025-01-18 22:57
【摘要】第一章走進(jìn)IT項(xiàng)目管理IT項(xiàng)目管理InformationTechnologyProjectManagement課程簡介課程特點(diǎn):抽象性與實(shí)踐性并存管理與管理設(shè)計(jì)課程目的:(1)了解IT項(xiàng)目管理的基本概念(2)培養(yǎng)項(xiàng)目管理的基本意識(shí)(職業(yè)規(guī)劃的補(bǔ)充,在工作中學(xué)習(xí)的意識(shí))
2025-01-18 22:53
【摘要】第五章倉儲(chǔ)管理物資的儲(chǔ)存和運(yùn)輸是整個(gè)物流過程中的兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),被人們稱之為“物流的支柱”。?第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述?第二節(jié)倉儲(chǔ)活動(dòng)的類型?第三節(jié)儲(chǔ)存技術(shù)?第四節(jié)現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)與現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作第一節(jié)倉儲(chǔ)管理概述?一、倉儲(chǔ)管理的概念及作用
2025-07-22 16:25
【摘要】109市營2參考資料時(shí)間:2022-2022學(xué)年第1學(xué)期教材:《銷售管理》李先國主編人大出版社參考資料:《銷售學(xué)基礎(chǔ)》(美)查爾斯.蘇麗文主譯東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社《銷售管理》
2025-08-16 02:08
【摘要】銷售團(tuán)隊(duì)的管理銷售團(tuán)隊(duì)的管理一、銷售團(tuán)隊(duì)管理的意義二、銷售團(tuán)隊(duì)管理的方法三、銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心一、銷售團(tuán)隊(duì)管理的意義來自Discovery的真實(shí)故事茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食忽然它們欣喜若狂地看到海洋深處游
2025-01-09 08:01
【摘要】團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)A、團(tuán)體1.團(tuán)體的形成因素2.團(tuán)體的階段B、團(tuán)體結(jié)構(gòu)1.角色2.規(guī)范、從眾行為C、團(tuán)體決策1.優(yōu)缺點(diǎn)2.團(tuán)體迷思3.團(tuán)體決策技巧D、團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)之差別2.團(tuán)隊(duì)效能正式團(tuán)體(FormalGr
2025-02-15 14:50
【摘要】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理團(tuán)隊(duì)是指有共同目標(biāo),自覺努力工作,產(chǎn)生的績效大于個(gè)體績效總和的一群人。一、了解團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個(gè)人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)由
2025-01-15 21:34
【摘要】PMT—領(lǐng)導(dǎo)技能?團(tuán)隊(duì)幻燈片No.團(tuán)隊(duì)管理PMT—領(lǐng)導(dǎo)技能?團(tuán)隊(duì)幻燈片No.?理解團(tuán)隊(duì)工作?團(tuán)隊(duì)管理原則?團(tuán)隊(duì)管理途徑?團(tuán)隊(duì)管理陷阱及克服建議?團(tuán)隊(duì)解決問題的方法討論提綱:PMT—領(lǐng)導(dǎo)技能?團(tuán)隊(duì)幻燈片
2025-01-09 08:07
【摘要】如何管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)容了解批評(píng)期望激勵(lì)尊敬了解培養(yǎng)關(guān)系了解你的員工?溝通環(huán)?問問題委派任務(wù)積極傾聽任務(wù)委派單傳達(dá)期望設(shè)立目標(biāo)培養(yǎng)關(guān)系了解你的員工你的關(guān)心作用坦誠相見練習(xí):你對(duì)員工了解多少?提問:他的人品怎樣?
2025-01-10 02:45