40股份公司20xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 意見和看法。 通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展文件學(xué)習(xí)，提高 了 思想認(rèn)識；通過制定貫徹落實(shí)配套制度 辦法 ，做到 了 有章可循；通過領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”與《具體規(guī)定》，起到 了 表率作用； 二是依照《中國 開展中央八項(xiàng)規(guī)定貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案》的各 工作節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真開展自查自糾，分別于 7月、 10月和 11月按規(guī)定上報(bào)《開展中央 “八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況自查自糾的報(bào)告》、《 股份開展“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況的工作總結(jié)》 、《 股份貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神工作方案及落實(shí)情況》 和《自查表》； 三是 通過 開展“八項(xiàng)規(guī)定”貫徹落實(shí)情況監(jiān)督檢查， 結(jié)果表明，截止 2020年 10月 31日，公司會議、活動數(shù)量減少 1個、會議經(jīng)費(fèi)預(yù)算同比持平、會議經(jīng)費(fèi)實(shí)際執(zhí)行減少 萬元、文件簡報(bào)數(shù)量減少 個、出國（境）人員經(jīng)費(fèi)預(yù)算（含差旅、招待等）減少 萬元、出國（境）人員經(jīng)費(fèi)實(shí)際執(zhí)行（含 差旅、招待等）減少 萬元、企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)預(yù)算較 2020年減少 萬元、企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)實(shí)際執(zhí)行減少 萬元 ，其他各項(xiàng)檢查事項(xiàng) 按文件要求得到執(zhí)行 （具體見 10月份《自查表》） ； 此外， 今年以來，公司 還 圍繞 落實(shí) 中央“八項(xiàng)規(guī)定” 和9 《具體規(guī)定》 ， 結(jié)合公司本部和子公司管理現(xiàn)狀，繼續(xù)開展廉潔文化宣傳、學(xué)習(xí)、教育，以降本增效為主題，加強(qiáng)管理監(jiān)督， 對《“八項(xiàng)規(guī)定”落實(shí)效能監(jiān)察》進(jìn)行立項(xiàng)管理、公布監(jiān)督舉報(bào)電話和電子郵箱、填報(bào)《中國 貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”情況統(tǒng)計(jì)表》、做好紀(jì)檢人員會員卡專項(xiàng)清退工作 、組織開展“一 書一片”學(xué)習(xí) 等。中國 第二指導(dǎo)檢查組組長 同志出席會議并講話，公司黨委書記、黨的群眾10 路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長 同志作動員報(bào)告。 七 、認(rèn)真抓好效能監(jiān)察工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題，及11 時(shí)整改提高 2020年公司繼續(xù)遵照《中央企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目操作指南》的要求，按照《 股份效能監(jiān)察管理辦法》，以降本增效為主線， 重點(diǎn)是 建立健全規(guī)章制度，完 善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)和改善管理， 提高經(jīng)營工作效率 。一是針對效能監(jiān)察工作開展中取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流 ，會議上大家暢所欲言，發(fā)表意見 ；二是針對效能監(jiān)察工作中遇到的困難和問題進(jìn)行討論，找出解決辦法 ； 三是效能監(jiān)察工作開展充分結(jié)合公司的經(jīng)營實(shí)際情況，為經(jīng)營服務(wù)。 八 、工作中存在的問題及解決辦法 紀(jì)檢監(jiān)察工作 是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，工作范圍涉及很廣，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員經(jīng)常需要跨部門、跨單位去收集信息、 協(xié)調(diào) 工作、專業(yè)指導(dǎo)、監(jiān)督管理、總結(jié)提升等，希望 總部 從專業(yè) 的角度，對紀(jì)檢監(jiān)察人員 全方位 加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提 高專業(yè)工作水平，更好地為 經(jīng)營管理服 務(wù)； 企業(yè)效能監(jiān)察工作從國資委到中國 都有明確的規(guī)定和要求， 也有具體的實(shí)施辦法 和工作流程，但效能監(jiān)察工作經(jīng)常與公司的正常經(jīng)營管理活動交叉甚至重疊進(jìn)行 ，尤其是與正常的內(nèi)部控制活動 重疊 進(jìn)行，如 日常 管理活動等，導(dǎo)致執(zhí)行中不能很好地調(diào)動執(zhí)行部門和人員的積極性，項(xiàng)目成績或成效的歸屬也面臨比較尷尬的局面， 站在紀(jì)檢監(jiān)察角度看，好象沒有這個項(xiàng)目，這項(xiàng)工作就可以不做似的，可實(shí)際不是這樣。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制 ，加強(qiáng)反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè) ，更加科學(xué)有效地防治腐敗。 繼續(xù)深入 開展 黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)教育，認(rèn)真組織 簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)責(zé)任書》，搞好《責(zé)任書》的 執(zhí)行與考核。組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)，積極開展業(yè)務(wù)探索與工作創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)
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