發(fā)展中企業(yè)的電子商務(wù)建設(shè)-預(yù)覽頁
【正文】 610102030405060701950 1960 1970 1980 1990 20xx?中國還處于 現(xiàn)代化的建 設(shè)階段 1950年到 20xx年基本實現(xiàn)現(xiàn)代化（工業(yè)化）的國家數(shù)量 ?20xx年中國現(xiàn)代化指數(shù) 78%，工業(yè)化還需要 10到 15年時間 指標 與世界 500強相比 規(guī)模 % 人均營業(yè)收入 % 人均利潤 % 平均利潤 % ?20xx他們占 GDP的約 60%，代表了國內(nèi)企業(yè)平均能力 ?中國的企業(yè)與 國際先進企業(yè)相比 還有很大差距 中國多數(shù)企業(yè)還處于發(fā)展中階段，無論從管理還是技術(shù)上，與世界一流企業(yè)相比 還有很大差距 中國 500強于世界 500強對比 發(fā)展中企業(yè)的概念 ? 發(fā)展中企業(yè)是針對中國企業(yè)的特定歷史和市場條件而言 ? 中國的經(jīng)濟、市場和企業(yè)都在“奮起直追”階段 ? 蓬勃的經(jīng)濟、蓬勃的市場、蓬勃的企業(yè) ? 不可否認的差距 ? 不完善的制度、市場監(jiān)管、信息、預(yù)報 …… ? 機會和風(fēng)險共存 ? 發(fā)展中企業(yè)的業(yè)務(wù)和運作管理也具備顯著的特點 發(fā)展中企業(yè)的特點 ? 充滿活力 ? 業(yè)務(wù)增長快，規(guī)模膨脹快 ? 管理落后于業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 制度與流程不到位 ? 運作模式不穩(wěn)定 ? 組織結(jié)構(gòu)快速變動 ? 靈活但不夠連續(xù)的經(jīng)營策略 ? 管理者敢于創(chuàng)新但缺乏風(fēng)險意識 發(fā)展中企業(yè)的治理思路 ? 企業(yè)治理結(jié)構(gòu)上追求適應(yīng)環(huán)境、改造環(huán)境和創(chuàng)新能力； ? 經(jīng)營模式上采用以客戶為導(dǎo)向，充分滿足多樣性、個性化的客戶需求； ? 組織結(jié)構(gòu)上采用 “ 扁平型 ” 矩陣結(jié)構(gòu) ? 企業(yè)再造成為發(fā)展中企業(yè)的一個動態(tài)化、持續(xù)化的長期過程。 ? 滯后的 IT建設(shè)影響業(yè)務(wù)發(fā)展和管理進步； ? 超前的 IT系統(tǒng)不僅不能支持業(yè)務(wù)，還可能導(dǎo)致
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