[專業(yè)文獻行業(yè)資料]某公司崗位績效工資實施方案-預(yù)覽頁
【正文】 資 +生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位總工資額 /生產(chǎn)片區(qū)定員人 數(shù)生產(chǎn)片區(qū)績效考核系數(shù) +績效工資個人考核系數(shù) （ 2）工資構(gòu)成： 年功收入為 5元 /年工齡（年）； 崗位工資、績效工資參見崗位工資績效工資劃分表； 按各生產(chǎn)片區(qū)進行考核，具體劃分為乳劑、糖丸、異型丸、滴丸、固體制劑五個片區(qū)； 生產(chǎn)片區(qū)月考核指標(biāo)系數(shù)同生產(chǎn)片區(qū)關(guān)鍵崗位計算辦法 崗位記件工資單價 =生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位平均崗位工資定員人數(shù) /生產(chǎn)片區(qū)月平均定額產(chǎn)量（千瓶） 生產(chǎn)片區(qū)包裝崗位總工資額 =崗位記件工資單價生產(chǎn)片區(qū)月總產(chǎn)量（千瓶） 其中：揀丸崗位月平均定額產(chǎn)量按公斤計算 四、崗位的劃分 根據(jù)雙重崗 位劃分標(biāo)準(zhǔn)，具體分為：管理類、技術(shù)類、研發(fā)類、生產(chǎn)一線類、輔助生產(chǎn)類、后勤服務(wù)類六類 檔次 職 別 相 應(yīng) 崗 位 1 管理一 質(zhì)量保證部部長、生產(chǎn)管理部部長、產(chǎn)品研發(fā)中心主任 2 管理二 工程設(shè)備部部長、物料管理部部長、財務(wù)部部長、人力資源部部長、辦公室主任、質(zhì)量保證部副部長、生產(chǎn)部副部長 3 管理三 工程設(shè)備部副部長、物料管理部副部長、財務(wù)部副部長、人力資源部副部長、辦公室副主任、質(zhì)量管理室主任、質(zhì)量檢驗室主任 主管一級 生產(chǎn)計劃及調(diào)度、工藝 /質(zhì)量工程師、設(shè)備主管 主 管二級 勞動工資主管、人力資源主管、資金科科長、成本科科長、綜合科科長、能源主管、動力主管、行政主管 5 助理主管級 質(zhì)量 /工藝員、核算會計、出納員、生產(chǎn)片區(qū)工藝員、 質(zhì)量中控員、質(zhì)量管理員、 6 普通管理級 物料采購員、檔案管理員、辦公室文書、營銷經(jīng)理部內(nèi)勤 2. 技術(shù)類、研發(fā)類崗位表 檔次 職 別 相 應(yīng) 崗 位 1 技術(shù)研發(fā)六 2 技術(shù)研發(fā)五 項目技術(shù)代表、項目研發(fā)代表、項目工程師 正高級職稱 3 技術(shù)研發(fā)四 助理項目技術(shù)代表、助理項目研發(fā)代表 助理項目工程師、副高級職稱 4 技 術(shù)研發(fā)三 中級職稱、技術(shù)管理人員、中試實驗人員 5 技術(shù)研發(fā)二 助理級職稱 6 技術(shù)研發(fā)一 員級職稱 技術(shù)研發(fā)四、技術(shù)研發(fā)五職別的評定，由公司成立專門小組，根據(jù)技術(shù)研發(fā)項目實際、任職人員資格條件進行確定。 、輔助生產(chǎn)、后勤服務(wù)類員工，實行三個月的崗前熟練期。崗前適應(yīng)期間執(zhí)行 600 元月工資標(biāo)準(zhǔn)。 、技術(shù)及研發(fā)崗位調(diào)入生產(chǎn)一線、輔助后勤崗位的，次月起，執(zhí)行所在崗位的崗位績效工資。外派人員外派時間一年以內(nèi)者，回公司上崗后次月起執(zhí)行所在崗位的崗位績效工資；外派時間一年以上者，回公司上崗，前三個月執(zhí)行原檔案工資，三個月后經(jīng)公司考核符合崗位要求工作標(biāo)準(zhǔn)的，執(zhí)行所在崗位的崗位績效工資標(biāo) 準(zhǔn)。 ：每天按（個人月工資收入 /21）扣發(fā) 個人月工資收入同上。 ： ①病假在醫(yī)療期內(nèi) 病假在 1個月以內(nèi) 休病假 13天（包括 3天）者，每天扣 30 元； 412 天者（包括 12 天），每天扣個人月工資收 入 /21，個人月工資收入計算同上； 12天以上，只發(fā)基本生活費 410 元。 根據(jù)社會發(fā)展，取消探親假制度，實行帶薪休假制度。因工作需要，年內(nèi)不能享受帶薪休假，年底按每天 30元計發(fā)未享受的帶薪休假待遇。 ： 按公司原規(guī)定執(zhí)行。 ②法定節(jié)假日安排加班的，按每天 60 元計發(fā)。 車隊司機在市內(nèi)出車，每天按 3元補貼發(fā)放。 ，僅保留每月 100元的執(zhí)業(yè)藥師補貼。 ，應(yīng)提前向生產(chǎn)管理部及有關(guān)部門提供大修計劃，待公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，審定大修時間后，方可進行停產(chǎn)大修。 ，在崗員工均執(zhí)行崗位績效工資。
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