會(huì)計(jì)核算組織與規(guī)范-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 下，或資產(chǎn)總額 40000萬(wàn)元以下。 財(cái)務(wù)職能被高度濃縮、弱化。 ?優(yōu)點(diǎn)： ? 減少財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員 ? 減少會(huì)計(jì)憑證的傳遞環(huán)節(jié)，加速會(huì)計(jì)憑證的傳遞速度，從而提高會(huì)計(jì)工作效率 ? 減少會(huì)計(jì)信息的傳遞時(shí)間和失真可能，提高財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性、針對(duì)性和有效性 ?缺點(diǎn)： ? 削弱會(huì)計(jì)監(jiān)督的獨(dú)立性和業(yè)務(wù)處理的專(zhuān)一性 上海大學(xué) 會(huì)計(jì)系 9 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)分別設(shè)置 將會(huì)計(jì)職能與財(cái)務(wù)職能分別由會(huì)計(jì)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)來(lái)履行的一種機(jī)構(gòu)設(shè)置形式。上海大學(xué) 會(huì)計(jì)系 1 會(huì)計(jì)工作的組織 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 會(huì)計(jì)人員 會(huì)計(jì)法規(guī) 12 上海大學(xué) 會(huì)計(jì)系 2 第十四章 會(huì)計(jì)工作的組織 ? 第一節(jié)：會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置 ? 第二節(jié)：會(huì)計(jì)人員 ? 第三節(jié)：會(huì)計(jì)法規(guī) 上海大學(xué) 會(huì)計(jì)系 3 “各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，或者在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員；不具備設(shè)置條件的，應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立從事會(huì)計(jì)代理記賬業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)代理記賬?！保?《 會(huì)計(jì)法 》 第 36條） 上海大學(xué) 會(huì)計(jì)系 7 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的分設(shè)與合設(shè) （一）“財(cái)務(wù)”與“會(huì)計(jì)”的基本職能差異 財(cái)務(wù) 會(huì)計(jì) 資源配置 反映與監(jiān)督 資金的籌集、 調(diào)撥、使用、 對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的 反映和監(jiān)督 分配、保護(hù) 和歸還 上海大學(xué) 會(huì)計(jì)系 8 會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)合并設(shè)置 將會(huì)計(jì)職能與財(cái)務(wù)職能統(tǒng)一由一個(gè)部門(mén)來(lái)履行的一種機(jī)構(gòu)組織形式。 有的甚至不單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，只在有關(guān)機(jī)構(gòu)（如辦公室或行政科）中設(shè)置專(zhuān)職的會(huì)計(jì)人員。其中，中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù) 300人及以上，銷(xiāo)售額 3000萬(wàn)元及以上，資產(chǎn)總額 4000萬(wàn)元及以上；其余為小型企業(yè)?！保?《 會(huì)計(jì)法 》 第 36條） 上海大學(xué) 會(huì)計(jì)系 16 一、會(huì)計(jì)人員編制 定編原則：工作飽滿，避免冗員。 。 。
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