20xx年20xx年度農(nóng)場工作總結(jié)及20xx年工作要點-預覽頁
【正文】 規(guī)模以上 1150 萬元，占年計劃的 115%，比上年增 17% 。 (一） 、主 要成績 主要經(jīng)濟指標全面完成任務(wù)。規(guī)模以上項目投資 1930 萬元 ,完成計劃 103%，比上年增 15%。棉花產(chǎn)量 686 噸，與上年基本持平。 16 家場辦企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 7468 萬元，同比增長 25%；實現(xiàn)利潤 81 萬元，同比增長 17%。企業(yè)的下崗職工也能領(lǐng)到最低生活保障金，農(nóng)村“五?！痹诟＠合硎芴霥OC 格式，方便 您的 復制修改刪減 倫之樂；農(nóng)場的殯葬改革火化率達 100%；城建舊房拆遷 43 戶，市場建設(shè)初具輪廓；計生工作狠抓了“三查”和流動人口管理工作，“三查”率達 95%，辦理查驗各種證件率達 95%以上，并對 10 余起政策外懷孕及時做了處理，扭轉(zhuǎn)了被動局面；綜治工作完善了制度，健全了機制；工青婦工作齊頭并進，各有起色；文化、教育、衛(wèi)生工作均上了新臺階。繁殖小麥良種 5000 畝，雜交稻制種 1000 畝，棉種繁殖 XXXX 年新增 18 家。畜禽公司在技術(shù)、種豬、防疫、市場等方面向全場養(yǎng)豬戶輻射；②市場拉動。通過招商引資，使閑置的糧油公司廠房得到利用，促進了企業(yè)改制。農(nóng)場的事業(yè)單位剝離也取得新的進展，繼教育、衛(wèi)生分別移交區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局管理后，上半年，文體廣電又實行了垂直管理。平常不定期公布中心工作完成進度。盡管物價上漲，全年機關(guān)招待費仍比去年同期下降。農(nóng)工退休領(lǐng)取養(yǎng)老金時退出責任田，未退休農(nóng)工按人平 畝分責任田，多余的為經(jīng)營田。整個過程運用“兩會制”決策，實行“陽光操作”，做到了公開、公正、透明。 建立了一把手負總責的黨 風廉政建設(shè)責任制，在年初，農(nóng)場黨委書記與各村、企事業(yè)單位黨支部書記及機關(guān)全體干部簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀，強化黨員干部的廉政意識。廣大黨員政治思想素質(zhì)大大增強，工作作風得到較大改進，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。 搞好通 村公路建設(shè)，促進基礎(chǔ)設(shè)施改善。農(nóng)工社保工作，是農(nóng)業(yè)稅取消后全場各級干部的一項重要工作。鑒于我場于 XXXX 年4 月份加掛了辦事處的牌子，原生產(chǎn)隊更名為行政村的實際，今年 11月份，按照《中華人民共和國村民委員會組織法》、《湖北省村民委員會選舉辦法》和全區(qū)的統(tǒng)一安排，依法組織了村“兩委會”換屆選舉工作。農(nóng)業(yè)稅雖然取消了，但農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位仍要加強，要認真落實各項親農(nóng)惠 農(nóng)政策，采取各項支農(nóng)利農(nóng)措施，進一步抓好種子基地、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐，千方百計增加農(nóng)工收入 （二）加大企業(yè)改制力度。 （四）加快招商引資步伐。 （六） 推進社會全面
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