《文件筐答題方法》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 解決問(wèn)題。最后，處理結(jié)果將交由測(cè)評(píng)組，按既定的考評(píng)維度與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)。 ? （ 2）可以學(xué)習(xí)同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，吸取專家經(jīng)驗(yàn) ? （ 3）可以擴(kuò)大公司影響，樹(shù)立公司良好社會(huì)形象 ? （ 4）可以發(fā)現(xiàn)專業(yè)人才，擴(kuò)大人才信息庫(kù)資源。 ? 做好培訓(xùn)遷移工作 ? 做好培訓(xùn)成果的分享工作。 ? 加強(qiáng)公司有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度。 ? 建立員工上訴通道。 ? 關(guān)于薪酬，必須制定企業(yè)的薪酬策略，當(dāng)企業(yè)財(cái)力不佳時(shí)，要對(duì)關(guān)鍵崗位職工采用高于市場(chǎng)中點(diǎn)，其他人員可考慮低于市場(chǎng)平均水平。 其比較適宜的情境一般具有如下特征：部門規(guī)模不大，員工努力和部門績(jī)效聯(lián)系明顯：有令人薪幅的歷史資料證明計(jì)劃能夠得到有效貫徹；產(chǎn)品或服務(wù)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定。 ? （ 2）員工持股計(jì)劃：公司捐贈(zèng)現(xiàn)金（專用于購(gòu)買本公司股票）或直接捐贈(zèng)本公司股票給所有或大多數(shù)員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。 ? 基于公司范圍的激勵(lì)薪酬方案具有以下優(yōu)點(diǎn)： 研究開(kāi)發(fā)人員的工作決定著企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品是否能夠適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的有力保證和企業(yè)發(fā)展的后勁所在。對(duì)離職作出快速反應(yīng)，留住高級(jí)人才。 ? 增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感，提高員工對(duì)組織的忠誠(chéng)度 ? 塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。 文件筐測(cè)試答題思路 員工培訓(xùn)問(wèn)題 ? 注意選擇適合的培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，明確雙方權(quán)利和任務(wù)，做好培訓(xùn)投資風(fēng)險(xiǎn)防范工作 ? 建立培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制 ? 做好培訓(xùn)過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)評(píng)估，確保培訓(xùn)效果 ? 指派培訓(xùn)主管與培訓(xùn)需求部門及時(shí)溝通，解除其后顧之憂 ? 爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，召開(kāi)部門協(xié)調(diào)會(huì)議，獲得相關(guān)部門配合和支持 ? 做好培訓(xùn)計(jì)劃，費(fèi)用預(yù)算，確保培訓(xùn)如期完成 ? 建議在團(tuán)隊(duì)內(nèi)分享培訓(xùn)成果 ,持續(xù)地進(jìn)行溝通 ? 和員工商量，先由個(gè)人支付，項(xiàng)目結(jié)束后作為合格者獎(jiǎng)勵(lì)返還。 ? 確實(shí)需要補(bǔ)充管理者時(shí)，優(yōu)先采用內(nèi)部晉升的方法。 ? 在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，聯(lián)系有關(guān)部門和傷亡職工家屬。 ? 加強(qiáng)工傷預(yù)防和對(duì)職工安全教育。 ? 預(yù)算人力資源管理費(fèi)用（人力成本）在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中的額度，以保證企業(yè)的支付能力和員工利益的實(shí)現(xiàn)。 來(lái)件一 吳總： 福利處最近對(duì)同行業(yè)其他企業(yè)員工福利狀況進(jìn)行了調(diào)查，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)我公司人均福利費(fèi)處于同行業(yè)中上等，但考慮到目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和高水平的流動(dòng)率，為增加企業(yè)凝聚力和吸引力，我們認(rèn)為提高福利水平是一項(xiàng)有力的激勵(lì)措施，因此我們提出一項(xiàng)增加福利的計(jì)劃，將人均福利費(fèi)從每人 1000元提高到 1500元 /人，請(qǐng)指示。 建議成立福利設(shè)計(jì)小組，重新進(jìn)行福利水平、福利占比、福利構(gòu)成等的調(diào)查與設(shè)計(jì)。 福利處專業(yè)知識(shí)還有欠缺，建議不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)。 勞資處 參考答案 有兩個(gè)問(wèn)題，一是臨時(shí)工罷工。以防事態(tài)擴(kuò)大。 （二）調(diào)查王衛(wèi) 在調(diào)查王衛(wèi)期間，不公開(kāi)。 調(diào)查后勞資處與我約見(jiàn)王衛(wèi)，核對(duì)情況。 辦公室 參考答案 代表公司總裁對(duì)鄰居表示歉意，表示會(huì)盡快處理，并將處理情況回復(fù)他們。 若是張強(qiáng)的私生活問(wèn)題，人力資源部與其正面溝通，進(jìn)行引導(dǎo)教育
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