設計建造項目風險管理-預覽頁
【正文】 000150002021025000300001995 1996 1997 1998 1999 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 年份萬元5 0 0 萬元以下 5 0 0 萬元 1 億元 1 5 億元 5 1 0 億元 1 0 億元以上（一）工程項目的高風險特征 時間 因素 目標 施工 HSE 成本 進度 質量 項目可行性研究階段 項目設計階段 項目施工階段 項目竣工驗收與試生產階段 項目投產運營階段 設計 資金 政治法律 自然環(huán)境 經濟 合同 組織協調 材料 人員 設備 其他 （一）工程項目的高風險特征 工程項目風險的多方位理解 風險概率大； 損失或收益大 風險概率大； 損失或收益小 風險概率??； 損失或收益小 風險概率??； 損失或收益大 風險可能產生的損失和收益 風險發(fā)生的概率 （二）項目風險的影響因素 一、工程項目風險的基本知識 風險應對策略： 降低風險發(fā)生的概率、減少風險發(fā)生的損失 。 （四）工程合同重要的風險條款 業(yè)主的支付義務條款 誤期損害賠償費與提前竣工獎金條款 合同的索賠條款 （四）工程合同重要的風險條款 （五）工程合同全過程風險管理 階段 風險管理重點與內容 風險管理應對策略 項目投標前 1 、項目風險調查與分析：項目環(huán)境、業(yè)主資信、項目資源條件的調查分析，等。 3 、合同風險分配：爭取業(yè)主給予有利的合同條件。 2 、工程索賠管理。 建立合同風險管理案例庫，為后續(xù)項目合同風險管理策略的制定提供
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