《搜索引擎模式》ppt課件-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 ，奇虎問(wèn)答已成為國(guó)內(nèi)答案數(shù)量最多最全的問(wèn)答網(wǎng)站，搜索范圍覆蓋中國(guó) 95%以上社區(qū)網(wǎng)站，以及博客、點(diǎn)評(píng)類由用戶創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化內(nèi)容，形成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上最大的用戶經(jīng)驗(yàn)庫(kù)。 核心能力 34 奇虎論壇的技術(shù)模式 ?奇虎采用蜘蛛 +全文搜索技術(shù)，使得奇虎能夠檢索更多的論壇信息。奇虎管理團(tuán)隊(duì)成員都有著深厚的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)背景，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)都有著深刻的理解，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展都有著精確的預(yù)測(cè)，這樣的管理團(tuán)隊(duì)是奇虎能夠取得進(jìn)步并不斷發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 ?作為創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司，奇虎對(duì)志在與公司長(zhǎng)期共同發(fā)展的核心骨干員工及具有潛力的優(yōu)秀員工實(shí)行股票和期權(quán)配給計(jì)劃。 奇虎優(yōu)勢(shì) 44 結(jié)論與建議 ?首先，奇虎面臨版權(quán)之憂， MP3下載、影像資料下載等都可能面臨著侵權(quán)的問(wèn)題； ?其次，奇虎遭遇監(jiān)管困境，也就是論壇本身內(nèi)容的監(jiān)管和規(guī)范，由于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)政策的不穩(wěn)定，以及網(wǎng)絡(luò)立法的缺位，都為奇虎的發(fā)展埋下隱患，當(dāng)然，這也是所有網(wǎng)絡(luò)社區(qū)發(fā)展的隱患。 ?奇搜網(wǎng)屬于全文索引搜索引擎，也是垂直搜索引擎。 ?奇搜采用獨(dú)創(chuàng)的 Sclass Tree智能分類導(dǎo)航技術(shù)與自動(dòng)聚合算法，可以在數(shù)以萬(wàn)億計(jì)的信息網(wǎng)頁(yè)中分析和提取適合類別的信息，將同一個(gè)信息點(diǎn)的不同維度的信息組織在一起，大大擴(kuò)展了信息的深度，帶給用戶一站式的信息查詢享受，真正體現(xiàn)了垂直搜索引擎的巨大魅力。 ?CEO馬偉晉有 9年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，搜索應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家，提出“垂直搜索 +SNS” 的應(yīng)用模式，建立奇搜的搜索應(yīng)用模式； CTO區(qū)智剴有 10年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，互聯(lián)網(wǎng)與通信技術(shù)專家，有非常豐富的大型技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；技術(shù)總監(jiān)吳春堯是北京大學(xué)計(jì)算機(jī)博士后，自然語(yǔ)言技術(shù)專家，擁有多項(xiàng)技術(shù)專利，曾先后任職于網(wǎng)易與百度公司從事搜索引擎的前沿技術(shù)研究工作， 管理團(tuán)隊(duì) 奇搜的管理模式 56 ?奇搜擁有一批包括資深互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用專家、自然語(yǔ)言搜索技術(shù)專家與搜索技術(shù)研究博士在內(nèi)的 100多人的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)與 200多人的應(yīng)用技術(shù)團(tuán)隊(duì)，擁有超過(guò) 400人的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)， 管理團(tuán)隊(duì) 奇搜的管理模式 57 ?注重用戶 —— 重視用戶體驗(yàn)、及時(shí)響應(yīng)用戶需求； ?開(kāi)放平等 —— 保持開(kāi)放、充分信任、相互尊重； ?保持激情 —— 永遠(yuǎn)保持創(chuàng)業(yè)的激情； ?創(chuàng)新超越 —— 允許失敗、敢于創(chuàng)新、不斷超越自我； ?成本最小 —— 設(shè)法以最小的成本去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； ?價(jià)值最大 —— 做有價(jià)值的人、并努力讓自己的價(jià)值得以最大化。 優(yōu)勢(shì)體現(xiàn) 結(jié)論與建議 60 ?垂直搜索領(lǐng)域還沒(méi)有特別強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)，奇搜也還沒(méi)有形成絕對(duì)的優(yōu)勢(shì) ， 奇搜面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力是比較大的， ?奇搜必須把握準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和客戶的需求，不斷地發(fā)展壯大自己，成為商業(yè)搜索這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。 265上網(wǎng)導(dǎo)航的基本情況 64 265上網(wǎng)導(dǎo)航的基本情況 65 ?265上網(wǎng)導(dǎo)航致力于為廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶提供網(wǎng)址導(dǎo)航、綜合搜索、手機(jī)導(dǎo)航、網(wǎng)站聯(lián)盟等多元化服務(wù)。 戰(zhàn)略目標(biāo) 265上網(wǎng)導(dǎo)航的商業(yè)模式 66 ?網(wǎng)民中的初級(jí)用戶 ?這些人對(duì)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)不太熟悉，記不住網(wǎng)址，不會(huì)輸入網(wǎng)址或者懶得輸入網(wǎng)址， 265上網(wǎng)導(dǎo)航的目的就是讓這部分人只要隨意點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就可以進(jìn)入自己想進(jìn)入的網(wǎng)站來(lái)查找相關(guān)信息。 核心能力 265上網(wǎng)導(dǎo)航的商業(yè)模式 70 ?非主流經(jīng)營(yíng)模式（非主流用戶和非主流贏利模式） ?舉辦活動(dòng)，擴(kuò)大影響 ?參與評(píng)獎(jiǎng)，樹(shù)立品牌 ?推出特色服務(wù)，吸引客戶 ?展開(kāi)合作，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道 265上網(wǎng)導(dǎo)航的經(jīng)營(yíng)模式 71 ?265上網(wǎng)導(dǎo)航是由個(gè)人網(wǎng)站發(fā)展過(guò)來(lái)的，部門設(shè)置比較簡(jiǎn)單，扁平化程度非常高，主要由市場(chǎng)部、技術(shù)部、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部、無(wú)線產(chǎn)品部、網(wǎng)站聯(lián)盟部等組成，管理團(tuán)隊(duì)目前只有一個(gè)總裁，就是蔡文勝，沒(méi)有副總裁，只設(shè)了幾個(gè)總監(jiān)，員工總數(shù)只有幾十人。 265上網(wǎng)導(dǎo)航的資本模式 73 ?簡(jiǎn)單的網(wǎng)站也可以獲得成功，只要它能夠給用戶提供有用的服務(wù)，吸引足夠多的用戶，它就能找到很多賺錢的模式。 Google在中國(guó)的本土化戰(zhàn)略。 問(wèn)題討論
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