商業(yè)計劃的含義與作用-預(yù)覽頁
【正文】 景。 ? 制定商業(yè)計劃的過程，就是確定商業(yè)機會的價值，以及如何實現(xiàn)這個價值的過程。 2．計劃具有靈活性 創(chuàng)業(yè)過程中的不確定性，使計劃必須保持一定的靈活性。 比如 “ 自薦書 ” 6 第二節(jié) 商業(yè)計劃的內(nèi)容 ： 目錄將使讀者很容易找到商業(yè)計劃中的 關(guān)鍵部分 。計劃書的閱讀者中很多人將只看摘要部分。 如果是一家成立了多年的公司，還可以在本部分記載歷史沿革、發(fā)展中的重大事件和里程碑。特別要盡力指出你在哪些方面具有真正的優(yōu)勢。 但是與此同時你也應(yīng)當明確，你準備用來避免不可預(yù)見的陷進和利用新的機遇的各種可能的方法所帶來的不確定性。 b．分析優(yōu)勢和劣勢 ? 優(yōu)勢與劣勢是相對于競爭對手而言，優(yōu)勢可能包括專利技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)成本等。 價格確定 ：要考慮包括成本、折扣、運輸、毛利和銷售利潤等因素。 14 第二節(jié) 商業(yè)計劃的內(nèi)容 (2).生產(chǎn)計劃 ? 如果新創(chuàng)企業(yè)屬于制造業(yè)，則商業(yè)計劃中需要包括生產(chǎn)計劃，即描述產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。這三類企業(yè)在承擔法律責(zé)任、出資額和出資方式、企業(yè)機構(gòu)的設(shè)置等方面有不同的要求。 16 第二節(jié) 商業(yè)計劃的內(nèi)容 ： 指對人民幣的精打細算。你的有些讀者將在看到這里時打瞌睡，而其他人會睜大眼睛，被它著迷。 18 第二節(jié) 商業(yè)計劃的內(nèi)容 一份商業(yè)計劃書是不是應(yīng)該把上述所有的內(nèi)容都包含進去呢？ 當然可以根據(jù)你的 需要來確定 。錯別字就像衣服上粘的飯粒。 25 2．公司概述 (1) 公司宗旨 Chateau pierre uineyards winery公司是為美國和其他國家中的酒類高消費者生產(chǎn)世界一流的加州紅葡萄酒和白葡萄酒。 ? 投資于新的種植面積和生產(chǎn)設(shè)施，增加產(chǎn)品產(chǎn)量，重點是低度紅酒。 28 (2) 市場細分增長 ? 根據(jù)價格，美國 Table葡萄酒市場可細分為經(jīng)濟型酒、普通酒、優(yōu)質(zhì)酒、特優(yōu)酒和頂級酒。 29 (3) 購買者行為 ? 在美國，四分之一飲酒者占葡萄酒消費的75％，喝葡萄酒的高消費者有以下特征： ? 受教育程度高 ? 收入較高 ? 年齡一般在 3554歲之間 ? 女性 (56％ )，高于男性 (44％ ) ? 他們大都住在中心城市或城郊 30 ? 市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，這類高消費者當中三分之一每天至少喝一杯葡萄酒。酒瓶標簽的獨特視覺等因素對銷售有著極大影響。 ? 在過去的五年中，年平均收益 8％，利潤率平均為6． 5％。 ? 我們在過去 5年中收益和利潤一直穩(wěn)步增長，在未來 5年有充分的理由將繼續(xù)保持增長。 ? (1)繼續(xù)開發(fā)葡萄種值面積，增加低度紅酒產(chǎn)量。同時，將積極尋找新分銷商，將產(chǎn)品推廣到其他地區(qū)
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