[管理學(xué)]第二講 管理信息系統(tǒng)概念-預(yù)覽頁
【正文】 ces Planning) 企業(yè)資源計(jì)劃 ? JIT (Just In Time)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn) ? OPT (Optimized Production Technology) 最優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù) ? Agile (Agile Manufacturing) 敏捷制造 管理信息系統(tǒng)與現(xiàn)代管理方法 閩江學(xué)院管理學(xué)系 《 管理信息系統(tǒng) 》 MRPII(制造資源計(jì)劃 ) MRPII (Manufacturing Resources Planning)是廣泛應(yīng)用于制造企業(yè)的一種管理思想和模式。 原材料 供應(yīng) 加工 制造 加工 制造 分銷 網(wǎng)絡(luò) 批發(fā) 零售 客戶 ..... 資金流 信息流 閩江學(xué)院管理學(xué)系 《 管理信息系統(tǒng) 》 JIT(準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) ) JIT是日本豐田公司的看板生產(chǎn)為代表的企業(yè)管理方法。 閩江學(xué)院管理學(xué)系 《 管理信息系統(tǒng) 》 Agile Manufacturing 敏捷制造 （ 1）作為一種制造哲理，目的是提高企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營上的敏捷性，及時(shí)滿足市場多樣化的需求。虛擬企業(yè)利用電子手段聯(lián)系起來，建立跨越地域的經(jīng)營實(shí)體。無論從員工的數(shù)量上還是從資產(chǎn)規(guī)模上講，任天堂無疑是一個(gè) “ 小公司 ” ，但是，它的業(yè)績無疑是一個(gè) “ 大公司 ” 。更為重要的是，當(dāng)競爭對(duì)手因產(chǎn)品的老化而忙于對(duì)舊有的工廠進(jìn)行改造轉(zhuǎn)型的時(shí)候，任天堂公司輕而易舉地解除了與原有協(xié)作廠家的合作關(guān)系。 閩江學(xué)院管理學(xué)系 《 管理信息系統(tǒng) 》 相關(guān)學(xué)科 相關(guān)內(nèi)容 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)科學(xué) 計(jì)算機(jī)技術(shù) 、 數(shù)據(jù)通信技術(shù) 、 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 、 數(shù)據(jù)庫技術(shù) ， 等 。 行為科學(xué) 人處理信息的特點(diǎn) 、 MIS與人的關(guān)系 、 MIS對(duì)企業(yè)的影響 、系統(tǒng)開發(fā)的組織與管理 ， 等 。當(dāng)在路上走了 6個(gè)月的零部件（趕上夏天的長江洪水）送到江西的合資企業(yè)后，卻發(fā)現(xiàn)這種零部件非但不缺而且還大量積壓。國際上有人把這種現(xiàn)象也稱為 “ 數(shù)字鴻溝 ” 。一些國際友人到我們的很多企業(yè)參觀考察發(fā)現(xiàn)，我們企業(yè)的計(jì)算機(jī)硬件配置挺有檔次的，一點(diǎn)也不遜色于國外的企業(yè)。 閩江學(xué)院管理學(xué)系 《 管理信息系統(tǒng) 》 眼下 ERP比較熱，很多企業(yè)都在準(zhǔn)備上企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ ERP），但是企業(yè)的運(yùn)營和管理根本還沒有規(guī)劃的概念，甚至連計(jì)劃都還沒有做好。 閩江學(xué)院管理學(xué)系 《 管理信息系統(tǒng) 》 IT技術(shù)和設(shè)備并不等同于信息化 嚴(yán)格地講， IT技術(shù)和設(shè)備并不等同于信息化 。 閩江學(xué)院管理學(xué)系 《 管理信息系統(tǒng) 》 企業(yè) IT能力與信息能力嚴(yán)重的不對(duì)稱，是我國企業(yè)競爭能力的基本摯肘因素。這個(gè)指標(biāo)是可以量化的簡單指標(biāo)，但不是信息化的直接指標(biāo)。
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