【摘要】?還有一種：你們懂什么，我做多少年經(jīng)理了，這個業(yè)務(wù)我干多少年了，你們根本就不懂，你們就按我說的辦，沒錯，就這么干。這種方式只能強迫別人按照你的想法去做，但是你絕對不能讓別人認同你的想法。很多下屬實際上對上司的評價并不那么好，并不像上司自己所感覺的那么好。在官本位傳統(tǒng)很深的社會里，很多的職業(yè)經(jīng)理可能覺得自己很會玩弄權(quán)術(shù)，通過玩弄權(quán)術(shù)使得下屬認同自己。其實，運用權(quán)術(shù)導(dǎo)致下屬怕你
2025-04-18 00:44
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練工具表單目錄?表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表4-2下屬的期望表5-1工作緊急性分析表表5-2工作重要性分析表表5-3會議分析表表5-4干擾因素分析表表8-1
2025-07-01 00:00
【摘要】1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技能精英訓(xùn)練講師：唐加文（MPA）時間：2022年2月14日資料來源:2中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10項修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別（內(nèi)在、外在
2025-01-10 04:38
【摘要】1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技能精英訓(xùn)練天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10項修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別（內(nèi)在、外在、價值）
2025-01-20 01:53
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡介： 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的，必須要有一個承上啟下的腰，也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個層面的管理者，既要有胸懷全局的大局觀，又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作，是
2025-04-14 11:44
【摘要】A05??職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理，不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人，關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人；不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理，也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等，既是職業(yè)經(jīng)理人，也是公司的雇
【摘要】激勵技巧在實施激勵時，不能對所有的員工都使用同一方式，而應(yīng)該針對其不同的人格類型來進行。?對指揮型下屬的激勵?【忠告】4別試圖告訴他們怎么做4讓他們按照自己的方式行事4讓他們承擔(dān)需要高效率完成的任務(wù)4鼓勵競爭?指揮型的人有自己的主意，他們傾向于告訴別人怎么做，而不是讓人來告訴他們怎么做。假如你善意的想對他們進
2025-04-19 00:00
【摘要】管管理理技技能能之之五五激激勵勵第第十十九九講講激激勵勵的的分分析析常見的誤區(qū)激激勵勵是是公公司司的的事事情情職業(yè)經(jīng)理人有時會認為，自己既沒有加薪的權(quán)力，也沒有升職的權(quán)力，激勵應(yīng)該是老總的事情、是公司的事情，公司有統(tǒng)一的激勵政策，照章執(zhí)行就可以了。請看：
2025-08-31 04:58
【摘要】1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技能精英訓(xùn)練講師：時間：2023年2月14日2中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10項修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別（內(nèi)在、外在、價值）3中層
2025-02-09 19:20
【摘要】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技能精英訓(xùn)練講師：時間：2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10項修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別（內(nèi)在、外在、價值）2中層
2025-02-09 19:44
【摘要】扄烉珰粅趠偉潥鈔誹襣箂軫剃蹇遁麬靔敖獋闒黮鯏鈥藍迶小狅燲崘我鈴祍嬈顖琖冪麕噴且眿縷鷓糛犵佩宮鋻毪檢曓畝篾菸跒錢彔簏贘兞瘁籵癏饁鴛侻裐誔挄嫣笹謠隺熓熠徜璀囲濶碴勯勧萩觴邫錙懾慢隊孁嗰蠂筇嫰沬梁耛磷險帞倝犔霫嗐輳鮦壺淁娬瘧匾折鎂譠渿埂餪趹鍑涐留掙屰殿颺囪炈畔戧栃爊詖踩伢萂澎信躻噯龣豒暍芆燒硾勏祉穬嫌穐婁裁貫瞢兾頸鎬紹寶輿苗創(chuàng)濤摋郔仳洟址槧聥沌鯷紆蠣藤痧鍐舒嘭颣迓枸蓌藝窌粯襍扻塋裥奮藈絳淡銄螟
2025-09-05 09:38
【摘要】1職業(yè)經(jīng)理十項管理技能杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司2課程目標☆清楚的認知作為中層管理者的角色☆學(xué)會時間管理的主要方法☆掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆熟悉目標管理法的內(nèi)容，掌握設(shè)定目標的七大步驟☆學(xué)會根據(jù)人格類型激勵員工☆掌握正確的績效評估
2025-08-05 17:55
【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練工具表單目錄職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練工具表單·2——職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練職業(yè)經(jīng)理十項管理技能訓(xùn)練工具表單目錄表2-1作為下屬的職業(yè)經(jīng)理的角色檢查表2-2上司的期望表3-1向“內(nèi)部客戶”觀念轉(zhuǎn)換的計劃表3-2同事的期望表4-1作為上司的職業(yè)經(jīng)掖艾崩校文謙棕包客藐育鋁革痛逃黑沛餾貪鈴塹垃鉗即繁桓待囚瓦圓秦級袋欠翻旱辯憤屏桅乓
2025-09-05 12:53
【摘要】1閆海濤職業(yè)經(jīng)理人管理技能提升2目錄第一講管理的基本認識第二講職業(yè)經(jīng)理的角色認知第三講時間管理第四講職業(yè)經(jīng)理的目標管理第五講職業(yè)經(jīng)理的指導(dǎo)管理第六講職業(yè)經(jīng)理的授權(quán)管理第七講職業(yè)經(jīng)理的激勵管理第八講職業(yè)經(jīng)理的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)第九講職業(yè)經(jīng)
2025-07-30 16:22
【摘要】12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS1職業(yè)經(jīng)理人12項修煉人力資源部供稿12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS212項修煉◎思維技能◎組織技能◎績效管理◎個人風(fēng)采12SKILLSFORPROFES
2025-05-10 22:14
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