華東國際工業(yè)博覽城全程推廣方案-預(yù)覽頁
【正文】 盡管總體力量仍略顯薄弱 ， 但在資本的力量推動下 ， 其必 有較大的增長空間 。 ? 南昌近三百余家五金機(jī)電戶大多分布在洛陽路、象山路、疊山路等，這些路段毗鄰鬧市區(qū)，只能做本地零售生意，產(chǎn)品輻射面不大； ? 店輔面積多為 30－ 40㎡ ，設(shè)計(jì)不合理，進(jìn)出不方便；機(jī)器轟鳴影響居民休息，總之，不符合城市發(fā)展要求，不利于花園城市建設(shè)。 24同路廣告 第二部分 項(xiàng)目定位－－開發(fā)資源 25同路廣告 一、本案功能研究 二、項(xiàng)目定位 三、核心概念提煉 四、傳播語 26同路廣告 一、本案功能研究 27同路廣告 一、本案功能研究 ? 本項(xiàng)目可作為財(cái)富轉(zhuǎn)換器，為財(cái)富找一個(gè)出口，超越了單純功能上批發(fā)、貿(mào)易、博覽的意義。 30同路廣告 三、核心概念提煉 31同路廣告 我們的口號 財(cái)富 ? 客商有了這個(gè)平臺從此走上財(cái)富的道路 。 36同路廣告 第三部分 市場解決方案 37同路廣告 一、推廣計(jì)劃 三戰(zhàn)定江山 二、三大戰(zhàn)役節(jié)節(jié)推進(jìn) 38同路廣告 一、推廣計(jì)劃 三戰(zhàn)定江山 □ 以項(xiàng)目奠基 （ 或正式啟動 ） 、 開盤為重要節(jié)點(diǎn) 制定三大戰(zhàn)役： 第一戰(zhàn)役：啟動戰(zhàn) [時(shí)間：奠基前 5個(gè)月 奠基 ] 第二戰(zhàn)役：招商戰(zhàn) [時(shí)間：開盤前 5個(gè)月 開盤 ] 第三戰(zhàn)役：推廣戰(zhàn) [時(shí)間：開盤后 清盤 ] 39同路廣告 二、三大戰(zhàn)役節(jié)節(jié)推進(jìn) 第一戰(zhàn)：啟動戰(zhàn) （一）主要任務(wù)：為項(xiàng)目造勢，概念闡釋，預(yù)熱市場。 （二）達(dá)到效果：讓行業(yè)主力店成為中小店輔的旗幟和 信心支持與保證；加深政府對口機(jī)關(guān) 的介入力度，樹立“民辦官助”的形象。 （三）戰(zhàn)術(shù)分解 44同路廣告 摩托車與電動車主力店招商要點(diǎn) :(品牌性強(qiáng) ) ? 立足于全國市場一盤棋的觀念，不能局限于江西本省； ? 首先以相對優(yōu)惠的條件吸引全國前十位廠家進(jìn)駐； ? 以這些廠商為蜂巢，帶動上下游產(chǎn)業(yè)（如發(fā)動機(jī)、輪胎、修理）和區(qū)域總代、零售商進(jìn)入。 五金、機(jī)電招商要點(diǎn) ：（品牌性弱） 以走出去為主要方式 46同路廣告 第三戰(zhàn)：推廣戰(zhàn) （一）主要任務(wù)：以龍頭店帶動中小店的銷售。籍此背景，以“倡導(dǎo)財(cái)富新理念，引領(lǐng)財(cái)富新潮流，打造長江中下游財(cái)富之都”為目的，全力構(gòu)筑國際財(cái)富平臺的江西首屆國際財(cái)富節(jié)應(yīng)運(yùn)而生。 將此活動變?yōu)槊績赡暌粚玫钠放苹顒?，政府的門面工
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