[所有分類]erp理論與實(shí)踐_ch-預(yù)覽頁
【正文】 BOM注意問題 ? 物料清單的靈活性和行業(yè)的包容性是一個(gè) ERP系統(tǒng)是否具有強(qiáng)大生命力的重要保障之一，也是該 ERP系統(tǒng)可否取得廣泛應(yīng)用的參考標(biāo)志。其作用只是為了達(dá)到一定的管理目的，如組合采購、組合存儲(chǔ)、組合發(fā)料，這樣在處理業(yè)務(wù)時(shí)，計(jì)算機(jī)查詢時(shí)只需要對(duì)虛擬件操作，就可以自動(dòng)生成實(shí)際的業(yè)務(wù)單據(jù)。為了簡化對(duì)物料清單的管理，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中虛構(gòu)一個(gè)物品，可節(jié)省存儲(chǔ)空間。 ? 虛擬件 G E F D K A C H E F D K A B E F G D C E F H D B ? 注意： （ 1）在多個(gè) BOM中有大量的相同子件重復(fù)出現(xiàn)時(shí)，“虛擬件”的定義方式的優(yōu)越性就更加明顯。 物料清單 制造物料清單與設(shè)計(jì)物料清單 （ 1）作用不同：管理文件 —— 技術(shù)文件。 物料清單 BOM在 ERP系統(tǒng)中的表現(xiàn)形式 （ 1）物料清單的種類： ? 普通型 BOM：主要由物品的實(shí)際結(jié)構(gòu)組成，有時(shí)會(huì)考慮計(jì)劃用的非產(chǎn)品結(jié)構(gòu)物料；各通用件可定義為普通型 BOM。 幾點(diǎn)說明 ? 工作中心是 ERP系統(tǒng)的基本加工單位，是進(jìn)行物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃運(yùn)算的基本資料。 ? 是車間作業(yè)安排的基本單元。 ? 操作技術(shù)要求高，短期內(nèi)無法自由增加工人（負(fù)荷和產(chǎn)量）。 工作中心數(shù)據(jù) ? 工作中心基本數(shù)據(jù)。在核定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本、進(jìn)行產(chǎn)品的成本模擬及成本差異分析時(shí)，都會(huì)用到工作中心成本數(shù)據(jù)。 提前期與計(jì)劃展望期 提前期分類 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備提前期：是從生產(chǎn)計(jì)劃開始到生產(chǎn)準(zhǔn)備完成（可以投入生產(chǎn)）所需的時(shí)間。 ? 累計(jì)提前期：是采購、加工、裝配提前期的總和。 ? 變動(dòng)提前期和固定提前期。 ? 加工提前期的 五種時(shí)間類型 加工提前期 完工日期 開始日期 排隊(duì)時(shí)間 準(zhǔn)備時(shí)間 等待時(shí)間 傳送時(shí)間 加工時(shí)間 加 工 提 前 期 非增值作業(yè) 增值作業(yè) 批量 工業(yè)工程師 車間控制 ? 影響提前期各類時(shí)間的因素 排隊(duì)時(shí)間 準(zhǔn)備時(shí)間 加工時(shí)間 等待時(shí)間 傳送時(shí)間 時(shí)間類型 影 響 因 素 批量 優(yōu)先級(jí) 能力 拖欠量 (計(jì)劃） 批量 工裝設(shè)計(jì) 批量 工裝設(shè)計(jì) 設(shè)備性能與能力 批量 搬運(yùn)手段 批量 搬運(yùn)手段 車間布置 批量 批量 批量 批量 批量 計(jì)劃展望期 ? 計(jì)劃展望期是主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS）所覆蓋的時(shí)間范圍，也即為計(jì)劃的時(shí)間跨度，此長度之外（計(jì)劃的最末時(shí)間后），又是最下一個(gè)計(jì)劃的時(shí)間范圍。 ? 用于計(jì)算 BOM的有關(guān)物料的提前期。 工作日歷 ? 工作日歷 也稱為工廠生產(chǎn)日歷，它包含各個(gè)生產(chǎn)車間、相關(guān)部門的工作日歷，在日歷中標(biāo)明了生產(chǎn)日期、休息日期、設(shè)備檢修日，這樣在進(jìn)行 MPS與 MRP的運(yùn)算時(shí)會(huì)避開休息日。 ? 工作中心與社會(huì)日歷有何不同
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