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公園施工方案-預(yù)覽頁

2024-11-09 09:51 上一頁面

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【正文】 )拼縫應(yīng)盡量小,當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時,拼縫寬度不應(yīng)大于 1 ㎜。在已被擊實的結(jié)合層上,用盛水器量 1kg 的鐵勺子均勻的澆一層純水泥漿,接著將石板(磚)重新就位,再用錘輕輕敲擊石板(磚)中部,邊敲邊用水平尺檢查平整度。先用干凈抹布擦凈板面,然后用橡皮刮板將水灰比為 的摻色(與板材同色)水泥漿刮入縫內(nèi),要填實刮滿。 ( 8)、各 種地面施工時必須重視原材料質(zhì)量。面層作業(yè)開始前,必須認真清理基層, 對基礎(chǔ)進行澆水濕潤、不積水。在鋪裝操作過程中,對已安裝好的管道管線都要加以保護。刮平搓毛養(yǎng)護 l~ 2d 后,方可鑲貼面層。 ③掛平整踐:鑲貼時,在兩側(cè)豎向定位花崗巖上,分層掛平整線,以保證每一層花崗巖在同一水平線上,又可利用它控制整個墻面的平整度。用 5 厚水泥加 20%107膠由下向上進行粘貼。陰陽角處可用陰陽角條。待全部工程完成、嵌縫材料硬化后,視不同污染程度,用棉絲、砂紙或稀鹽酸擦凈,并用清水沖刷。澆筑完成后,應(yīng)在 12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水,養(yǎng)護期不少于 7天。 ,現(xiàn)場拼裝,并刷隔離劑。 ,應(yīng)加強檢查,保證能穩(wěn)固地承受新澆砼的重量、側(cè)壓力及施工荷載,保證結(jié)構(gòu)的形狀尺寸、相互位置正確。砼墊塊應(yīng)采用與結(jié)構(gòu)相同砼制成,并與所有鍍鋅綁扎鋼絲嵌入該結(jié)構(gòu)內(nèi)。 砼工程 品砼,砼全部采用汽車式砼輸送泵直接泵送至澆筑點;砼強度等級 C10C30,要求采用普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,水泥標(biāo)號≥ 525。 ,應(yīng)對模板及支撐系統(tǒng)進行校正、加固,對模板澆 水使之濕潤,同時檢查鋼筋、預(yù)留洞等是否漏埋(留),位置是否準(zhǔn)確,是否簽認了隱蔽工程驗收記錄等。 ,在下一次澆筑砼前必須鑿毛并沖洗干凈,并用同標(biāo)號水泥砂漿接漿 5厘米厚,粘附在鋼筋上的水泥漿用鋼絲刷清除干凈。 施工縫和伸縮縫的設(shè)置: 施工縫設(shè)置部位:施工縫留置在底板腋角斜鋼筋頂部,側(cè)墻板中埋 3 400鋼板止水帶,埋設(shè)位置在墻板中心線處。 三、其它園林小品(如花架、梁、柱、亭、步橋、桌椅等)的施工 抽調(diào)公司相關(guān)專業(yè)人員 ,組建具有豐富經(jīng)驗的施工隊伍,安裝安全牢固,美觀大方,及時清潔保養(yǎng),保持良好的觀賞效果。 填補縫隙、局部刮膩子:用水石膏將墻面縫隙及坑洼不平處分遍找平,并將野膩子收凈,待膩子干燥后用 1號砂紙磨平并把浮塵等掃凈。 構(gòu)件加工須平直、光滑,混凝土構(gòu)件須刮膩子,硬木構(gòu)件須刨光油漆。 (五)電氣工程施工方法與技術(shù)措施 ( 1)施工計劃及措施 ① 因該工程比較分散,對施工人員不做具體分配,電氣施工進度安排以滿足土建施工進度為宜。清理各種管線盒,遇有問題及時修 復(fù),檢查核對箱盒及設(shè)備的出口是否符合設(shè)計圖紙的位置。 開挖電纜溝,遇到轉(zhuǎn)彎處,應(yīng)挖成圓弧狀,以保證電纜敷設(shè)時有足夠的彎曲半徑。電纜需從直埋電纜溝引出地面時,為防止機械損傷,在地面上 2 米一段應(yīng)用金屬鋼管加以保護,保護鋼管應(yīng)伸入地面以下 米以上。 電纜整理好后,應(yīng)立即進行中間電纜頭和終端頭的連接,連接方法可參照說明書的作法。覆蓋寬度應(yīng)超過電纜兩側(cè)各 50MM。 施工進度計劃安排(詳見附表) 施工進度保證措施 為了確保此施工項目的每個工序、環(huán)節(jié)按時完成,本公司特制定了下列措施: 強化項目部管理 必須將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩,控制在項目部的統(tǒng)一部署之下,方可按計劃完成本工程的進度施工任務(wù)。 建立項目責(zé)任制。 編制核定各施工階段的作業(yè)進度控制、計劃網(wǎng)絡(luò),使工程施工至每一個環(huán)節(jié)都有進 度控制目標(biāo),施工中抓好關(guān)鍵線路的控制,及時調(diào)整影響因素,把施工周期縮短到最佳范圍,確保工程總體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 認真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求,在組織體系中落實質(zhì)量管理的人員到位,以崗位責(zé)任制落實施工過程的質(zhì)量管理,始終貫徹實施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜合管理方針,杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。即: 全線工程創(chuàng)優(yōu),無工程死角 各類原材料質(zhì)量合格率 100%; 杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。 二、質(zhì)量保證程序 不合格 不合格 不合 格 不合格 三、質(zhì)量管理機構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 總工程師 物資供應(yīng)科 施工組 安質(zhì)監(jiān)察科 方 案 責(zé)任工程師 質(zhì)量工程師 監(jiān)理工程師 進入下道工序 技術(shù)交底 三工序操作 審 批 四、質(zhì)量保證體系圖 實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 檢查落實 獎懲兌現(xiàn) 質(zhì)量評定 質(zhì)量保證體系 思想保證 組織保證 技術(shù)保證 施工保證 制度保證 質(zhì)量培訓(xùn) 安質(zhì)檢查科 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 經(jīng)濟責(zé)任制 用 戶 至 上 質(zhì) 量 檢 查 組 現(xiàn) 場 質(zhì) 檢 員 崗前質(zhì)量培訓(xùn) 崗前技術(shù)培訓(xùn) 制定創(chuàng)優(yōu)措施 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 制訂獎懲措施 簽 訂 責(zé) 任 狀 合 格 轉(zhuǎn) 序 ISO9001質(zhì)量體系 量體系 第四節(jié) 質(zhì)量保證措施 為確保本工程達到所要求的質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)以往的施工管理經(jīng)驗以及本工程的特點,采用項目法管理機制,委派管理經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理,各相關(guān)職能部門全力配合。運行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。 全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項目工程施工經(jīng)驗的隊伍和技術(shù)、管理人員投入本項目,以保證施工順利進行和質(zhì)量 創(chuàng)優(yōu)。 對各級施工人員要根據(jù)具體情況進行培訓(xùn),包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等;保證管理人員、特種作業(yè)人員上崗證持有率 100%,普通工人和民工崗前教育率 100%。 對不符合計劃要求或質(zhì)量不合格的材料,應(yīng)拒絕驗收。 認真編制施工組織設(shè)計 運用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制切實可行的實施性施工組織計劃,并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。 認真進行技術(shù)交底。 六、施工保證措施 施工準(zhǔn)備階段 根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項保證措施,分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施,為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。 驗線工作由規(guī)劃驗線、監(jiān)理驗線和施工單位的主管部門驗線三級組成。嚴(yán)禁驗線與放線同時進行。 土方挖運質(zhì)量保證措施 用挖土機挖作業(yè)面時,應(yīng)附以人工配合修整坡面,盡量減少邊坡超挖和撓動邊坡土體松,盡可能使邊坡平整并符合設(shè)計要求的坡角。 開挖線不清楚、不動鏟、不裝車,及時反映給項目部要求畫線后開挖。碾壓機械的行駛速度不宜超過額定行走速度,并要控制壓實遍數(shù)。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)的填土,且對填土密實度要求較高時,應(yīng)采取措施以防填方土粒流失,造成不均勻下?lián)硭仁鹿省? 栽植前要進行適當(dāng)修剪,所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整,修剪以疏枝為主,修剪總量不超過 1/41/3,保持主枝、側(cè)枝 分布均勻。嚴(yán)禁使用耕作層以下的深層土。 植物材料按計劃要苗,隨到隨種,必要時假植,不使植物苗木失水。 對關(guān)鍵工序項目,實行旁站監(jiān)督,全部施工必須置于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。 苗木必須經(jīng)過檢疫,生長健壯,土球完好,無病蟲害。 八、竣工服務(wù)承諾制度 在合同規(guī)定的責(zé)任期內(nèi),進行保修、維護、植物養(yǎng)護管理等服務(wù)。 第四章 確保安 全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全管理體系 、安全保證組織機構(gòu) 針對本工程、本承包人將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,安全組為專職管理部門,下設(shè)專職安全員;各施工隊設(shè)安全生產(chǎn)小分組,由施工隊隊長任小分組組長,小分組下設(shè)專職安全員。 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各施工隊的工作進行檢查,并幫助各施工隊解決現(xiàn)場實際問題。 ②、就工程項目安全生產(chǎn)的重大事項作出決策。因此,建立起一個可以全面適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證體系非常重要。 安全文明施工措施 、施工現(xiàn)場場容管理措施 施工現(xiàn)場平面布置要樣執(zhí)行施工組織設(shè)計中的施工平面圖,對施工區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和管理,避免各自為戰(zhàn)的混亂局面。 施工場嚴(yán)禁施工人員隨意出入,來人來訪有記錄,從業(yè)人員佩帶工作卡。 、施工現(xiàn)場及辦公區(qū)行政衛(wèi)生防疫管理措施 成立行政衛(wèi)生防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)施工現(xiàn)場和辦公區(qū)行政衛(wèi)生管理及流行病防疫預(yù)防和控制,根據(jù)季節(jié)的特點,管理好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生,并結(jié)合現(xiàn)場實際 情況,做好流行性感冒、非典型肺炎、高致性禽流感等流行疾病的防控。 根據(jù)施工人數(shù),在施工現(xiàn)場統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置飲水站,確保施工人員的飲水供應(yīng)。工人用餐后衛(wèi)生清潔人員負責(zé)把食用垃圾清理干凈。 現(xiàn)場內(nèi)設(shè)閱報欄,勞動競賽欄、黑板報及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。 、主要搶險措施 ( 1)加強對防洪、防風(fēng)、搶險的工作宣傳、培訓(xùn),使員工學(xué)會和掌握基本的防范知識和處理技能,一旦出現(xiàn) 問題,可隨時有條不紊地參與工作。 ( 4)落實搶險責(zé)任人,劃分搶險地段,一旦遇有火災(zāi)、臺風(fēng)、洪水等突發(fā)事件,做到“早搶救、快出擊”,快速、有效地參加搶險工作。 ③ 密切注意氣象臺發(fā)布的天氣預(yù)報,安排人員 24 小時值班,保證所有的通信設(shè)備 24 小時暢通。 、高溫作業(yè)應(yīng)對措施 ① 做好天氣預(yù)報,在氣溫過高的天氣做好降溫工作,預(yù)防中暑; ② 準(zhǔn)備好防暑 藥品,做好防暑的應(yīng)對工作; ③ 員工食堂供應(yīng)涼茶,預(yù)防中暑。 工期目標(biāo) 本工程擬訂工期為 30 個日歷天。 、確保施工期的措施 為了充分發(fā)揮各專業(yè)施工隊伍骨干力量 和機械設(shè)備齊全的優(yōu)勢,本投標(biāo)人仔細考慮了本工程的特點,決定采取以下措施來保證工程按期完工: ( 1)從機械配備和人員落實上保證抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)全標(biāo)段的施工;選派技術(shù)力量較強、機械設(shè)備精干的施工隊伍投入本合同段的施工,從人員落實和機械工業(yè)設(shè)備上保證工程按期完成。合理安排各分項工程的施工順序充分利用本投標(biāo)人經(jīng)驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快各環(huán)節(jié)的施工進度,確??傮w工程的施工進度。 ( 6)從資金落實上保證在工程實施前期,除了業(yè)主支付的開工預(yù)付款,公司將投入一定數(shù)量的自有流動資金,保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備到位,確保工程施工的順利展開。 第六章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工目標(biāo)計劃 文明施工是企業(yè)形象的直接反映,是項目部組織管理能力的綜合體現(xiàn),是施工進度、質(zhì)量、安全的基礎(chǔ)保證,力爭文明施工標(biāo)化工地。 ( 3)現(xiàn)場小型機械均按平面圖布置,如有調(diào)整應(yīng)有修改通知。 ( 3)廁所:要規(guī)劃設(shè)計好,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),通過化糞池排入市政排污管道,設(shè)專人管理、清掃。 ( 4)對現(xiàn)場的機具、設(shè)備、構(gòu)件、材料要認真維護,按規(guī)定有序碼放。 ( 7)場內(nèi)作業(yè)各工種要求著裝整齊,不許赤膊、赤腳、穿短褲、穿拖鞋操作。 ( 11)加強與當(dāng)?shù)鼐裎拿鹘ㄔO(shè)部門合作,積極參與當(dāng)?shù)亟M織的社會公益活動,樹立我公司在的良好形象。 ③墻設(shè)置安全拋網(wǎng)。 ( 5)開工前到環(huán)保監(jiān)察站進行受監(jiān)登記,隨時接受環(huán)保監(jiān)測。同時采取行之有效的預(yù)防措施減少這些危害,以盡可能地保護周邊單位及居民的利益。并配合當(dāng)?shù)卣龊卯?dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)工作。并與當(dāng) 地居委會做好精神文明共建工作,利用我們建筑公司的特長為當(dāng)?shù)鼐用駸o償做一些必要的小區(qū)設(shè)施及修理。并按以上流程進行處理,下圖發(fā)生民擾問題應(yīng)急處理流程圖。 、做到主動與有關(guān)單位配合,積極開展共建文明活動,樹立建筑行業(yè)和企業(yè)形象。 、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架、賭博、斗毆的事件發(fā)生。 第七章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 為預(yù)防施工現(xiàn)場存放的設(shè)備、材料發(fā)生丟失和損壞的現(xiàn)象,項目經(jīng)理部必須制定施工保衛(wèi)制度,派專人晝夜值勤;利用施工現(xiàn)場工具房為依托,白天值班員與物資同在,夜晚勤巡邏, 發(fā)現(xiàn)異常馬上報告:另外,為防止施工班組粗心大意或偷懶,將貴重物資帶回基地保管,項目部對值班保衛(wèi)人員的工作結(jié)果執(zhí)行責(zé)任獎懲條例,鼓勵值班保衛(wèi)人員的積極性。 (四)在工程施工過程中,發(fā)生暴亂、爆炸等恐怖事件,以及群毆、械斗等群體性突發(fā)治安事件的,應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣畧蟾妗? ( 3)區(qū)域清理 施工現(xiàn)場的區(qū)域施工過程中要作到工完場清,以免在結(jié)構(gòu)施工完未進入封閉階段,刮風(fēng)時將灰塵吹入空氣中;各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進展及時清理,要求活完底清,不許將垃圾從高處直接倒入低處,每個區(qū)域要設(shè)有垃圾區(qū),及時將垃圾運入垃圾站。 易燃、易爆、油
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