tpm-全面生產(chǎn)保養(yǎng)課程-預(yù)覽頁
【正文】 0/7/6 17 TPM的目標(biāo) ? 人員方面 ? 操作人員：自主保養(yǎng)能力的育成 ? 保養(yǎng)人員：自動(dòng)化設(shè)備的保養(yǎng)技術(shù)力的提升 ? 生產(chǎn)技術(shù)者：經(jīng)濟(jì)性及免保養(yǎng)設(shè)備設(shè)計(jì)能力的提升 ? 設(shè)備方面 ? 通過現(xiàn)有設(shè)備體質(zhì)改善的實(shí)現(xiàn)的效率化 ? 新設(shè)備的生命周期成本設(shè)計(jì)與快速量產(chǎn) 2020/7/6 18 TPM實(shí)施的 12步驟 1. 管理層的 TPM導(dǎo)入決心宣言 2. TPM導(dǎo)入培訓(xùn)與宣貫活動(dòng) 3. 建立職責(zé)、權(quán)限及溝通方法 4. TPM方針及目標(biāo)的公布 5. 制作 TPM展開的主計(jì)劃 6. TPM開始誓師大會(huì) 2020/7/6 19 TPM實(shí)施的 12步驟 7. 建立生產(chǎn)部門效率化體制 8. 建立新產(chǎn)品、新設(shè)備的初期管理體制 9. 建立品質(zhì)保養(yǎng)體制 10. 建立管理間接部門的效率化體制 11. 建立安全衛(wèi)生與環(huán)境管理體制 12. TPM完全實(shí)施及保養(yǎng)水準(zhǔn)的提高 2020/7/6 20 TPM小組現(xiàn)場 。 減少資源消耗和污染 減少停工 /返工 /報(bào)廢 減少退貨 /賠償 /銷毀 。 提高顧客忠誠度 提高信譽(yù) 擴(kuò)展市場份額
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