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項目部主要人員職責(zé)制度-預(yù)覽頁

2024-11-07 10:14 上一頁面

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【正文】 ,不斷提高技術(shù)管理水平; 認真審閱施工圖紙和有關(guān)設(shè)計文件,參加圖紙會審,參加施工組織設(shè)計和施工方案的編制,負責(zé)土建工程的技術(shù)交底工作; 認真辦理本專業(yè)的設(shè)計變更簽 證 手續(xù),及時存檔,協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作; 負責(zé)按施工組織設(shè)計施工,編制月份進度計劃,落實進度計劃,執(zhí)行質(zhì)量、安全等措施; 深入施工第一線,及時解決施工中的 技術(shù)問題,指導(dǎo)質(zhì)檢員對工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作,嚴格控制施工隊按《建筑分項工程施工工藝標準》來進行施工生產(chǎn),負責(zé)制定特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,并執(zhí)行落實持證上崗制; 參加隱檢和工程驗收,參與技術(shù)交底的檢查、分析,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對涉及到其他工種和工序及授權(quán)以外的問題,應(yīng)及時上報技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)主任; 領(lǐng)導(dǎo)測量放線、放樣、試驗工作,復(fù)核放樣、試驗資料; 根據(jù)相應(yīng)的隱、預(yù)檢記錄及工序聯(lián)檢記錄,簽署混凝土開盤通知; 認真作好工程材料使用計劃,積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作, 對進場物資中的不合格品(含業(yè)主提供),通知材料室做退貨處理; 作好土建專業(yè)施工日志,作好所負責(zé)部位的內(nèi)業(yè)資料和竣工資料; 1負責(zé)在施工中組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實施; 1開展本專業(yè)的 QC 活動。根據(jù)施工進度情況和所選施工方案填寫限額發(fā)料單; 隱蔽工程和分部分項工程的驗收; 負責(zé)本專業(yè)的成本核算工作,主持專項驗工計價和預(yù)算,定期與業(yè)主進行工程結(jié)算; 負責(zé)本專業(yè)內(nèi)業(yè)資料、 施工資料的收集整理工作,作好本專業(yè)的施工日志,編制竣工圖和相關(guān)文件。 根據(jù)項目經(jīng)理的指示,組織有關(guān)人員對文件進行傳閱學(xué)習(xí)。 根據(jù) 569文件的要求對技術(shù)資料進行分類整理、編目、存檔,參加竣工資料的編制工作 。 圖紙和工程文件,對開工至竣工整個過程的技術(shù)交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督; 責(zé)對過 程施工中檢驗和試驗所發(fā)現(xiàn)的不合格品標識上報,并通知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的轉(zhuǎn)序,根據(jù)項目經(jīng)理的指示,組織有關(guān)人員對文件進行傳閱、學(xué)習(xí); 充分行使質(zhì)量否決權(quán),對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者,下達停工或罰款通知單,并及時報告上級; 參加物資進場驗證工作,保證進貨質(zhì)量; 全面進行質(zhì)量檢查,掌握質(zhì)量動態(tài),作好質(zhì)量信息收集、整理和反饋工作,定期對分項工程質(zhì)量作出書面總結(jié),及時匯報給技術(shù)負責(zé)人和技術(shù)主任; 協(xié)助主管工程師,對有關(guān)技術(shù)交底進行質(zhì)量復(fù)查,確保工程順利進行 ; 按時如實做好質(zhì)量報表、質(zhì)量評定。做好見證取樣工作; 對進入工地的主要材料 ,協(xié)助有關(guān)人員,作好質(zhì)量驗收與分類堆放工作; 負責(zé)收集和整理試驗報告和合格證書; 協(xié)助主管工程師監(jiān)督原材料的使用情況,及時反映并制止違規(guī)使用; 根據(jù)配合比選定單,測量原材料含水量,換算混凝土和砂漿的配合比; 負責(zé)按照《檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工作程序》管理、使 用、校準和維修檢驗試驗設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主提供這些設(shè)備的技術(shù)資料; 負責(zé)工地試驗資料的管理存檔工作。 浙江萬峰建設(shè)工程有限公司聚賢煌都項目部 9 / 12 十三、工長: 在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,對現(xiàn)場施工安全、施工質(zhì)量、施工進度、場容、材料、機具使用、勞動力合理安排等工作負責(zé); 科學(xué)組織,合理安排,調(diào)動各方面積極性,協(xié)調(diào)各專業(yè),積極組織勞動競賽、安全競賽等評比活動,樹先進,促后進; 制止違章作業(yè),監(jiān)督單項工程技術(shù)交底的完整性,避免一切返工、質(zhì)量事故、人身事故等的發(fā)生; 監(jiān)督每道工序按照施工規(guī)范要求施工,堅持上、下道工序的交接手續(xù)的完全性,組織自檢、互檢、班檢、隊檢和項目驗收; 發(fā)現(xiàn)問題及 時處理,對違紀、違章、不服從安排的人員有權(quán)給予停工、制止或罰款處理; 經(jīng)常提出合理化建議,作到腿勤、眼勤、手勤,了解工程實際情況,隨時掌握工程動態(tài)。 十七、預(yù)算室主任: 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本項目預(yù)算、核算、勞資、統(tǒng)計工作; 認真熟悉圖紙,編制工程概算及年度、季度成本計劃; 根據(jù)工程洽商,及時辦理變更簽證; 根據(jù)工程進度,辦理月份驗工計價,作好工程價款的回收工作; 負責(zé)物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂、組織、評審、報批和日常管理工作,結(jié)算工作; 根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項費用開支,及時編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議,掌握單位過程用工情況,定期 向項目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料,與相關(guān)部門搞好配合; 負責(zé)工、料、機費用結(jié)算工作; 及時準確建立概預(yù)算、統(tǒng)計臺帳,作好成本核算工作; 建立工作日志,準確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥善保管; 負責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報告。 二十一、材料員: 在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資供應(yīng)和管理,及時作好各種資料(出廠合格證、復(fù)試報告、廠家資質(zhì)證明等)的收集、整理,并核實物品與出廠明細單的相符; 作好物資籌集,按公司指定渠道和分工采購供應(yīng)和管理; 在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時,負責(zé)先進行必要的驗證工作; 及時掌握 現(xiàn)場實際情況,作到合理采購,及時供應(yīng)、定額儲備,努力降低采購成本; 及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題,掌握材料消耗情況,協(xié)助材料主任作好現(xiàn)場的供應(yīng)和管理工作; 對進場物資進行標識,對不合格品提出處理意見并報上級部門審批; 協(xié)助材料主任做好物資臺帳。通用標準是針對不同崗位工作的共同要求制定的,是項目全體員工應(yīng)當(dāng)共同遵守的。 浙江萬峰建設(shè)工程有限公司聚賢煌都項目部 12 / 12 通用工作標準 制度 通用工作標準包括工作態(tài)度與工作作風(fēng)、組織紀律、計劃完成情況、部門內(nèi)合作與部門協(xié)作、舉止文明與安全衛(wèi)生、業(yè)務(wù)工作的一般性要求等方面的內(nèi)容。工作計劃由各科室主任匯總上報項目經(jīng)理。 舉止文明與安全工作: 項目員工工作時應(yīng)做到談吐文明,辦公室保持整潔衛(wèi)生,辦公設(shè)備、工具、文件資料擺放整齊。建立月份工作匯報制度。 浙江萬峰建設(shè)工程有限公司 2020 年 3 月 10 日
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