【正文】 產(chǎn)業(yè)聚集，吸引園區(qū)擬引進(jìn)類型企業(yè)入駐； 7. 匹配園區(qū)按望城經(jīng)開區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃部署產(chǎn)業(yè)類型或技術(shù)領(lǐng)域； 8. 處在適當(dāng)?shù)陌l(fā)展階段，需要擴(kuò)大研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模； 9. 擬入駐企業(yè)是否真正 需要園區(qū)提供的孵化服務(wù)； 10. 是否樂意接受園區(qū)的建議和咨詢（僅作參考）； 11. 是否愿意接受孵化器的風(fēng)險(xiǎn)投資（僅作參考）； 12. 是否有利于提升園區(qū)的品牌影響力，對孵化器發(fā)展可能有巨大促進(jìn)。 2．初評(píng)通過后，與創(chuàng)業(yè)者（擬入駐企業(yè)）溝通，要求提交相關(guān)資料證明?！? 5．通過評(píng)審會(huì)員會(huì)評(píng)審的企業(yè)（項(xiàng)目），即進(jìn)入后續(xù)正式入園洽談程序。 業(yè)公司為客戶租賃場地安裝電話、分配互聯(lián)網(wǎng)絡(luò) IP、分配信箱、 更新門牌及指引牌、登記初始使用的水電表、協(xié)助企業(yè)搬遷等。 六．孵化畢業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) 1. 一級(jí)孵化企業(yè)（按《國家科技企業(yè)孵化器認(rèn)定和管理辦法》規(guī)定） （ 1）有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)； （ 2）連續(xù) 2年?duì)I業(yè)收入累計(jì)超過 1000萬元； （ 3）被兼并、收購或在國內(nèi)外資本市場上市。 九．附件 8 附件 1 企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱 一、概 要 1. 公司簡介（成立時(shí)間、股權(quán)結(jié)構(gòu)、注冊資金） 2. 公司產(chǎn)品（服務(wù)）及所處行業(yè)前景、競爭狀況介紹 3. 既有經(jīng)營業(yè)績和三年經(jīng)營預(yù)測 4. 組織機(jī)構(gòu)及管理模式（產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理等）簡介 5. 資金需求、使用計(jì)劃 6. 投資回報(bào)預(yù)測 二、公司背景 1. 公司業(yè)務(wù)發(fā)展歷史 2. 發(fā)展目標(biāo) 3. 公司性質(zhì)及股本結(jié)構(gòu) 4. 現(xiàn)有資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況分析 5. 公司支持體系（資金、市場、技術(shù)） 6. 其他信息（已簽合同、協(xié)議等） 三、所有者 /管理者背景 1. 股東背景及其股份比例 2. 管理者簡介 3. 主要技術(shù)人員簡介 四、行業(yè)及市場分析 1. 概要 2. 生產(chǎn)方式介紹 3. 目標(biāo)市場（需要一定的定量指標(biāo)） 4. 客戶定位及描述 5. 主要競爭對手及合作伙伴 五、產(chǎn)品 /服務(wù)介紹 1. 概述 2. 詳細(xì)描述 3. 競爭對比 4. 產(chǎn)品 /服務(wù)的獨(dú)到性 5. 研究與發(fā)展 六、市場計(jì)劃 1. 價(jià)格策略 2. 促銷戰(zhàn)略 3. 營銷體系的組建 4. 市場增長計(jì)劃及措施 七、財(cái)務(wù)計(jì)劃及分析 1. 融資需求及可出讓股份的比例 2. 資金用途 3. 投資回報(bào)預(yù)測 4. 投資退出方式 八、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策 1. 市場風(fēng)險(xiǎn)分析 2. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 3. 管理風(fēng)險(xiǎn)分析 九、孵化服務(wù)需求分析 1. 創(chuàng)業(yè) “短板 ”分析 2. 對孵化 服務(wù)的理解 3. 利用孵化服務(wù)的可能性分析 4. 孵化階段的發(fā)展目標(biāo) 5. 孵化服務(wù)的具體需求 10 附件 2 評(píng)估企業(yè)的三個(gè)層次 一、一般層次： 1. 企業(yè)成長的潛力 2. 創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)的能力 3. 產(chǎn)生凈利與支付孵化器租金的能力 4. 發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和使區(qū)域經(jīng)濟(jì)多樣化的潛力 5. 增加地方稅收 6. 與孵化器目標(biāo)和其他孵化企業(yè)的兼容性 二、技術(shù)層次： 1. 技術(shù)創(chuàng)新所帶來的增加的價(jià)值 2. 核心競爭力 3. 研發(fā)上市時(shí)間 4. 概念獨(dú)創(chuàng)性 5. 獲得外部的專門 知識(shí)、人員與設(shè)施支持的能力 三、經(jīng)營層次： 1. 市場知識(shí)與某個(gè)具體行業(yè)的知識(shí) 2. 以人為本的管理者，有能力吸引重要人才 3. 發(fā)展合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的能力 4. 良好的溝通者 5. 具有從孵化器獲得支持的欲望 附件 3 物業(yè)服務(wù)管理程序 一、孵化用房管理程序 （ 1）確定具體出租房間。 （ 3）合同簽訂 A. 合同簽訂 在簽定《房屋租賃合同》的同時(shí)還須與進(jìn)駐企業(yè)簽訂《企業(yè)孵化與綜合服務(wù)協(xié)議書》、《安全責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》等文件。 b. 已注冊的企業(yè)，直接收取轉(zhuǎn)賬支票。 2. 房屋退租程序 （ 1）合同期滿退租程序 A. 檢查入駐企業(yè)繳費(fèi)情況，確認(rèn)無欠費(fèi)后按《房屋租賃合同》相關(guān) 條款與入駐企業(yè)辦理退租手續(xù)。 （ 3）及時(shí)將最新房源情況上報(bào)科技園領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門。 （ 4）科技園領(lǐng)導(dǎo)審批。 （ 2）科技園與進(jìn)駐企業(yè)簽定《房屋租賃合同》等文件，須經(jīng)科技園領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)方可進(jìn)行新簽或續(xù)簽。 （ 2）在每季度末由專人負(fù)責(zé)對每個(gè)房間的電（水）表讀數(shù)進(jìn)行核查，由 企業(yè)確認(rèn)。 （ 6）按項(xiàng)目為企業(yè)開據(jù)發(fā)票或收據(jù)，并為需要企業(yè)提供電費(fèi)總收據(jù)單復(fù) 印件，以便企業(yè)進(jìn)行電費(fèi)收據(jù)入賬。填寫收費(fèi)通知單并連同相應(yīng)票據(jù)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門，由會(huì)計(jì)確認(rèn)后留存第二聯(lián)。 D. 按用款審批程序?yàn)槠髽I(yè)請款。 15 第二部分 在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一．對孵化企業(yè)開展咨詢診斷工作 1. 前期準(zhǔn)備工作 —充分調(diào)查 （ 1） 了解企業(yè)所屬行業(yè)，其在 細(xì)分子行業(yè)中的地位； （ 2） 企業(yè)是否制定了適合自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，是否有自己的市場定位和 盈利模式； （ 3） 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及管理者是否有身兼多職的現(xiàn)象； （ 4） 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理能力和技術(shù)研發(fā)水平如何； （ 5） 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對本地區(qū)政府職能部門的政務(wù)服務(wù)內(nèi)容和各類優(yōu)惠政策 的了解程度； （ 6） 企業(yè)項(xiàng)目目前進(jìn)展情況，有無意向申請科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金； （ 7） 企業(yè)是否需要風(fēng)險(xiǎn)投資、銀行貸款等一系列金融服務(wù)； （ 8） 企業(yè)在初創(chuàng)期遇到的困難有哪些； （ 9） 企業(yè)需要孵化器提供哪些物業(yè)配套設(shè)施 ； （ 10）企業(yè)目前存在的問題及三年發(fā)展規(guī)劃。 三．創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn) 1. 調(diào)查培訓(xùn)需求 （ 1）調(diào)查訪談：包括設(shè)計(jì)調(diào)查問卷、組織調(diào)查、與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面談，多角 度了解企業(yè)的培訓(xùn)需求。 （ 2）配備實(shí)用的培訓(xùn)場地和教學(xué)設(shè)施。 5. 確定培訓(xùn)主題、做好宣傳溝通 （ 1）擬定培訓(xùn)通知 在每次培訓(xùn)開課前 15 個(gè)工作日，擬定正式的培訓(xùn)通知。 在完成 培訓(xùn)課程后，要及時(shí)發(fā)出培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表，收集企業(yè)對本次培訓(xùn)活動(dòng)的評(píng)價(jià)。 3. 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 （ 1）創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的來源領(lǐng)域 A. 同火炬計(jì)劃、高新區(qū)、孵化器相關(guān)聯(lián)的成功企業(yè)家； B. 創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)基金領(lǐng)域?qū)＜遥? C. 銀行、金融領(lǐng)域?qū)＜遥? 19 D. 咨詢、財(cái)務(wù)、法律等中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)域?qū)＜遥? E. 大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)教授及科技領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐工作者。 2．房屋 裝修管理 （ 1）將室內(nèi)裝飾裝修工程的禁止行為和注意事項(xiàng)告知裝修人； （ 2）對業(yè)主（使用人）裝修房屋的申請，應(yīng)在 2個(gè)工作日內(nèi)給出同意意 見或修改意見，并簽訂裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議； （ 3）裝修期間每日巡查裝修施工情況； （ 4）對裝修中的違約行為及時(shí)勸阻； （ 5）已造成事實(shí)后果或者拒不改正的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門依法處理。保持泵房清潔衛(wèi) 生，每 3個(gè)月清洗 1次泵房。 5．供配電系統(tǒng) （ 1）建立和完善有關(guān)規(guī)章制度，包括電氣設(shè)備運(yùn)行操作規(guī)程、值班人員 崗位職責(zé)、值班巡視檢查制度（附件 1）、安全保衛(wèi)制度（附件 2）及交接班制度（附件 3）等； （ 2）值班人員具備變配電運(yùn)行知識(shí)和技能，具備上崗資格，持有上崗證 書； （ 3）委托專業(yè)單 位每 13年對進(jìn)線電纜進(jìn)行維護(hù)，每 13年委托專業(yè)單 位對變壓器、高壓開關(guān)柜進(jìn)行 1次測試、試驗(yàn)； （ 4）每年對變壓器外部、低壓配電柜進(jìn)行 1次清潔、保養(yǎng)； （ 5）保證正常電力供應(yīng)，限電、停電按規(guī)定時(shí)間通知業(yè)主（使用人）； （ 6）每年檢測 1次保安接地電阻，檢測 1次配電房主要電器設(shè)備的絕緣 強(qiáng)度，保持消防器材完好； （ 7）妥善保管高壓操作工具，并每年送供電部門檢測 1次； （ 8）每月檢測 1次配電房內(nèi)有無蛙、鼠、蟻等蟲害，如發(fā)現(xiàn)馬上采取措 施杜絕；每班填寫運(yùn)行記錄，建檔備查。 23 （ 2） 安全設(shè)施完好、齊全，通風(fēng)、防水、照明等附屬設(shè)施完好；在電梯 轎廂內(nèi)明顯位置張貼《電梯安全使用許可證》，注明：注冊登記及檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)、電梯管理部門、管理人員、安裝企業(yè)、維修保養(yǎng)企業(yè)以及相應(yīng)的應(yīng)急報(bào)警電話 號(hào)碼。 （ 6） 保持電梯機(jī)房清潔 ，每周 1次清掃地面和擦拭控制柜、主機(jī)表面； 保持電梯機(jī)房消防設(shè)施完好；每年檢查 2次電梯井底，清除垃圾雜物。 （ 9） 制定緊急救援方案和操作程序，在接到報(bào)警信號(hào) 45分鐘內(nèi) 設(shè)法解 救乘客、排除設(shè)備故障。 9．道路、停車場（車棚、車庫）及配套設(shè)施 （ 1）加強(qiáng)道路維修與養(yǎng)護(hù)，制定詳細(xì)的道路維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，按照合同約 定實(shí)施。 （ 5）停車場、棚、房完好無損，有大、中、小修計(jì)劃。 2．電梯及電梯廳保潔 每日對電梯轎廂內(nèi)四壁全面擦拭 2次；燈飾及轎箱頂部每周清潔 1次。 5．綠化帶保潔 每日清掃 1次綠化帶及草地上垃圾。 10. 制定入駐企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定（附件 4），使其自覺加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意 識(shí)，達(dá)到節(jié)約資源和能源，減輕環(huán)境污染，改善內(nèi)部及其周邊環(huán)境質(zhì)量的目的。 （ 3）綠期 250日以上，草坪平整，留茬高度控制在 100mm以下。 （ 2）管理期間樹林無釘栓、捆綁現(xiàn)象。 （ 2）接到報(bào)警信號(hào)，管理處確認(rèn)后應(yīng)立即派人趕往現(xiàn)場查看，予以恰當(dāng) 緊急處理。 3．交通、車輛引導(dǎo) （ 1）建立車輛引導(dǎo)制度。 （ 3）建立消防安全宣傳教育培訓(xùn)制度 ，定期進(jìn)行消防訓(xùn)練，保證有關(guān)人 員掌握基本消防技能；熟練掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法，提高自防自救的能力。 （ 7）建立防火巡查、檢查制度，每 月 1次巡查消防栓、箱、煙感頭、噴 淋頭、消防水閥、消防標(biāo)識(shí)等消防設(shè)備是否完好、齊全，并及時(shí)給予維修；發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，必須及時(shí)修理或通知廠方處理，保證設(shè)備 24小時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 六．附件 附件 1 28 值班巡視檢查制度 一 . 設(shè)備巡視檢查分為正常巡視和特殊 巡視兩種。 四 . 特殊巡視的次數(shù)，應(yīng)根據(jù)氣候情況、設(shè)備情況、負(fù)荷情況等因素適當(dāng)安排。 八 . 巡視檢查時(shí)必 須認(rèn)真遵守安全工作規(guī)程，確保人身安全。變電站禁止閑雜人員逗留。 29 五 . 變電站一旦發(fā)生人身、設(shè)備事故，需妥善保留現(xiàn)場并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。 附件 3 值班人員交接班制度 一 . 交接班雙方應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交接，交班人員應(yīng)辦理交接手續(xù)并簽字后方可 離去。 五 . 接班人員應(yīng)提前到班，并做好以下工作： 1. 查閱各項(xiàng)記錄，檢查負(fù)荷情況、音響信號(hào)裝置等是否正常； 2. 巡視檢查設(shè)備、儀表等，了解設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修安全措施的布置情況； 3. 了解倒閘操作及異常事故處理情況，一次設(shè)備變化和保護(hù)變更狀況； 4. 核對安全用具、消防器材等，檢查一般工具、儀表等的完好狀況及接地線、鑰匙、備品材料是否齊全； 5. 檢查周圍環(huán)境及室內(nèi)外清潔衛(wèi)生狀況。園內(nèi)保潔人員將定時(shí)各種垃圾做集中統(tǒng)一處理。 四 . 禁止進(jìn)駐企業(yè)在科技園辦公區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、超音量播放音樂或從事其它有 噪音的活動(dòng)，以免影響他人工作。消防值班中心就近利用消防設(shè)備進(jìn)行有效滅火撲救，迅速切斷電源、火警等，待其他救援人員前來。 （ 3）現(xiàn)場指揮根據(jù)火勢發(fā)展?fàn)顩r，果斷做出疏散人員的指令，通知消防 值班人員，打第二遍警鈴。 四、滅火結(jié)束后，單位干部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行有效的現(xiàn)場保護(hù)管理，不準(zhǔn)任何 人以任何理由破壞滅火后的現(xiàn)場。 三 . 進(jìn)駐企業(yè)法人代表應(yīng)對本企業(yè)的消防安全工作負(fù)有全部責(zé)任，并制定相關(guān)措 施，確保消防安全。 七 . 進(jìn)駐企業(yè)不得超過原設(shè)計(jì)裝表容量和擅自增加用電。 十 . 進(jìn)駐企業(yè)負(fù)責(zé)人必須安排企業(yè)安全消防人員在每個(gè)工作日下班之前，對其企 業(yè)的安全消防工作進(jìn)行一次細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理并向科技園相關(guān)管理部門報(bào)告。消火栓及消防使用的水泵管道，如發(fā)生損壞要及時(shí)維修，隨時(shí)保證消火栓完好無損。 35 第五部分 技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容 一．硬件設(shè)施服務(wù) 1. 專業(yè)共享實(shí)驗(yàn)室 ； 2. 小試中試技術(shù)平臺(tái) ； 3. 分析檢測技術(shù)平臺(tái) ； 4. 通訊網(wǎng)絡(luò)設(shè)施 。充分利用大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)等的技術(shù)人才密度大，人力資源豐富等優(yōu)勢，根據(jù)在孵企業(yè)的專業(yè)特點(diǎn)，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)、組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才和專家，建立專家系統(tǒng)庫，滿足在孵企業(yè)的各方面要求。 4. 企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)。 6. 技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)支持服務(wù)。 8. 專業(yè)人才引進(jìn)服務(wù)。 1．孵化器通過非正式的定期活動(dòng)、正式的聚會(huì)和表彰會(huì)、固定的經(jīng)理俱樂部、或通過項(xiàng)目論證、企業(yè)間服務(wù)等形式，促進(jìn)入駐企業(yè)之間的交流與合