《管理審計初探》word版-預覽頁
【正文】 了整個企業(yè)及其所有經營的各個方面、環(huán)節(jié)和領域，因此，管理審計的內容涉及到各種與市場、生產、存貨、設備管理、安全、人力資源管理、電子數(shù)據(jù)管理、財務管理以及會計等職能相關的內部控制。 （二）審查資產保護措施的安全性和有效性 DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 保護資產的安全是企業(yè)經營管理者的主要管理目標之一。 （三）評價企業(yè)人力資源使用的有效性和經濟性 完善的組織結構、授權程序和工作說明固然重要，但不能取代高素質的員工。 （四）審查信息的可靠性和完整 性 企業(yè)內部控制的主要目標之一就是保證信息系統(tǒng)所產生信息的可靠性和完整性，這對于經營管理者制定決策是非常重要的。 管理審計要測試會計內部控制，是否存在舞弊風險，會計信息的可信度如何；測試生產報告并將實際與預算執(zhí)行結果相比較，評價信息系統(tǒng)的可靠性和完整性 ，經營和項目的經濟性和有效性，是否達到企業(yè)經營目的和經營目標。 （二）實施審計階段 依據(jù)制定的初步審計方案，運用適當?shù)膶徲嫹椒?，對被選的內部控制系統(tǒng)進行檢查和測試，并作出初步評價。這一階段的主要任務是審查對審計建議進行糾正行動的實施效果，以真正達到管理審計的目的。 （二）調查表法 指審計人員將對內部控制進行測試需要了解的一些問題預先設計成調查表，然后廣泛征求被審單位人員意見的一種方法。 (四 )穿行測試法 亦稱遵循測試法
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