后勤服務(wù)總公司20xx年年中工作會(huì)議20xx年7月22日-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 樣服務(wù)學(xué)生 永遠(yuǎn)變革、持續(xù)創(chuàng)新、追求完美 、理清思路、強(qiáng)化理念 引進(jìn)、培養(yǎng)、重用、發(fā)展 六型干部 六型員工 三化標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化、精致化 十佳員工、學(xué)員、廚師、管理干部 用人理念 干部標(biāo)準(zhǔn) 員工標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn) 四個(gè)十佳 、理清思路、強(qiáng)化理念 老后勤精神 新后勤精神 工作作風(fēng) 工作定位 長(zhǎng)期目標(biāo) 團(tuán)結(jié)奮斗、自強(qiáng)不息、無(wú)私奉獻(xiàn) 變革創(chuàng)新、追求完美、和諧共贏 做好每一次“關(guān)鍵時(shí)刻” 提升服務(wù)水平、強(qiáng)化保障能力 品牌后勤、管理升級(jí) 統(tǒng)一的人力資源管理 :招聘 /流動(dòng)性 統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理 :統(tǒng)計(jì) /分析 統(tǒng)一的行政管理系統(tǒng) : 統(tǒng)一的后勤形象系統(tǒng) 意 義 回歸消費(fèi)者 :消費(fèi)者導(dǎo)向 建立到達(dá)消費(fèi)者的溝通橋梁 對(duì)自身的壓力傳導(dǎo) 試 行 校醫(yī)院 學(xué)海餐廳 對(duì)醫(yī)護(hù)人員評(píng)價(jià) 淘汰 12家承包戶 可 行 性 校醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯改善 校醫(yī)院服務(wù)態(tài)度網(wǎng)上零投訴 一致性 :學(xué)生
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