【正文】 ．各班班長是采煤隊委排到現(xiàn)場的值班人員，又是班的核心領(lǐng)導(dǎo)，因此班長休班必須在采煤隊請假，并且明確當(dāng)天由哪個頂板工負(fù)責(zé)后，方可休班。上早班的班長、頂板工要安排住宿輪流值班，匯報當(dāng) 10 天安全生產(chǎn)情況和處理班內(nèi)事務(wù) ，不匯報和不處理好班內(nèi)事務(wù)罰款班長20 元。 6．班長、頂板工屬于編制的少于 3人上班的罰責(zé)任人 100 元，由班長具體落實。 10．工作面管理不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要求收尺的（指排行一大一小，砂口不實煤壁不直、支柱不直、端頭不合格、超前支護(hù)不合格、材料堆放不齊、電纜吊掛不齊的）等一處罰款 20（明確責(zé)任人罰責(zé)任人，沒有明確罰班長）。 14．班組當(dāng)天無安全材料，不按規(guī)定堆放（常用材料離路口最低 5m，不是帶用材料離路口 20m 以外）罰班長 20元。 18．班長、頂板工不按規(guī)定操作造成自己受傷休息 1 個月的。 21．班組人員受傷后隱瞞事故不報或班長、頂板工不采取正當(dāng)手段，使受傷者不敢匯報，主要責(zé)任人停工反省，造成嚴(yán)重后果由責(zé)任人自己負(fù)責(zé)，班長、頂板工的責(zé)任從此不聘用。 2．給大班子留安全隱患一次（處）不低于罰款 100元，如當(dāng)天組管理人員去處理小班子遺留的問題或隱患造成班組管理失控 受傷，采煤隊有權(quán)解除小班子的所有人員。 6．修理機器打調(diào)后，拖機頭后的支柱不恢復(fù)到位的，一根支柱罰款 20元，高度不夠摻 1 根木支柱罰款 20 元。 10．不用好防水、防塵，罰款 100— 200元。 4．開溜不按開溜規(guī)程的罰款 50 元。②不背自救器罰款 50 元。⑦井下亂寫亂畫，有意損壞安全生產(chǎn)設(shè)備的罰款 50— 1000元，嚴(yán)重的由上一級處理。礦井采煤安全管理檢查驗收每月定期 26 日。 獎懲制度： 1．無故不參加采煤隊日常安全管理驗收的罰款 50元。 5．借安全管理驗收打擊報復(fù)的罰款 100— 200元。 4．各班分管割煤機工、移溜工的頂板工要了解設(shè)備情況，該換的要及時換，換后備用機器和材料要及時送去，不送去要處理分管的頂板工 20，班長 10 元，影響生產(chǎn)，按影響生產(chǎn)來處理。 8．割煤、移溜工無自己使用的工具，少一樣罰款 20 元以上。 12．川、路口機窗割煤機手反映有問題的，扣當(dāng)天機窗人和當(dāng)段頂板工各 20 元。 2．班組所有人員提取獎為 22 天（有工分）起獎為 10 元，每多 1 天增加獎金 10元，最高獎金 70元。 16 6．班長、頂板工每月 26 號、 27號必須組織開好分配會，參加人員必須簽字，班長、頂板工不簽字或代簽字的罰款 20元。 10．班長、頂板工不管是礦、科、隊組織召開的職工大會，必須提前15 分鐘組織好自己班組人員，否則各罰款 20 元 /人。 1．對原煤質(zhì)量、采煤支架、加密支架、回柱放頂、安全出口，煤壁溜子、風(fēng)巷機電設(shè)備、煤炭回收、通風(fēng)防塵、砂口充填、材料填放，各項管理都要實行班班驗收，詳細(xì)檢查，凡有不合格的要當(dāng)面當(dāng)班立即叫人重作，直至合格后才予驗收。 5．各項質(zhì)量檢查驗收必須與經(jīng)濟(jì)掛鉤，不合格的按隊制度規(guī)定進(jìn)行兌現(xiàn)處理。 4．強化現(xiàn)場監(jiān)督和管理，監(jiān)督檢查班組對礦紀(jì)貫徹執(zhí)行情況，抓好工作面正規(guī)循環(huán)作業(yè)，遇循環(huán)打亂時，要親自掌握關(guān)鍵工序，組織指揮現(xiàn)場生產(chǎn)，及時恢復(fù)循環(huán)生產(chǎn)。 18 1．在礦長的統(tǒng)一指導(dǎo)下，配合隊長對全隊工人進(jìn)行黨的方針、政策學(xué)習(xí)和組織三大規(guī)程的培訓(xùn)，堅持合格上崗。 4．按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，監(jiān)督檢查驗收質(zhì)量，不合格的必須堅持返工，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為止，要從思想上擺正安全與生產(chǎn)、質(zhì)量與效益的關(guān)系。 采煤班組長崗位責(zé)任制 1．在值班隊長領(lǐng)導(dǎo)下，組織全組工人，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按質(zhì)、按量、按時完成和超額完成各工序生產(chǎn)任務(wù)，對隊長負(fù)責(zé)。 4．定期召開全組人員會議，認(rèn)真總結(jié)、布置和討論加強小組管理工作。 1．參加礦、科、隊、組召開的各種會議，自覺遵守礦的規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)利益，以主人翁姿態(tài)參加企業(yè)管理。 5．做好班內(nèi)的傳呼檢查和頂板工的巡回檢查，對那些違章作業(yè)或不遵守礦規(guī)章制度而又不聽勸阻的人有權(quán)提出罰款和停工處理。 9．有權(quán)拒絕違章指揮和違章作業(yè)。 3．自覺完成礦、科、隊、組下達(dá)的月日生產(chǎn)任務(wù)，出滿勤，保證原煤質(zhì)量達(dá)到礦規(guī)定要求。 6．有權(quán)拒絕違章指揮和違章作業(yè)。 10．積極專研業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的技術(shù)水平。推車前后兩輛礦車之間距離，應(yīng)保持 10m距離，嚴(yán)禁放飛車。 7．發(fā)生了事故，在現(xiàn)場值班員和組長的指揮下，積極搶救事故和處理隱患。 4．割煤機割砂厚度為準(zhǔn)，做到砂厚薄均勻，以保證工作面工程質(zhì)量。 1．必須協(xié)助隊長搞好本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 2．協(xié)助隊長對本隊的工作面進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查，查出問題及時指揮小組進(jìn)行整改，記載好當(dāng)天工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全、生產(chǎn)完成情況。 3．按采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)匯同科里組織有關(guān)人員進(jìn)行井巷工程旬檢、采煤工作面的旬檢，對不符合要求的，按規(guī)定進(jìn)行處理。 7．經(jīng)常深入采掘第一線，解決采掘工作中出現(xiàn)的技術(shù)難關(guān)。 4．了解支柱的性能，掌握各種型號柱，及使用時間，并督促按期送出井試壓，合格支柱才能使用。 一不裝：不符合規(guī)格質(zhì)量的材料不表。 4．及時將工作面廢舊材料按規(guī)定時間運出地面，交有關(guān)人員保管。 根據(jù)我礦實際情況，使采煤工作面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，在作業(yè)規(guī)程的基礎(chǔ)上補充以下管理制度。查出問題及時指揮小組進(jìn)行整改，記載好當(dāng)天工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全、生產(chǎn)完成情況。 6．小組管理人員休班，請事假必須給隊級管理人員請假，經(jīng)同意方可休息，不請假作曠工，罰款 20元。 10．對早出班，不完成任務(wù)，損壞工具躲避困難，罰款伍元，工作中有病必須給當(dāng)班管理員請假，經(jīng)同意出班到醫(yī)院治療，當(dāng)天持醫(yī)院假條交給小組管理員，有手續(xù)扣 10 元，無手續(xù)扣 30 元，住院不扣。 13．各組人員不得隨意變動，擅自接收別組人員，罰組長伍拾元（責(zé)任者），強行到別組職工罰款伍拾元。田承茂組織培訓(xùn)工作面操作人員，經(jīng)考試合格操作人員才能上崗，并建立檔案。 5．采煤組長是全組管理的第一責(zé)任人，對全組管理負(fù)全面責(zé)任，副組長、頂板工是工作面各段的安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)搞好正規(guī)循環(huán)，搞好該段的安全生產(chǎn)。 采煤四組安全全面負(fù)責(zé)人卞云秀，專職安全負(fù)責(zé)人張學(xué)清，支柱兼職清點員吳萬成。 一、產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn) 1．商品煤灰份 30— 35%，統(tǒng)煤灰份為 36— 40%。 三無：炭內(nèi)做到無砂矸，無危巖掉矸，無“耳巴泥”。 3．手采煤含矸標(biāo)準(zhǔn) %，炮采煤含矸 %，凡是超過這個標(biāo)準(zhǔn)的，對超出部份實行超一扣三，個人一月中摻砂 3 次以上者，降級三個月工資，如在降級期中再摻砂者，處以延期恢復(fù)原級別工資的處分，發(fā)現(xiàn)一次摻砂者罰款 3元。 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第 15條中 “ 采區(qū)都必須至少有兩個便 于行人 28 的安全出口 “ ，礦 “ 作業(yè)規(guī)程 ” 工作面端頭不得小于 米寬度，為保證正規(guī)生產(chǎn)和職工出入安全方便，特作如下規(guī)定： 1．采煤工作面的上下端頭，必須嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定作業(yè)，端頭寬度不得少于 米寬度，嚴(yán)禁在出口處堆積雜物，保證場通，并加強上下端頭 5 米的支護(hù)，上下端頭 5 米的柱距加密為 米的間距，爛巖處加挑或挑板。 凡有下列情形者應(yīng)視為不安全因素，頂板破碎有危巖未處理，空頂超過規(guī)定，支柱支護(hù)不當(dāng)或不齊的。 的迎山角，摻摩擦支柱時，應(yīng)先量好所支部位的高度，平放抽出活柱，再敲打 柱鎖至支柱為一整體為止，摻柱時應(yīng)手握柱體，不得握在活柱上，以防柱鎖失靈下縮壓傷手指。 1．找好支柱草鞋頭。草鞋頭以盡量使木頭向上，并用錘打緊，使支柱具有較大初撐力，所摻支柱應(yīng)與巖層傾斜方向垂直并保證 3176。 四保證： ①保證在頂板破碎壓力大的地方加密支柱或加挑板支護(hù)。 — 5176。 ③浮煤流砂上不打。 3．回柱時還應(yīng)先通知上下碼口人員，以便使上下碼口人員注意和及 31 時躲避，回危險支柱時應(yīng)有人在旁安全地點觀察。確認(rèn)無誤后才敲倒支柱。 2．領(lǐng)取時應(yīng)仔細(xì)清點好數(shù)量，不得有誤，應(yīng)認(rèn)真檢查是否有受潮失效的，發(fā)現(xiàn)失效炸藥應(yīng)拒絕領(lǐng)取。禁止中途逗留。 32 4．雷管插入藥卷后，應(yīng)用腳線將藥卷纏住，還必須將線未端扭結(jié)。 4．裝藥后應(yīng)將雷管腳線懸空，嚴(yán)禁雷管腳線、放炮母線與與運輸設(shè)備、電器設(shè)備等導(dǎo)電 體接觸。 ④工作面有兩個或兩個以上自由面時，在煤層中最小抵抗線不得小于 米，在巖層中最小抵抗不得小于 米，淺孔裝藥爆破大巖塊時 ,最小抵抗線和封泥長度不得小于 米 . 四、放炮 1．裝藥前，放炮前都必須 經(jīng)瓦檢查瓦斯，確認(rèn)炮地點前后 20 米瓦斯?jié)舛刃∮?1%時方準(zhǔn)裝藥放炮。 ,嚴(yán)禁用軌道、溜子大地等作回路，放炮前放炮母線必須扭接短路。放炮員接到班組長放炮命令后必須先發(fā)出放炮警號，至少再等 5秒鐘，方可放炮，當(dāng)班裝 的藥炮眼應(yīng)在當(dāng)班放完，放不完應(yīng)留放炮員與下一班放炮員交待清楚。 五、瞎炮和殘炮的處理 1．殘瞎炮處理必 須在班組長直接指導(dǎo)下并在當(dāng)班處理完畢，當(dāng)班不能處理完畢放炮員應(yīng)同下一班放炮員在現(xiàn)場交接清楚。 5．處理瞎炮的炮眼爆炸后，放炮員必須詳細(xì)檢查炸落的煤和矸，收集未爆的雷管和炸藥。 3．打眼時應(yīng)掌握好每個炮眼的位置、角度和眼之間的間距，割煤機掏槽后的壓炮應(yīng)以保證將煤壓塌而不炸碎為準(zhǔn)，以盡量減少炸藥雷管消耗和有利于提高煤的塊個率和回收率。 7．打眼完畢應(yīng)將鉆機提到無頂板危巖支護(hù)完好的地點存放，應(yīng)將電纜收齊盤好以便下次復(fù)用，并關(guān)閉鉆機開關(guān)，使電纜無帶電現(xiàn)象。 ③檢查道上有無障礙物和危險品。 三必須： ①巷道坡度在 7%以上者，必須帶好剎車棒。 ②進(jìn)入岔道要慢行。 ②進(jìn)入拐彎巷道前發(fā)信號。 三剎車： ①發(fā)現(xiàn)前面道上有障礙物應(yīng)立即剎車。 ②推車中應(yīng)該勤燎望，嚴(yán)禁埋頭推車。 ⑥應(yīng)該將本班的煤車掛好牌子，并嚴(yán)禁混掛他班的煤牌子。 1．移溜前應(yīng)對機頭周圍進(jìn)行敲邦問頂，補齊支柱摻好危巖如有廂碹垮塌應(yīng)及時修復(fù)后方準(zhǔn)工作。 4．把調(diào)節(jié)鏈開到過渡槽，打上取鏈的反撐支柱，打反開關(guān)，打上棘爪，反 點運轉(zhuǎn)，點一次不超過兩公寸，鏈子松二至三扣，取脫連結(jié)，關(guān)好開 37 關(guān)。 8．由二人鋪上面的鏈子，由一人檢查溜槽是否安平安直，不平的應(yīng)啄去拱包或用硬材料墊平，不直處撥直。頂板有危巖未處理。 4．中途開溜應(yīng)先點動全鏈后，停機 10 秒鐘，無反應(yīng)后才啟動運行，凡停溜后，開車都應(yīng)問路口挖工，傳沒傳不開溜的信號。 2．?dāng)y帶自救 器應(yīng)避免碰撞、跌落，不許當(dāng)坐墊用，不允許用尖銳的器具猛砸外殼和藥罐，不能接觸電源或其他裸露帶電物體。 6．佩戴自救器順序：去除護(hù)罩膠片 開啟鎖口帶扳手 去掉上外殼 套 上挎帶 拉出啟動針 撥掉口具塞 將口具放入口中，牙齒咬住牙墊，緊閉嘴唇 夾好鼻夾 調(diào)整挎帶，去掉下外殼 系好腰帶 退出災(zāi)區(qū)。 10．當(dāng)發(fā)現(xiàn)呼氣時，氣 囊癟而不鼓，并漸漸縮小時，表明自救器的使用時間已接近終點。 (4)自動離崗兩次，累計離崗四小時，不 認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化制度 1 次，罰款 50 元。 (2)帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)和掌握好安全生產(chǎn)知識和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高操作技能，認(rèn)真執(zhí)行礦、科、隊的各項規(guī)章制度，及時了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，排除一切不安 全隱患，每旬的安全培訓(xùn)會必須參加。 (6)對當(dāng)班不服從安排或違章違紀(jì)的人員，班長有權(quán)停工處理，自找工作。 (10)班組違章受傷者和班長各罰款 100 元，不執(zhí)行一炮三檢制罰款班長 100元，三人連鎖放炮不執(zhí)行罰款班長 50 元，瓦檢員不在磧頭或放炮點嚴(yán)禁連線，不執(zhí)行罰款班長 100 元，裝炸藥時瓦檢員來清點或不在磧頭不準(zhǔn)裝藥，違者罰款班長 100 元，放炮處瓦檢員不在嚴(yán)禁放炮，誰放炮罰款班長 200 元，放炮的時候必須是三人，不夠人數(shù)罰款班長 50 元，放炮間隔時間不夠 15 分鐘的罰款班長 50 元，放炮無水泡袋和藥泥罰款班長 50元，不使用放炮器放炮開除或罰款班長 200 元，放炮母線接頭不包扎罰款班長 10 元，放炮線長度不夠罰款班長 50 元，放炮器鑰匙任何時候都隨身帶不能掛在放炮器上，發(fā)現(xiàn)罰款班長 50 元。 (14)溜頭鋪設(shè)平穩(wěn)，摻好固機支柱和機尾支柱，發(fā)現(xiàn)未摻罰款班長 20元，運輸中嚴(yán)禁騎溜作業(yè)和垮溜作業(yè)，發(fā)現(xiàn)罰款當(dāng)事人 50 元。 (4)隊每旬召開班長培訓(xùn)會兩次，職工大會一次，凡參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)完后必須簽字。 (5)管理人員、核算員不得利用自己的職務(wù)之便為自己或他人謀取私利，如有發(fā)現(xiàn)，加倍罰款處理 ，并取消管理者資格。 (2)磧頭走向失誤罰款班長 50元， 亂收尺工亂填總尺以一罰十的處理，當(dāng)班正常無進(jìn)尺罰款班長 40 元，砂車超過礦車高度，罰款班長 10 元，錨板厚試低于 ，長短不合格罰款當(dāng)班材料員以每根 10元計算，用金屬支柱奪鉆罰款當(dāng)班長 10 元。 44 (6)對班組所打的錨桿應(yīng)作有打眼記號，無記號該班錨桿不算，并處罰班長 1