nosa五星管理系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃策劃書(shū)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 行五星系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)立工作組，確定職責(zé)和具體分工。 4 NOSA 五星系統(tǒng)培訓(xùn)與宣傳 1顧問(wèn)人員對(duì)公司管理人員進(jìn)行五星系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) CMB253的培訓(xùn)； 2 各單位對(duì)員工進(jìn)行 NOSA 基本知識(shí)培訓(xùn) （培訓(xùn)時(shí)間 5 天） 包括系統(tǒng)培訓(xùn) 3 天，內(nèi)審員培訓(xùn) 2天 5 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估培訓(xùn)（包括： 工作安全分析培訓(xùn)） 1 顧問(wèn)人員對(duì)公司各部門(mén)的經(jīng)理和員工代表以及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估知識(shí)的培訓(xùn)。 （內(nèi)部操作約 2個(gè)月時(shí)間） 7 系統(tǒng)策劃 1 核實(shí)小區(qū)劃分、小區(qū)代表人選； 2 完善公司安健環(huán)委員會(huì)，完善會(huì)議議程和制度等； 3 制定公司的安健環(huán)方針； [顧問(wèn)方服務(wù)時(shí)間 5 天（ 2人） ] 4 確定公司安健環(huán)管理的過(guò)程（程序）、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和記錄等； 5 規(guī)定職能和管理架構(gòu)。 （ 5 天時(shí)間） 11 文件審核發(fā)布 按照計(jì)劃進(jìn)行以下的工作 1 文件技術(shù)性審核 2 文件編輯性審核 3 文件批準(zhǔn)印刷 4 發(fā)布 5 主辦文件培訓(xùn)； 6 普及相關(guān)的法規(guī)； 12 現(xiàn)場(chǎng)改善 按照文件要求，進(jìn)行以下的現(xiàn)場(chǎng)改善工作： 1 所有工作場(chǎng)所的劃分和劃線； 2 設(shè)備的色標(biāo)； 3 隔離和防護(hù)； 4 標(biāo)識(shí)（交通、消防、廠房和設(shè)備等） 5 人員 PPE 使用； 6 其他設(shè)施的改造等（如照明、通風(fēng)、門(mén)道以及其他） （視項(xiàng)目大小和計(jì)劃安排） 13 差距分析 在顧問(wèn)人員的指導(dǎo) 下，完成以下的工作： 1 需要改善的現(xiàn)場(chǎng)物理狀態(tài)； 2 需要改善的人的行為； 3 需要進(jìn)行的意識(shí)促進(jìn)活動(dòng)； （ 5 天時(shí)間） 14 內(nèi)部審核 在顧問(wèn)人員的指導(dǎo)下，完成： 1 內(nèi)部審核； 2 編制審核報(bào)告； 3 制定不符合項(xiàng)整改計(jì)劃； 4 驗(yàn)證整改計(jì)劃的效果
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