高唐局公路小修施工組織設(shè)計(jì)-預(yù)覽頁
【正文】 情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，確保階段工期目標(biāo)，力爭總工期提前完成 技術(shù)崗位、質(zhì)量責(zé)任 保證階段工期 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)，提高功效 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)健全 成立工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組 成立專項(xiàng)施工隊(duì) 加強(qiáng)人員培訓(xùn) 保證人員投入數(shù)量 明確人員職責(zé) 規(guī)劃工期總目標(biāo)階段目標(biāo) 制定工期措施 檢查工期效果 機(jī)械設(shè)備材料投入數(shù)量 保證機(jī)械設(shè)備完好率 使用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備 投入一定的應(yīng)急資金 制定處罰條令 階段工期資金投入 第 五 篇 工程質(zhì)量管理體系及保證措施 一、 質(zhì)量目標(biāo) 科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)人 是本工程的第一負(fù)責(zé)人。 三、 管理措施 各級管理人員、工程技術(shù)人員，必須對工程量嚴(yán)格要求，一絲不拘的執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 四、 工程質(zhì)量的具體要求 認(rèn)真熟悉圖紙，搞好圖紙會(huì)審，施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問題，在此基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)人向 管理人員 做好技術(shù)交底工作。每次測量放線完畢后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。每層回填完畢，密實(shí)度符合要求后方可進(jìn)行下一層的回填工作。 經(jīng)常組織技術(shù)人員，各 施工隊(duì) 成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場，吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法，不斷提高 工程的質(zhì)量。 無火災(zāi)區(qū)事故。 各級安全組織必須履行職責(zé)，從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，尊重科學(xué)，嚴(yán)格管理，努力改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，制定以防止工傷事故，中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。 各級領(lǐng)導(dǎo)必須從思想上高度重視安全技術(shù)措施的實(shí)施，認(rèn)真組織人力、財(cái)力、保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。根據(jù)道路交通情況選用以下施工標(biāo)志：施工標(biāo)志、右道封閉標(biāo)志、中間封閉標(biāo)志、限速標(biāo)志、解除限制速度標(biāo)志、向左（右）行駛標(biāo)志、向左（右）改道標(biāo)志；施工標(biāo)志和錐標(biāo)的顏色、尺寸和形狀應(yīng)符合《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（ GB 5768）的要求。 認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。 安全生產(chǎn)保證體系框圖 安 全 保 證 體 系 圖 思想保證 安全教育 安全第一 預(yù)防為主 宣傳勞動(dòng)法和勞動(dòng)保護(hù)政策 三工教育 安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí) 提高安全意識 組織保證 組織機(jī)構(gòu) 安全 委員會(huì) 安全部 項(xiàng)目部 項(xiàng)目部安 全領(lǐng)導(dǎo)小組 安全員 施工隊(duì)安全 小組 全 員 控制兩率 死亡率0 重傷率 0.6‰ 安全無事故 措施保證 包保責(zé)任制 人身安全檔案 安全措施檔案 安全勞動(dòng)競賽 五 防 措施得力 制度保證 二級檢查 定期檢查 經(jīng)常檢查 抓好三個(gè)重點(diǎn) 爆破作業(yè) 機(jī)械車輛 措施得力 經(jīng)濟(jì)保證 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 工資掛鉤 安全獎(jiǎng)金掛鉤 總結(jié)評比 獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 安全年 下步規(guī)劃 安全信息反饋 第 七 篇 文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施 一、 現(xiàn)場容貌環(huán)境管理 （ 1）施工現(xiàn)場及周圍無污染，路容整齊清潔。 三、標(biāo)志管理 （ 1）現(xiàn)場 管理人員和工人需穿標(biāo)志服。 （ 2）配備足夠有效的消防器材。 文明施工、文物保護(hù)保證體系 文明施工、文物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 副組長：管理人員 技術(shù)科 質(zhì)檢科 設(shè)備科 財(cái)務(wù)科 辦公室 材料科 施工隊(duì) 文明 施工、文物 保護(hù) 措施 質(zhì)量 保證 措施 設(shè)備 管理 措施 財(cái)務(wù) 保證 措施 后勤 保障 措施 材料 管理 措施 加強(qiáng) 現(xiàn)場 管理 措施 全員參與、全過程控制 文明施工、文物保護(hù) 第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范，事故應(yīng)急預(yù)案 一、本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測及防范 本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測為雨季施工、火災(zāi)、暴雨造成施工現(xiàn)場突發(fā)汛情及交通事故的發(fā)生。 、長時(shí)間在雨季中作業(yè)的工程，根據(jù)現(xiàn)場條件，施工中遇有暴風(fēng)雨暫停施工，并及時(shí)挖掘便道泄洪，保證當(dāng)?shù)鼐用竦纳?cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，指揮部啟動(dòng)相應(yīng)緊急應(yīng)變預(yù)案，立即組織人員關(guān)閉電閘，利用現(xiàn)有消防設(shè)備滅火并迅速向外報(bào)警。協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查，配合工程管理部門研究制定防止事故再次發(fā)生的可行性具體措施，并對措 施的可靠性進(jìn)行評估。 、經(jīng)常對所有參加施工人員進(jìn)行消防安全教育，及時(shí)做好本單位義務(wù)消防成員的消防演練工作。 C、 施工機(jī)械設(shè)備停放在地形較高、排水順暢的地方。 預(yù)防交通事故 路面工程應(yīng)按照《養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程》 ，對正在施工的路段，在前方設(shè)置警示標(biāo)志，以防止交通事故的發(fā)生。成員：管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。 （ 3）監(jiān)督檢查有關(guān)安全事故或緊急情況的應(yīng)變預(yù)案的實(shí)施情況，對有毒化學(xué)物的貯存發(fā)放使用等管理情況進(jìn)行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)令其改正。 （ 1）交通 事故 安全應(yīng)急預(yù)案 ①指定交通 事故 安全應(yīng)急制度，加強(qiáng)對應(yīng)急小組個(gè)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立安全主人翁意識。 （ 2）急性中毒 ①初步區(qū)分是食物中毒還是有毒有害氣體中毒，采取相應(yīng)的措施施救，若是有毒有害氣體中毒，先將中毒人員抬到空氣新鮮的地方再救治；同時(shí)報(bào)告應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組并迅速向醫(yī)院急救中心報(bào)警，急救電話為 120。禁止員工私自外出；禁止外來人員進(jìn)入單位。 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)圖 組長 負(fù)責(zé)人 搶險(xiǎn)行動(dòng)小組 疏散引導(dǎo)小組 通訊聯(lián)絡(luò)小組 安全救護(hù)小組 善后處理小組 第九章 其他應(yīng)說明的事項(xiàng) 一、 支付保障措施 資金的保證是工程能如期完成的重要條件之一，我 單位設(shè)立小修 專用賬戶， 計(jì)量支付 ，保證工程能夠順利進(jìn)展 。 ②租賃設(shè)備由專人管理，嚴(yán)格做好統(tǒng)計(jì)工作，租賃費(fèi)盡量與完成工程量掛鉤，使得計(jì)量支付與租賃費(fèi)支付同步
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