【正文】 ........................................................ 170 第十六章 執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系資料目錄表 ........................................................................................... 171 第十七章 節(jié)約計劃和措施 ..................................................................................................................... 175 第十八章 計量 標準化管理措施 ............................................................................................................... 177 第十九章 “四新技術(shù)”的應(yīng)用和合理化建議 ........................................................................................... 179 第一節(jié) 新工藝方面 ........................................................................................................................................................... 180 第二節(jié) 新技術(shù)方面 ........................................................................................................................................................... 180 第三節(jié) 新設(shè)備方面 ........................................................................................................................................................... 181 第四節(jié) 新材料方面 ........................................................................................................................................................... 181 第二十章 檢驗批的劃分 .......................................................................................................................... 182 5 第一章編制依據(jù)和編制原則 第一節(jié) 編制依據(jù) 一、重慶聯(lián)發(fā)欣悅二期基礎(chǔ)及主體工程招標文件。 五、工藝標準及操作規(guī)程。從工程開工至竣工的全過程的組織管理及保證措施，達到優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成合同約定的承諾。 貫徹施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，按 GB/T19001— ISO9001:2021 標準實行全面質(zhì)量管理，制定 預(yù)防和糾正措施，保證工程質(zhì)量。 采用計算機、復(fù)印機、照相機和攝像機輔助管理，對施工過程實施動態(tài)監(jiān)控，對工程技術(shù)資料進行管理，保證技術(shù)資料 準確、及時、完整、美觀并符合檔案管理要求。左右，東側(cè)平場形成填土斜坡，坡高 6~8m，坡角 30~35176。 ，四周斜坡坡角一般 15~30176。 場地為構(gòu)造剝蝕丘陵地貌。 強風化巖層，巖芯破碎，多呈塊狀，屬性破碎； 中等風化巖體 巖芯多呈柱狀 ~長柱狀，較完整 。 建筑高度：車庫為 3 層，商業(yè) 25 層； 6樓地面建筑 34 層，高度 ； 8樓地面建筑 27 層，高度 米， 4樓高度 米。 建筑裝飾 外墻面為外墻涂料面層（改性發(fā)泡水泥保溫板 250 作保溫層）及部分為外墻面磚。 安裝工程： 1） 給排水工程： 給水：水表進戶部分全部完善。 3） 預(yù)埋：各相關(guān)安裝工程的預(yù)留預(yù)埋。 保證圓滿實現(xiàn)本工程的所有各項使用功能，并加強對各分部關(guān)健部位質(zhì)量控制點進行質(zhì)量控制，徹底消除屋面、衛(wèi)生間內(nèi)的“滴、漏、積”及排水不暢等質(zhì)量通病。 第三節(jié)、安全管理目標 按《建筑施工安全檢查評分標準》（ JGJ59— 2021） 的規(guī)定實現(xiàn)現(xiàn)場達標，杜絕死亡，防止重傷事故，達到無重大傷亡事故、無重大機械設(shè)備事故、無交通及火災(zāi)事故 、無食物中毒事故等“四無”。 二 、項目機構(gòu)主要人員職責 項目總負責人：接受公司直接領(lǐng)導(dǎo)，負責項目的全面組織、管理和對內(nèi)對外一切組織協(xié)調(diào)工作。 項目技術(shù)負責人：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的施工技術(shù)管理負主要責任，具體負責各分部、分項工程施工方案的技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)等現(xiàn)場技術(shù)管理工作，并負責本工程的施工測量、檢驗、預(yù)結(jié)算和內(nèi)業(yè)技術(shù)資料等管理工作。 項目安裝負責人：在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的安裝工程管理負主要責任，具體負責施工現(xiàn)場的給排水系統(tǒng)、管道安裝、線路敷設(shè)等的報驗、隱蔽、資料填寫收集、整理管理工作。 10 四、施工組織機構(gòu)高效動作保障措施 組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 每天下午召開由項目經(jīng)理主持的 班組碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。施工準備主要內(nèi)容如下： 第一節(jié) 、 組織準備 序號 工作內(nèi)容 完成時間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人 1 宣傳工作 接中標通知書后 公司經(jīng)理 2 建立現(xiàn)場組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)、人員 接中標通知書后 3 天 公司經(jīng)理 3 建立、健全各項規(guī)章制度 開工前 7天 項目部 4 定勞動力班組并有序組織進場 開工前 7 天 項目部 5 組織機械設(shè)備及儀器進場 隨工程進度 公司設(shè)備處項目部 6 周轉(zhuǎn)材料進場 隨工程進度 項目部 7 與環(huán)衛(wèi)、派出所等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào) 開工前 5 天 項目部 第二節(jié) 、技術(shù)準備 序號 工作內(nèi)容 完成時間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人 1 熟悉與會審施工圖 施工圖到后 7 天 公司總工、項目部技術(shù)負責 11 人、施工員、內(nèi)業(yè) 2 編制施工方案 設(shè)計交底后 10 天 項目部技術(shù)負責人，公司總工審批 3 編制施工圖預(yù)算 設(shè)計交底后 20 天 公司經(jīng)營處 4 編制施工進度網(wǎng)絡(luò) 開工前 項目部、公司總工辦 5 編制半成品及材料加工計 開工前 項目部、技術(shù)內(nèi)業(yè) 6 施工圖涉及的各種等級 砼、 砂 漿試配 開工前 15 天 技術(shù)負責人、實驗室 7 進場三級教育、特殊工 種 培訓 開工前 10 天 公司培訓中心 8 新技術(shù)、新材料的使用、準備 資料齊備后 5 天 項目技術(shù)人、施工員、公司總工辦 第三節(jié) 、施工現(xiàn)場準備 序號 工作內(nèi)容 完成時間 執(zhí)行部門或執(zhí)行人 1 施工場地的移交接收 開工前 5天 公司、項目部 2 現(xiàn)場控制點的設(shè)立并復(fù)核 開工前 5 天 項目部、施工員 3 現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè) 開工前 10 天 項目部、施工員 4 修建施工道路、布設(shè)排水溝及臨時水電線路的敷設(shè)、施工場地硬化處理 開工前 5 天 項目部 5 塔吊安裝、現(xiàn)場攪拌站設(shè)施的建設(shè) 基礎(chǔ)施工前 3天 公司設(shè)備處、項目部 6 消防器材的協(xié)調(diào) 開工前 2 天 項目部 第四節(jié) 、 辦公設(shè)備、 施工機械設(shè)備準備 由于該工程占地面積較大，工期較緊，需要的施工機具種類與數(shù)量相對較多，具體安排詳下表。 2″ 2 上海 定位、放線測量 2 經(jīng)緯儀 J2 177。 1mm 5 自貢鋼。 2mm 5 北光 水準高程測量 4 塔 尺 5m 177。使所有機械處于正常狀態(tài)，滿足施工的需要，不影響施工的進度和質(zhì)量。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查、評比工程質(zhì)量。 組織機構(gòu)人員已經(jīng)落實并能保持相對穩(wěn)定，滿足施工技術(shù)管理的專業(yè)性、連續(xù)性、一致性。 項目安全員：在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的施工安全管理負主要責任，具體負責施工現(xiàn)場的安全防護、安全檢查、安全監(jiān)督、安全整改措施意見的回復(fù)、安全報驗等安全工作，同時負責施工現(xiàn)場的文明施工管理等工作，并對施工現(xiàn)場不安全因素簽發(fā)整改意見，對入場工人進行安全教育，建立整理安全生產(chǎn)臺帳。 項目經(jīng)理：接受公司直接管理，負責項目的全面管理工作，是本項目的質(zhì)量安全第一責任人，對本工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工、環(huán)境保護負全面責任。 第五節(jié)、項目部組織機構(gòu) 一、機構(gòu)設(shè)置原則 為實現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工目標，針對本工程范圍、內(nèi)容、數(shù)量與特點，根據(jù)現(xiàn)代科學工程管理理論，并結(jié)合我公司多年來在項目法工程管理中積累的施工經(jīng)驗，我司將抽調(diào)具有多年現(xiàn)場施工經(jīng)驗 和一定的專業(yè)理論知識的人員組建項目管理班子，進行本項目的施工管理，全面履行對業(yè)主的承諾和工程合同承包內(nèi)容，從組織上為實現(xiàn)本工程各項目標打下堅實的基礎(chǔ)。讓業(yè)主對結(jié)構(gòu)安全可靠性的認同，對使用功能舒心，對建筑質(zhì)量放心。施工進度 橫道 圖附后。 排水：建筑室內(nèi)所有排水系統(tǒng)與室外形成排水體系。 車庫為金剛砂耐磨地面，住宅為細石砼樓地面，廁所、浴室為防水樓地面。 2） 主體結(jié)構(gòu) 本工程結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架或框支剪力墻結(jié)構(gòu)。未發(fā)現(xiàn)溝浜、墓穴、孤石等對工程不利的埋藏物。 勘察鉆探深度范圍內(nèi)揭露地層為為第四系全新統(tǒng) (Q4)人工素填土，基巖為侏羅系中統(tǒng)沙溪廟組 (J2s)泥巖、砂巖。左右 。 場地大體呈 凹形的盆狀，北西高南東低 。 擬建場地 原始地勢呈北、西、南西三側(cè)高的凹槽狀 ， 擬建范圍內(nèi)大部分地段進行了平場處理，地勢相對平坦。 講究經(jīng)濟效益，實行定額用料，減少大型臨時設(shè)施；充分利用當?shù)刭Y源，減少物資運輸，節(jié)約能源，降低工程成本。 根據(jù)工程特點，科學、合理地安排施工順序和施工計劃，組織連續(xù)、均衡有節(jié)奏地生產(chǎn)，縮短工期。） 七、本公司同類工程施工管理經(jīng)驗、機械設(shè)備需求、施工技術(shù)力量及工人技術(shù)等級 配置、儲備。 三、國家及地方有關(guān)部門制定的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程、標準及質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程、標準。 二、重慶聯(lián)發(fā)欣悅二期基礎(chǔ)及主體工程施工設(shè)計圖。 六、本公司制定的管理規(guī)章制度及 ISO9002 質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊、程序化文件、作業(yè)指導(dǎo)書。 第 三 節(jié) 編制原則 認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《重慶市建筑管理條例》、《工程建設(shè)強制 性標準》，《安全生產(chǎn)管理條例》國家及市行業(yè)主管部門頒布的法律、法規(guī)實施細則及基本建設(shè)的各項方針政策，嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序及施工工藝標準，認真遵守國家現(xiàn)行的施工規(guī)范和施工驗收標準。 按 JGJ59— 2021《建筑 施工安全檢查評分標準》要求制定安全文明施工保證措施 6 和保護環(huán)境等措施，保證施工不擾民，樹立企業(yè)形象。 第二章 工程概述 第一節(jié) 地理位置 、 周邊環(huán)境 及地質(zhì)條件 概況 本工程位于重慶市九龍坡區(qū)，交通方便，利于施工。坡腳為水碾變電站，北東側(cè)接已建成小區(qū)。局部陡坡 50176。擬建場地 原始地勢呈北、西、南西三側(cè)高的凹槽狀 ， 擬建范圍內(nèi)大部分地段進行了平場處理，地勢相對平坦。場地地下水主要賦存于土層孔隙和基巖風 化網(wǎng)狀裂隙中 經(jīng)工程地質(zhì)調(diào)查，場地內(nèi)及周邊未發(fā)現(xiàn)危巖崩塌、滑坡、泥石流等不良地質(zhì)現(xiàn)象，也未見斷層。 結(jié)構(gòu)形式： 1） 基礎(chǔ) 基礎(chǔ)為人工挖孔樁。 屋面為難燃性擠塑聚苯板作保溫層。除市政部分。 第三章 施工部署 第一節(jié) 工期目標 該工程工期 目標 為 720 天，根據(jù)我司綜合實力，力爭在 720 天以內(nèi)完成交付使用。真正做到；該通的地方暢通無阻，不該漏的地方不滲不滴不漏。 第四節(jié)、文明施工目標 認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《重慶市建筑工地文明施工暫行標準》，并針對工程所處環(huán)境的具體特點，嚴格紀律、強化管理工作，努力做好規(guī)范管理，場容、場貌創(chuàng)一流水平，建成文明施工標準化現(xiàn)場，達到市級安全文明工地標準。代表公司履行與業(yè)主合同和勞務(wù)分包合同的相關(guān)責任。 項目質(zhì)檢員：在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的施工質(zhì)量管理負主要責任，具體負責各分部、分項工程以及各工 序在施工過程中的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量監(jiān)督等現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。 三、 對項目機構(gòu)及人員的基本要求 所有管理人員要求思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，全部持證上崗。 建立健全崗位責任制，由公司定期對各專業(yè)進行考核。 工地例會由施工、質(zhì)安、技術(shù)等及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及配合單位主管參加，重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。根據(jù)該計劃，落實好設(shè)備配置，并及時維護。 2″ 5 北光 放線測量 3 水準儀 SD2