關(guān)于我市國(guó)稅系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)踐與思考-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 資金，并將有限資金盡力傾斜基層、傾斜征管， 2020年共補(bǔ)助各單位其他收入資金 557萬(wàn)元，及時(shí)為基層解決了基本建設(shè)、征管等資金不足的實(shí)際困難。三是工作機(jī)制進(jìn)一步完善，全市各預(yù)算單位都建立了財(cái)務(wù)管理工作 2 組織體系、崗責(zé)體系和監(jiān)督體系，規(guī)范了崗位職責(zé)，明確了崗位目標(biāo)。全市國(guó)稅系統(tǒng)圍繞加強(qiáng)預(yù)算分配權(quán)、資金使用權(quán)、基本建設(shè)項(xiàng)目審批權(quán)、固定資產(chǎn)處置權(quán)以及大宗物品采購(gòu)的監(jiān)督制約，積極探索財(cái)務(wù)監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，有力地加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理廉政建設(shè)，確保了權(quán)力的正確行使。 為促進(jìn)全市財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，我們積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理改革。二是國(guó)庫(kù)集中支付改革順利推行。四是切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理。有的單位對(duì)支出項(xiàng)目沒(méi)有去進(jìn)行分析預(yù)計(jì)，只是簡(jiǎn)單參照上年數(shù)據(jù)，造成有的支出項(xiàng)目預(yù)算很高，而實(shí)際支出很小，有的支出項(xiàng)目預(yù)算很小，而實(shí)際支出很大。這些都說(shuō)明全市財(cái)務(wù)管理還需進(jìn)一步增強(qiáng)依法理財(cái)、科學(xué)管理的意識(shí)和能力。全市各單位間的辦公設(shè)施、條件差距還很大，資產(chǎn)的合理配置和有效利用不夠好，造成資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象較嚴(yán)重，資產(chǎn)使用效率低下。二是加大預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督力度。積極推行財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督相結(jié)合。改革一直是近年來(lái)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，從部門(mén)預(yù)算改革到定員定額預(yù)算改革的試點(diǎn)，從銀行帳戶(hù)管理和國(guó)庫(kù)集中支付改革在全系統(tǒng)鋪開(kāi)到網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的全面上線(xiàn)。降低行政成本是財(cái)務(wù)管理永恒的課題，全市國(guó)稅系統(tǒng)目前的經(jīng)費(fèi)還相當(dāng)緊缺，需要用錢(qián)的地方很多，資金供求矛盾仍十分突出，我們必須牢固樹(shù)立艱苦奮斗意識(shí)，自覺(jué)做到精打細(xì)算，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，把有限的資金用到刀刃上，確保必要的、正常的經(jīng)費(fèi)支出需要。加強(qiáng)對(duì)房子、車(chē)子、機(jī)子（計(jì)算機(jī)設(shè)備）的管理，嚴(yán)格購(gòu)買(mǎi)、處置審批程序，確保資金和資產(chǎn)的安全。 牢固樹(shù)立財(cái)務(wù)紀(jì)律觀念，嚴(yán)格按程序辦理財(cái)務(wù)
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