【正文】 企業(yè)文化先進(jìn)單位材料 坑口電廠 今 年以來(lái)，坑口電廠按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的總體要求，以理念滲透為先導(dǎo)、以建立機(jī)制為根本、以落實(shí)責(zé)任鏈 和 提高 執(zhí)行力 為保證，以提高組織和員工的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力為目標(biāo)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化創(chuàng)建的各項(xiàng)工作 ,推動(dòng)了創(chuàng)建工作的深入開(kāi)展。為了實(shí)現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展，職工富?！钡暮诵睦砟?，我們樹(shù)立了發(fā)展為先、發(fā)展為大、發(fā)展為重的思想，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保了 2機(jī)組投產(chǎn)，并立足于現(xiàn)有設(shè)備，著力搞好安全生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理，降低發(fā)電成本，努力實(shí)現(xiàn)滿供多發(fā)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在二期工程建設(shè)過(guò)程中，正確處理與一些廠家的關(guān)系，始終以誠(chéng)信為本，對(duì)一些生產(chǎn)廠家貸款從不拖欠，提高了企業(yè)信譽(yù)度。同時(shí)建立了一套促進(jìn)員工學(xué)習(xí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，使創(chuàng)建工作制度化和長(zhǎng)效化，從而激發(fā)了每個(gè)員工自身蘊(yùn)藏的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力。我們通過(guò)廣泛宣傳，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到新時(shí)期學(xué)習(xí)對(duì)于 企業(yè)和自身的重要性、緊迫性，牢固樹(shù)立“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的終身學(xué)習(xí)理念。 第二，建立 OPM 精細(xì)管理機(jī)制。針對(duì)各個(gè)車間培訓(xùn)的重點(diǎn)和要求，編制培訓(xùn)課目，把理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合，按考試成績(jī)計(jì)酬。 第四 ,建立人才成長(zhǎng)機(jī)制。 在全廠建立了以車間、科室、班組為單位的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，把個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)相結(jié)合，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用新知識(shí)、新技術(shù)的能力，發(fā)揮黨組織、團(tuán)組織及車間、 7 班組和家庭在創(chuàng)建工作的保證作用。汽機(jī)車間開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)活動(dòng)， 使職工 在工作中體現(xiàn)出快樂(lè)工作、快樂(lè)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力和凝聚力。三是反事故演習(xí)，由廠運(yùn)管科與各車間制定反事故方案，現(xiàn)場(chǎng)模擬演練，使職工對(duì)事故發(fā)生做出正確判斷和處理，提高反事故的應(yīng)變能力，從而提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐技能，發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) ,廠主要領(lǐng)導(dǎo)新自抓這項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次例會(huì)，組織決策，聽(tīng)取活動(dòng)的匯報(bào)，保證人力、物力和財(cái)力的支持，并解決活動(dòng)中出現(xiàn)的情況和問(wèn)題，為活動(dòng)提供了組織保證。四是激發(fā)了全員創(chuàng)新力。今年共降低生產(chǎn)成本達(dá) 30 萬(wàn)元。 五、加強(qiáng) 執(zhí)行力 建設(shè) ,提高企業(yè)的戰(zhàn)斗力 企業(yè)作風(fēng)是衡量一個(gè)企業(yè)優(yōu)劣的重要標(biāo)志。一是規(guī)范工作程序。四是實(shí)行二級(jí)責(zé)任追究。我們廠成立了以行政為主的專門(mén)考核委員會(huì)，先后組織人員分別到田莊、 二 礦參觀學(xué)習(xí)，建立完善相應(yīng)的配套考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，通過(guò)檢查、考核、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等辦法，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建動(dòng)力。其三，把檢查考核 11 與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，對(duì)考核中反饋出基層單位創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，認(rèn)真分析研究，及時(shí)制定整改措施加 以解決。我廠先后獲得集團(tuán)公司先進(jìn)黨組織，宣傳、企業(yè)文化、紀(jì)檢、環(huán)保、科技先進(jìn)單位；市思想政治工作、綜合治理先進(jìn)單位；平頂山市“綠色企業(yè)”；繼續(xù)保持部級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、省資源綜合利用先進(jìn)企業(yè)、省級(jí)文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。車間職工除管理人員外全部執(zhí)行四班三值的倒班制度，不便于經(jīng)常集中活動(dòng)，為此車間規(guī)定運(yùn)行班職工每逢四點(diǎn)班的下午 2 點(diǎn)半到 3 點(diǎn)半，在車間會(huì)議室組織學(xué)習(xí)。車間著眼于人才和智力的持續(xù)性，為了不斷吸取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，制訂了詳 13 細(xì)的培訓(xùn)規(guī)劃，分別從短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)入手，針對(duì)每位職工的特長(zhǎng)，引導(dǎo)他們積極學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)。職工每掌握一門(mén)新技術(shù)，獲得一定級(jí)別的證書(shū)，車間給予一次性的獎(jiǎng)勵(lì)。 二、堅(jiān)持科學(xué)管理，明確崗位責(zé)任，做到 OPM 達(dá)標(biāo) 自廠實(shí)行 OPM 精細(xì)管理以來(lái)，鍋爐車間積極響應(yīng)，迅速行動(dòng)，按照“標(biāo)準(zhǔn)、安全、時(shí)效、清潔、整理、素養(yǎng)”六規(guī)范加上“工作任務(wù)和工作質(zhì)量”制訂了車間職工工作目標(biāo) 14 明細(xì)帳。 三、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，安排科學(xué)周密，注重實(shí)際效果 學(xué)習(xí)型企業(yè)的核心是持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷的創(chuàng)新，企業(yè)員工的學(xué)習(xí)形式主要有組織培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)。該車間領(lǐng)導(dǎo)大都年富力強(qiáng)，又具有較高的學(xué)歷和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在活動(dòng)中都能成為學(xué)習(xí)型企業(yè)文化理念的牽線帶頭人。這些都取決于這支隊(duì)伍健康的思想和扎實(shí)的工作作風(fēng)。在活動(dòng)中車間干部職工共創(chuàng)出了十多項(xiàng)創(chuàng)新成果，如降低排煙溫度、控制粉倉(cāng)溫度、實(shí)現(xiàn)煙氣脫硫、利用新儀器新設(shè)備監(jiān)視和穩(wěn)定燃燒等。繼電保護(hù)曾先后六次獲得坑口電廠“五好班組”，三次獲得集團(tuán)公司“五好班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。每周組織一次職工學(xué)技術(shù)，學(xué)理念、學(xué)科學(xué)，形成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的良好氛圍。以前一項(xiàng)工作個(gè)別同志是你讓我干我就干，讓我學(xué)也不學(xué)，工作起來(lái)“等、靠、要”，干起活來(lái)缺東少西，思想不進(jìn)取，工作不努力。由于許繼保護(hù)柜和河南電力設(shè)計(jì)院圖紙有些地方不符，給安裝造成了一定困難，不斷出現(xiàn)安裝新問(wèn)題，保護(hù)班同志沒(méi)有被困難嚇倒，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)變組保護(hù)柜安裝的每一根線，每一對(duì)接點(diǎn)都逐一和圖紙核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)車 間，并積極提出可行型的技術(shù)方案，予以改正，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，有時(shí)一根線，一個(gè)接點(diǎn)就費(fèi)時(shí)費(fèi)力大半天，就這樣一線一點(diǎn)的核對(duì)，少線的重新穿電纜配線，作電器傳動(dòng)試驗(yàn)。 經(jīng)過(guò) 7 天的努力， 20xx 年 6 月 18 日 3 點(diǎn) 50 分隨著發(fā)變組并網(wǎng)成功，保護(hù)班完成了廠下達(dá)的安裝調(diào)試任務(wù)，這次調(diào)試許多同志為了學(xué)習(xí)硬是堅(jiān)持始終在現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)習(xí)到了平時(shí)學(xué)不到的技術(shù)知識(shí)。 如今，集團(tuán)公司十大理念在繼電保護(hù)班已經(jīng)落地升華，全班同志決心在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)中 ，真正做到“生命不息，學(xué)習(xí)不止”，為坑口電廠的明天做出更大的貢獻(xiàn)。 汲取新知識(shí)，不斷創(chuàng)新源動(dòng)力。把 DCS 系統(tǒng)拷入模 擬機(jī)深入研究學(xué)習(xí)，聽(tīng)說(shuō)三和電廠 DCS 系統(tǒng)與我廠 DCS 系統(tǒng)相似，就利用雙休日跑到三和電廠向人家學(xué)習(xí)請(qǐng)教，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)期的 DCS 系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的研究，終于發(fā)現(xiàn)了 2機(jī)組 DCS 系統(tǒng)死機(jī)的原因。