黎秋霞twitter與facebook的業(yè)務(wù)模式、發(fā)展戰(zhàn)略與啟-預(yù)覽頁
【正文】 r戰(zhàn)略：產(chǎn)品營銷 (與客戶通過 uniqlo_uk帳戶直接聯(lián)系起 來，并進行實時互動 ) 利用 Twitter整合線下和線上促銷活動 1，與 Twitter平臺合作提高影響力和廣告 覆蓋面 2，用戶“關(guān)注”優(yōu)衣庫則商品即時減價 形成促銷 LOGO LOGO Facebook關(guān)鍵數(shù)據(jù) ? 在美國，在每 11次的互聯(lián)網(wǎng)訪問次數(shù)中，就有 一 次是訪問 Facebook的 ， 每 5頁的訪問頁面中，就有 一 次是訪問Facebook頁面的， 用戶每次在 Facebook上停留的時間為20分鐘。扎克伯格 ? 服務(wù)范圍：全世界 ? 職員： 350人 ? 建立日期： 2021年 2月 ? 語言： 70種以上 ? 網(wǎng)站類型：社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù) ? 當(dāng)前狀態(tài)：運營中 ? 注冊數(shù)：全球注冊帳號總數(shù)超過 8億個，有 75%的流量來自于美國以外的地區(qū) LOGO LOGO Facebook 商業(yè)模式 LOGO Facebook 商業(yè)模式 ? 廣告 ? 共同 交易平臺 ? 贊助 ? 代銷商銷售 ? “ Facebook 調(diào)查問卷” ? 移動與客戶端服務(wù) ? 零售 ? 游戲和虛擬商品 LOGO 通過用戶群和廣告商建立強大的品牌效應(yīng) 以電子郵件為主的上市策略 Facebook發(fā)展戰(zhàn)略 向已存在的實體社區(qū)提供輔助的網(wǎng)絡(luò)在線服務(wù) 限制用戶注冊來創(chuàng)建理想的在線服 務(wù) 集合一系列被滲透的微社區(qū) 公開頁面源代碼 進軍搜索業(yè)，于谷歌競爭 LOGO Facebook 成功因素分析 ? 得天獨厚的創(chuàng)建時機： 當(dāng)真正的社交網(wǎng)絡(luò)大行其道，專門針對大學(xué)生的社交網(wǎng)絡(luò) Facebook應(yīng)運而生； ? 簡單實用的開發(fā)戰(zhàn)略 ： 簡單的生態(tài)系統(tǒng)理念使它得以穩(wěn)健、長久地成長； ? 知行知止的發(fā)展戰(zhàn)略 ： 創(chuàng)建之初，嚴(yán)格限制用戶的數(shù)量，準(zhǔn)備工作做的極為細(xì)致 ； ? 絕對控股的融資模式 ： 謹(jǐn)慎挑選投資人，保持絕對控股權(quán)。 ? 信息流通問題的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用得不到解決，而且在相當(dāng)長一段時期內(nèi)，中國都很難出現(xiàn)世界級的互聯(lián)網(wǎng)公司。 3， facebook更基礎(chǔ)，更全面，更復(fù)雜，而twitter更專門，更突出重點，更簡單
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